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第一章總則

第一條：為正確評價鎮屬站辦所服務科學發展和新農村建設水平，正確評價干部德才表現和工作實績，促進經濟社會全面協調可持續發展，結合實際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于鎮財政統一管理的黨政辦、財政所、社會管理辦、群眾工作站，農業辦、計生辦、社會事業發展辦、經濟發展辦、城建開發辦、鄉村建設辦及其干部職工。

第三條：績效管理考核堅持公平公正公開、科學合理、分類分層、注重實績的原則，實行單位和個人相結合，定性與定量相結合，激勵與約束相結合，平時考核與年度考核相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

第四條：績效管理考核對象分二類：一類為單位，即鎮屬站辦所；二類為個人。單位和個人均進行季度考核。

第五條：成立鎮考核工作領導小組，由任顧問，任組長任副組長，為成員，領導小組下設辦公室，由劉彥兼任辦公室主任，等為辦公室成員。

第二章各站辦所考核辦法

第六條：單位季度考核結果分為一類、二類，名額分別占站辦所總數的10%、90%。

第七條：考核程序：

①測評。每季度召開考核會議，對各站辦所單位季度工作情況進行測評。黨政領導測評占比為60%，其余人員測評占比40%。

②確定類別。考核領導小組根據測評情況及工作完成情況進行綜合平衡，集體研究確定類別。

第三章個人考核辦法

第八條：對個人的績效管理考核，以干部職工的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，重點考核德才表現和工作實績。

第九條：采取分值定獎金的辦法，設立季度獎和年度考核獎。采取分等次測評的辦法定期進行考核，季度個人工作評價分一、二、三等級。一、三等次名額根據參加考核人數及本季度工作而定，一等次的不超過參加考核人員的10%，三等次的不超過參加考核人員的2%，其余人員為二等次。

第十條：考核程序：

①測評。每季度召開會議，對個人季度工作情況進行測評。黨政領導測評占比為60%，其余人員測評占比40%。

②確定類別。考核領導小組根據測評情況及工作完成情況進行綜合平衡，集體研究確定類別。

第十一條：明確加分和扣分的情況，由黨政辦公室每季度匯總并進行通報。

1、扣分情況：（1）實行每日簽到制，由黨政辦負責登記情況，上班遲到、早退、請人簽到、代人簽到的每人每次扣0.5分，缺勤扣0.5分，簽到情況以當天登記為準，不過后補簽。（2）會議遲到一次扣0.25分，缺席扣0.5分，早退扣0.5分，開會不守紀律、講小話、接電話每次扣0.5分。（3）值班缺勤的每次扣2分，由帶隊領導和黨政辦聯合督查。（4）衛生管理方面，保持辦公室和公共責任區的衛生，實行不定期抽查，抽查被通報為不清潔的，扣責任人0.25分，扣站所中層干部0.5分。（5）學習方面，集中學習及青干班學習出勤情況按會議標準考核，凡統一布置的學習心得、學習筆記、調研文章等學習材料，每遲交一次扣0.25分，缺交扣0.5分。（6）工作作風方面：①凡應上交的各種表冊，各村缺交的扣聯村干部1分，遲交的扣0.5分，站所應交的各種表冊，缺交的扣責任人1分，扣中層干部0.5分，遲交的扣責任人0.5分。②酗酒誤事，造成不良影響的每次扣2分，當季評為不稱職。③參與賭博，受到鎮內查處的每次扣5分，扣發當季獎金，受到市級以上查處的，年終考核定為不稱職，受到查處人員的主管負責人每次扣2分。④索拿卡要的，經查實每次扣5分，并按相關規定處理。⑤不服從站辦所負責人和主管領導安排的每次扣3分，不服從中心工作安排的每次扣5分。⑥實行責任追究制，因工作失職、延誤而被上級通報批評的每次扣相關責任人4分、相應中層干部2分；對安排的中心工作或本職工作未按要求完成造成工作被動的扣相關責任人5分，且季度測評評定為三等次。⑦落實首問責任制不到位被人投訴的每次扣1分。（7）環境整治工作：參照《村級環境綜合整治考核細則》嚴格執行。

2、加分情況：（1）鼓勵機關干部加強學習，全方位推介，經黨委、政府審核后，撰寫的稿件，在長沙市以上媒體發表的加3分，瀏陽級黨報、黨刊發表加1.5分，社會新聞和純文學的除外。（2）在山火撲救、抗洪救險和其他突發事件中，積極參加的每人每次加1分。（3）在參加中心工作時表現突出，成效顯著的，每人每次加1分。（4）環境整治工作：參照《村級環境綜合整治考核細則》嚴格執行。（5）經黨政辦公會議研究，需要加扣分的其他事項，按一事一議來加扣分。

3、說明：（1）各線的本職工作加班等不在加分項目范圍內，但參與抗洪搶險等重大突發事件處理或經黨政辦公會認定的中心工作屬于加分項目。（2）單項的加分項目實行加分封頂，每個月加分不超過3分，但不得以封頂為借口而不服從工作調度或失去工作主動性。

第十二條：采取獎罰兌現制。

1、季度考核評為一等的獎勵200元，年度考核評為優秀的獎勵800元。

2、季度考核評為三等的，扣罰本季度獎金200元，并在年度總分值內扣除2分。如有兩個季度以上評為三等的，考慮年終評為基本稱職，來年作一個季度以上待崗處理。

第十三條：考核結果的運用。

1、干部的季度獎和年終獎嚴格按各人的得分情況兌現獎金；

2、年終考核總得分在最末位者扣發獎金五百元。

3、公務員和事業單位年度考核，根據四個季度考核得分值和民主測評情況評定，其中領導測評占比60%，其余人員測評占40%，按分配名額從高分到低分推薦優秀公務員名單交考核領導小組審定。

4、在本考核辦法中有涉及到二級站所單位干部職工的（如值班、會議等）按分值所對應金額在站所下撥經費中扣除，由站所扣除到人，本項由考核辦負責統計，財政所執行。

第四章附則

第十四條：本辦法由鎮績效管理考核領導小組負責解釋。

第十五條：本辦法從公布之日起施行。