導(dǎo)語：電信分公司作風(fēng)評(píng)議工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實(shí)總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話和中紀(jì)委第二次全會(huì)精神。根據(jù)縣委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體部署和要求，結(jié)合電信行業(yè)的特點(diǎn)，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建為核心，以思想建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局，實(shí)施精確管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率。著力解決公司工作作風(fēng)中存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)解放思想上有新突破，轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，服務(wù)水平上有新提高，干凈干事上有新氣象，為企業(yè)又好又快地發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)要求是：推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)營班子成員要堅(jiān)持以身作則、率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，抓好本級(jí)、帶動(dòng)下級(jí)；推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要堅(jiān)持與具體工作相結(jié)合，在落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)決策部署中改進(jìn)作風(fēng)，以各項(xiàng)工作的最終成效來檢驗(yàn)作風(fēng)；推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，把市場(chǎng)和客戶的需求作為改進(jìn)工作作風(fēng)的第一信號(hào)，重點(diǎn)解決妨礙市場(chǎng)響應(yīng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)的突出問題；推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要堅(jiān)持長抓不懈、持之以恒，注重建章立制，使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，形成長效機(jī)制，發(fā)揮長效作用。從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)的完成和服務(wù)水平的提升。

三、主要任務(wù)

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是電信分公司黨委今年主抓的一項(xiàng)重要工作。按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的具體要求，結(jié)合電信分公司的實(shí)際，應(yīng)著重抓好以下工作：

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

加強(qiáng)和改進(jìn)公司經(jīng)營班子、職能部門的作風(fēng)建設(shè)，必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。要認(rèn)真組織好中心組的學(xué)習(xí)，以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)各個(gè)層面的學(xué)習(xí)，以黨支部的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體黨員的學(xué)習(xí)，從而把電信系統(tǒng)廣大干部、黨員的思想統(tǒng)一落實(shí)到“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大的精神上來。圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”的主題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，將個(gè)人價(jià)值觀融入到企業(yè)執(zhí)行文化之中。要善于將戰(zhàn)略政策化、政策工程化、工程項(xiàng)目化、項(xiàng)目事件化、事件要素化，找準(zhǔn)抓手，切實(shí)提升執(zhí)行能力。

（二）強(qiáng)化公仆意識(shí)，提高服務(wù)水平

經(jīng)營班子成員和單位負(fù)責(zé)人要努力提高服務(wù)水平，提高辦事效率。要圍繞“轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)，提高效率”的要求，進(jìn)一步簡化管理和業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理人員的公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要加大親歷親為力度，經(jīng)常深入基層、深入支局（班組），要帶頭開展多種形式的市場(chǎng)調(diào)查分析活動(dòng)，在親身體驗(yàn)、親自參與市場(chǎng)一線工作的過程中掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找到抓手；要密切關(guān)注、收集市場(chǎng)、客戶和競合伙伴的動(dòng)態(tài)信息，并提出有針對(duì)性的工作思路和相應(yīng)的對(duì)策措施，做到深入一線摸實(shí)情、立足實(shí)際出實(shí)招，為基層排憂解難。同時(shí)，要完善績效管理，充分激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的改革發(fā)展注入活力。

（三）注重調(diào)查研究，提高工作效能

調(diào)查研究要改進(jìn)方法、提高質(zhì)量，力求深入有效、掌握實(shí)情，不能簡單地以聽取匯報(bào)代替調(diào)查研究，防止浮于表面、由果到果、由因到因；要善于抓住典型，解剖麻雀，以點(diǎn)帶面，總結(jié)推廣，有效指導(dǎo)全局工作；要提高調(diào)研工作的前瞻性、預(yù)見性，抓住事關(guān)大局、制約發(fā)展的重大趨勢(shì)性、苗頭性問題，超前思考，主動(dòng)研究。各單位要按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶中心”的原則，應(yīng)對(duì)日益激烈的競爭變化形勢(shì)，更多地站在客戶和競爭的角度來思考問題，不斷加快對(duì)市場(chǎng)一線的有效支撐與響應(yīng)；要以“效能服務(wù)陽光行”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)責(zé)任“曝光制”，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與考核，進(jìn)一步明確責(zé)任主體（包括檢查考核主體），提高工作效能；要完善科學(xué)合理的授權(quán)體系和清晰透明的評(píng)估管控機(jī)制，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持“只唯實(shí)”，匯報(bào)工作提倡講真話、說實(shí)情，防止和克服只報(bào)喜不報(bào)憂、回避矛盾、掩蓋問題的不良風(fēng)氣；要堅(jiān)持和深化管理人員下訪、蹲點(diǎn)制度，深入到員工中間加強(qiáng)溝通與服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)關(guān)愛員工的各項(xiàng)措施，真心實(shí)意為一線解決實(shí)際問題。

（四）切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，注重會(huì)議實(shí)效

要嚴(yán)格控制會(huì)議的數(shù)量和規(guī)模，進(jìn)一步精簡各類文件，提倡開短會(huì)、講短話、寫短文，切忌空話、套話和“正確的廢話”；要盡量精簡會(huì)議，不講排場(chǎng)，講究實(shí)效。在會(huì)前相關(guān)部門要精心準(zhǔn)備，加強(qiáng)部門與部門之間的溝通，提高自我協(xié)調(diào)能力，使會(huì)議主題明確，提出的措施和辦法較為有效。要根據(jù)公司最近確定的會(huì)議制度，在會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、效果上要有規(guī)范的操手，以切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)。

（五）加強(qiáng)道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好情趣

要切實(shí)加強(qiáng)廣大員工的道德修養(yǎng)，尤其是黨員要處處明于自察，時(shí)時(shí)自覺要求，事事嚴(yán)于律己。公司人員更要發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，提倡文明道德，模范遵守社會(huì)公德，職業(yè)道德、家庭美德，堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕；要注意自己生活作風(fēng)和情趣，決不能熱衷于燈紅酒綠，決不能沉湎于低級(jí)趣味，努力提高道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)。

（六）提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)

一般性公務(wù)接待，要本著厲行節(jié)約、降本增效的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)廉政勤政的規(guī)定，規(guī)范接待程序。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也需掌握有度，輕車簡從，減少迎來送往，就餐以工作餐為主，匯報(bào)材料以電子版為主；縣公司所有人員到支（分）局，在沒有外客情況下，一般在單位食堂就餐，一律不進(jìn)娛樂場(chǎng)所；嚴(yán)禁公車私用，特殊情況使用需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

（七）加強(qiáng)廉政建設(shè),保持廉潔自律

要認(rèn)真執(zhí)行黨中央廉政準(zhǔn)則、中紀(jì)委“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”、《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實(shí)施辦法（試行）》和上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重教育引導(dǎo)，深化廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)中高級(jí)管理管理人員廉潔從政。同時(shí)，要依法、誠信經(jīng)營，注重物資采購、市場(chǎng)營銷等領(lǐng)域的專項(xiàng)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)收入的稽核，確保其數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

四、實(shí)施步驟和基本做法、

“作上旬—4月）：學(xué)習(xí)動(dòng)員，統(tǒng)一思想。

2月上旬至4月，公司黨委對(duì)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行專學(xué)習(xí)研究；召開會(huì)議，分別進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，并結(jié)合電信企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施方案。

采取中心組學(xué)習(xí)、支部大會(huì)等多種形式，按照“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求，組織學(xué)習(xí)《黨章》和黨的十七大精神。認(rèn)真學(xué)書記關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委第二次全會(huì)精神。

第二階段（5月上旬—8月下旬）敞開大門、查找問題，邊整邊改。

通過多種途徑收集意見，查找問題。

1、通過召開座談會(huì)、設(shè)立征求意見箱等多種形式，廣泛征集改進(jìn)作風(fēng)的合理化建議、意見。

2、走出辦公室，到基層去，到員工群眾中去，到服務(wù)對(duì)象中去，圍繞改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型、事關(guān)群眾切身利益等熱點(diǎn)問題，以及如何改進(jìn)中高級(jí)管理人員作風(fēng)、職能管理部門作風(fēng)等問題深入開展調(diào)研，面對(duì)面聽取意見和建議。

3、召開專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺查找不足和差距，明確努力方向。

最后，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)查找出來的問題，舉一反三，深入排查，深刻剖析原因，制定整改方案。針對(duì)存在問題，分清輕重緩急，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人。堅(jiān)持抓重點(diǎn)，要本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。

第三階段（9月上旬—12上旬）：建章立制、總結(jié)提高。

整改的效果是檢驗(yàn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主要標(biāo)志。

1、要從制度上鞏固整改成果。按“需要堅(jiān)持的”、“需要健全的”和“需要建立的”三種情況，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長效性。

2、要對(duì)開展作風(fēng)建設(shè)的情況特別是整改的情況進(jìn)行自評(píng)小結(jié)。

3、結(jié)合年終綜合檢查，對(duì)各單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行檢查，并結(jié)合全年綜合性工作，搞好總結(jié)評(píng)比。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)十七大精神的具體行動(dòng)，擺上重要議事日程。