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為深入開展發展提升年活動，根據區委、區政府關于切實加強干部作風建設，突出整治“庸、懶、散”等問題的工作要求，全面提升工作質量、工作效能和服務水平，結合我局實際，制定本工作方案如下。

一、指導思想

以市委三屆九次全會和加強干部作風建設會議精神為指導，以提高干部執行力為目標，以解決工作狀態、業務能力、工作紀律等方面存在的突出問題為重點，以績效考核和監督檢查為抓手，以問事、問效、問責為主要手段，探索長效機制，提高行政效能，推動任務落實，解決當前隊伍中存在的庸、懶、散等問題，提高干部職工積極主動工作的熱情，增強凝聚力，提高戰斗力，為進一步鞏固提升主城區龍頭地位提供有力的作風保證。

二、工作目標

把加強干部作風建設及作風“三治”工作與機關效能結合起來，與創先爭優活動結合起來，與推進重點工作結合起來，與黨風廉政建設結合起來。通過作風建設和整治，激發工作熱情，規范工作行為，創新服務舉措，改善服務形象，營造一種“心齊、氣順、勁足、風清”的工作氛圍，形成健康向上、積極進取、務實勤政的良好工作風氣，提升干部職工的主動性和積極性，打造一支敢干事、能干事、會干事、能干成事的干部隊伍，使政府放心，讓群眾滿意。

三、整治重點

從治理“庸、懶、散”入手，切實查找和治理我局在宗旨意識、精神狀態、態度形象、工作質量、工作效率等方面存在的問題，揚新風、樹正氣，促進機關作風明顯好轉。

一是治“庸”。重點查找和整治履行職責不認真，對上級的決策和部署落實不力，有令不行，有禁不止，工作得過且過；事業心不強，自我要求不嚴，習慣當“傳聲筒”，以會議貫徹會議、以文件落實文件，照搬照抄；原則性不強，怕得罪人，有“老好人”思想；主動性不強，因循守舊，按部就班，工作質量達不到標準，缺乏改革創新能力等“庸碌”行為。

二是治“懶”。重點查找和整治責任落實不到位，工作目標不明確，對安排的各項工作，找理由、講價錢、談條件，不請示不匯報；工作被動應付，指一指拜一拜，促一促動一動，影響工作進度及成效，效率低下，致使形象大打折扣；工作只講成績，不講問題，虛以應付，做表面文章，圖形式走過場，浮在上面，沉不下去，不敢觸及深層次矛盾問題，不能破解節點難點等“懶惰”作風。

三是治“散”。重點查找和整治宗旨觀念淡薄，以權謀私，吃拿卡要，論“交情”講關系；服務態度差，作風粗暴，群眾滿意率低；不遵守工作紀律，上班遲到早退、不請假，外出不預先打招呼，出外辦私事，松松垮垮自由散漫；上班在崗工作松懈，從事與業務無關的事情，聚眾聊天，玩電腦游戲，心思不放在工作上等“散漫”現象。

四、方法步驟

1、宣傳發動，自查自糾（第一階段）

從思想上引起高度重視，牢固樹立主要領導為第一責任人的觀念，管好自己的人，看好自己的門，把加強干部作風建設及“三治”工作擺上重要議事日程，召開大會進行宣傳動員，將市、區有關文件精神傳達到每一個干部職工，組織學習相關法律法規和黨紀政紀，組織好專題學習、專題討論、寫學習心得、開組織生活會等形式。各單位部門要對照九類作風庸、懶、散情形，開展“四查四看”活動，即查工作職責，看是否具備履職能力；查工作態度，看是否增強服務意識；查工作質量，看是否堅持高標準；查工作紀律，看是否遵守規章制度。通過自己找、別人提、領導點等形式，集中查找分析干部隊伍中在思想、作風、紀律、工作方面存在的不良行為，認真梳理，形成個人自查報告。

2、結合實際，對照整改（第二階段）

結合“三送”、征地拆遷、棚戶區改造、中心任務和工作職責，各單位部門要以自查自糾出來的問題為主要依據，對“庸、懶、散”的表現實行掛號，在查清問題的基礎上分析原因、明確危害，提出整改措施和目標。開展“周檢查月點評”活動，實行每周由主要領導對分管領導、分管領導對科室部門負責人、科室負責人對科室工作人員的工作完成情況、“七不準”規定執行情況等進行檢查，建立個人工作情況檔案；實行每月由主要領導對分管領導、分管領導對科室部門負責人、科室負責人對科室工作人員本月的工作表現、工作成效等情況進行點評，形成點評報告。

3、建章立制，保持長效（第三階段）

各單位部門要針對查找出的“庸、懶、散”問題，對照《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》等有關法律法規以及市、區優化發展環境、機關效能建設等有關規定，采取區別對待、內外有別、鼓勵自查自糾、懲治被查被糾的辦法予以處理，剖析問題產生的根源，制定切實可行的整改措施，對存在的問題要整改到位，違規行為要處理到位。對崗位職責、工作機制、管理制度、工作紀律等方面的不足，要有針對性地整改落實，同時加大對頂風違規違紀行為的組織處理力度，做到發現一個、查處一個。建立健全規章制度，建設長效機制，提高制度執行力，實現用制度管權、管事、管人，以制度治庸治懶治散。

五、工作要求

開展“三治”是提高行政效能，優化發展環境，促使干部以更加扎實的作風服務群眾、服務發展的重要舉措，也是發展提升年活動的一項重要內容，局屬各單位部門一定要高度重視，務必抓出成效。

1、加強組織領導。成立“三治”工作領導小組，。局屬各單位主要領導為本單位“三治”工作的第一責任人，要切實履行職責，認真組織實施，具體抓好落實，做到有的放矢，務求實效。

2、強化宣傳氛圍。局屬各單位要根據本單位工作性質、業務特點和干部職工精神面貌，結合發展提升年，開展一系列創先爭優活動，開辟專欄，抓好典型的宣傳，形成人人關心，人人參與的良好氛圍。

3、開展督促檢查。局領導小組辦公室將對局屬各單位的三治”工作進行督促檢查，及時掌握進展情況和整治效果，推動發展提升年活動的深入開展。各單位對每個階段的工作都要抓細抓實，第一階段排查的突出問題要認真梳理分析，對照檢查。第二階段的整改問題要明確整改措施和目標，建立個人工作情況檔案，形成點評報告。第三階段建立健全規章制度要體現創新，務求長效，立足于從機制上解決問題。