導(dǎo)語：民政局項目突破年實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為實現(xiàn)項目建設(shè)新突破，推進民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，不斷滿足群眾對社會公共服務(wù)需求，按照區(qū)第十二次黨代會、區(qū)“兩會”及區(qū)“拉高標桿、追趕跨越”表彰動員大會的要求，特制定區(qū)民政局“項目建設(shè)突破年”活動方案。

一、工作任務(wù)

1、積極做好項目謀劃。結(jié)合民政工作特點，謀劃好農(nóng)村社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)項目，促進民政基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

2、加快實施在建項目。全力推進衢北養(yǎng)老服務(wù)中心和蓮花養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目。

二、工作步驟

1、宣傳發(fā)動階段（2012年1月—2月）。制定“項目建設(shè)突破年”活動方案，明確目標任務(wù)和投資項目，落實工作責任。

2、組織實施階段（2012年2月—12月）。

（1）重大項目謀劃活動。5月份，開展“項目謀劃月”活動，結(jié)合民政事業(yè)建設(shè)要求，按照社會福利、社會救助、雙擁優(yōu)撫安置、基層民主自治組織管理、社會事務(wù)管理“五大”體系建設(shè)要求，分門別類謀劃項目，建立區(qū)民政項目庫。

（2）項目“百日攻堅”活動。針對項目推進中涉及的難題，在9月份開展“百日攻堅”活動，集中精干力量，克難攻堅，為項目建設(shè)掃除障礙，確保圓滿實現(xiàn)有效投資目標。

（3）嚴格項目管理。民政部門要參與到項目建設(shè)的全過程，協(xié)助項目主體做好項目選址、資金預(yù)算、招投標、簽訂合同、交付使用等環(huán)節(jié)，同時，要健全招商引資工作機制，切實加強招商引資工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)。

3、考核總結(jié)階段（2012年12月—2013年1月）。建立健全民政項目建設(shè)工作機制，每月進行一次通報、每季聽取一次匯報、半年進行一次檢查、年終進行一次考評，每個民政干部都要投入項目建設(shè)中，項目謀劃好的、資金爭取多的年終考核給予加分。

三、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。牢固“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系。成立以為組長、為副組長的項目建設(shè)工作小組，為專職項目服務(wù)員。

2、明確任務(wù)，落實責任。各相關(guān)科室要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，密切配合，要按照工作目標，進一步明確任務(wù)，分解落實責任，把每項工作落實到科室、落實到人，做到工作有部署、有檢查、有落實，確保“項目建設(shè)突破年”活動扎實有序開展。

3、完善機制，強化考核。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)和解決重點建設(shè)項目推進中的具體問題，對重點建設(shè)項目要建立以責任倒逼落實、以時間倒逼進度的掛圖作戰(zhàn)機制。要求每季末的25日前上報進展情況。