機(jī)關(guān)效能建設(shè)評(píng)核方案
時(shí)間:2022-03-29 10:21:00
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區(qū)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》和《實(shí)施方案》等文件的要求,其效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定對(duì)全區(qū)效能建設(shè)的開展情況進(jìn)行綜合考評(píng),具體方案如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡(jiǎn)稱區(qū)效能辦)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考評(píng)對(duì)象
各鎮(zhèn)(區(qū)),區(qū)直各單位(含垂直管理單位)。
三、考評(píng)時(shí)間
12月上中旬,具體時(shí)間另行通知。
四、考評(píng)規(guī)則
考評(píng)實(shí)行百分制,總分為100分。其中,日常工作考核占10分,第三方測(cè)評(píng)結(jié)果占40分(社會(huì)評(píng)價(jià)占30分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10分),年終組織專班考核占50分。
(一)日常工作考核(10分)
落實(shí)區(qū)作風(fēng)辦、區(qū)效能辦交辦的事項(xiàng)、督辦通知以及履責(zé)情況等。
(二)第三方測(cè)評(píng)(40分)
采取向區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、基層群眾和企業(yè)發(fā)放測(cè)評(píng)表等形式,對(duì)被考評(píng)單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。
1、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果(30分);
2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果(10分)。
(三)年終考核(50分)
由區(qū)效能辦組織專班,采取聽、看、查、評(píng)等方式對(duì)各地各單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行集中考核。
五、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用
(一)考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次,85分以上為優(yōu)秀,75分-85分為良好,60分-75分為一般,60分以下為較差。
(二)考評(píng)結(jié)果經(jīng)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審定后,向社會(huì)公布。
(三)考評(píng)結(jié)果做到“六個(gè)納入”。即,納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核、納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、納入行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容、納入“文明單位”創(chuàng)建、納入“五好機(jī)關(guān)”評(píng)選、納入評(píng)先表模。
1、對(duì)被評(píng)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)秀單位的,由區(qū)委、區(qū)政府予以表彰;對(duì)被評(píng)為較差單位的,由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,單位主要負(fù)責(zé)人向區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門寫出書面檢查,并給予通報(bào)批評(píng)。
2、在效能建設(shè)考評(píng)中被評(píng)為較差的單位,要制定整改方案。區(qū)效能辦要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查,并向社會(huì)公布,接受監(jiān)督。整改不到位的,由區(qū)效能辦向區(qū)委、區(qū)政府提出建議對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人予以組織調(diào)整。
3、垂直管理單位的考評(píng)結(jié)果由區(qū)效能辦函告其上級(jí)主管部門,對(duì)被評(píng)為較差單位的,區(qū)效能辦要督促整改,整改不到位的,由區(qū)效能辦向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告,并向其上級(jí)主管部門提出組織處理建議。
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