導語：水利局服務(wù)民生工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實縣委十二屆八次全會和全縣機關(guān)干部大會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步增強水利干部職工的服務(wù)意識，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際，決定在全縣水利系統(tǒng)開展以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)民生”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以黨的十七大、十七屆三中全會為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實縣委十二屆八次、縣政府十四屆四次全會精神，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)效能，為推動我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻。

二、主要內(nèi)容

（一）服務(wù)企業(yè)

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。依據(jù)最新的法律法規(guī)，對現(xiàn)有水利、漁業(yè)行政許可事項進行再清理，精減審批環(huán)節(jié)，簡化申報材料，縮短承諾期限。圍繞縣委縣政府工作部署，主動配合，認真服務(wù)，幫助企業(yè)解決項目審批、推進中存在的問題，促使項目早落地、早開工、早建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，著力做好河道、漁政執(zhí)法管理工作，形成部門聯(lián)合、上下聯(lián)動的立體執(zhí)法體系，維護和諧水利發(fā)展環(huán)境。

責任科室：河道所、水資源管理站、農(nóng)水站、水保站、漁政站、防汛辦

2、促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)，調(diào)研當前受金融危機影響下企業(yè)發(fā)展遇到的新情況、新問題，聽取企業(yè)業(yè)主意見和建議，排摸企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，共同分析原因，研究對策，將相關(guān)情況進行梳理，并及時向有關(guān)部門反饋。對年取水50噸以上企業(yè)實施節(jié)水改造項目，實行循環(huán)用水，節(jié)約保護水資源，減輕企業(yè)生產(chǎn)成本。依據(jù)法律法規(guī)，對無法律明文規(guī)定的收費項目，堅決不收；對法定征收項目，在法定幅度范圍內(nèi)，按下限標準征收，切實減輕企業(yè)負擔。

責任科室：水資源管理站、水保站、河道所、漁政站

3、助力工業(yè)發(fā)展。緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，堅持工業(yè)項目建在哪里，水利基礎(chǔ)設(shè)施配套和水利職能服務(wù)延伸到哪里的工作理念，主動服務(wù)工業(yè)發(fā)展，積極提供水利項目決策咨詢，落實水利基礎(chǔ)配套，著手包裝羅豐溪小流域治理、縣工業(yè)園區(qū)防洪排澇工程和水土保持綜合治理、華埠工業(yè)功能區(qū)堤防工程，積極向上爭取項目資金，助力工業(yè)發(fā)展。對園區(qū)項目建設(shè)中應(yīng)急度汛進行現(xiàn)場勘測，分析論證，提出解決方案，確保安全。

責任科室：農(nóng)水站、河道所、水保站、水資源管理站、水文站、防汛辦、局辦公室

（二）服務(wù)項目

1、謀劃水利項目。根據(jù)中央擴大內(nèi)需戰(zhàn)略部署，抓住加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇，抽調(diào)一批項目業(yè)務(wù)骨干，集中時間、集中精力，謀劃編制水利項目庫，提升項目質(zhì)量和水平。加強與省廳（局）溝通銜接，加強項目政策研究分析，有針對性的謀劃項目，加大跑廳力度，主動對接中央、省政策資金投資方向，做好項目前期工作，加強審批環(huán)節(jié)的跟蹤服務(wù)，確保項目順利列入中央和省重點項目盤子，為加快我縣水利發(fā)展提供項目支撐保障。

責任科室：農(nóng)水站、質(zhì)監(jiān)站、水保站、河道所、防汛辦、水資源管理站、小水電管理站、水產(chǎn)站

2、推進水利建設(shè)。進一步完善水利工程建設(shè)督查機制，加快工程建設(shè)進度，全年完成水利投資2.81億元，推進防洪減災、民生保障、生態(tài)治理和高效節(jié)水四項工程，修復水毀工程堰壩213座6.73千米、防洪堤41.59千米、渠道25.39千米、機電泵站7座，解決11.67萬飲用水不安全人口，實施4座水庫保安工程，建設(shè)堤防11.97公里，整治河道50公里，改善灌溉面積3.7萬畝。

責任科室：農(nóng)水站、質(zhì)監(jiān)站、水保站、河道所、防汛辦

3、加大水利招商。加強水利招商引資工作的領(lǐng)導，抽調(diào)精干人員組建專業(yè)招商組，重點突出小水電開發(fā)，清水魚養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)，同時圍繞縣“2+6”重點產(chǎn)業(yè)，加強與園區(qū)、招商局信息聯(lián)系，盡最大努力，引進實力客商，超額完成招商任務(wù)，加快我縣經(jīng)濟發(fā)展。

責任科室：小水電管理站、局辦公室

（三）服務(wù)民生

1、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞打造億元清水魚產(chǎn)業(yè)目標，把清水魚做成繼茶葉、食用菌之后農(nóng)民致富的一大產(chǎn)業(yè)。加強技術(shù)指導，嚴格養(yǎng)殖標準，確保品質(zhì)質(zhì)量，積極參加各類展會，創(chuàng)優(yōu)清水魚品牌，加大推廣力度，推行“協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，2009年新增面積400畝、產(chǎn)量900噸、產(chǎn)值2130萬元，帶動1200戶農(nóng)戶，戶均增收6000元。

責任科室：水產(chǎn)站

2、夯實防汛基礎(chǔ)。進一步完善以行政首長負責制為核心的各項責任制，深化細化各類預案，建立健全防汛抗旱預案體系，組織開展防汛搶險演練和小流域防洪避洪演練活動，加強防辦能力建設(shè)，提高防汛抗旱綜合能力。密切監(jiān)視天氣發(fā)展趨勢和水雨情變化情況，及時分析掌握水庫、河網(wǎng)蓄水和用水情況，加強防汛抗旱應(yīng)急調(diào)度，提高科學調(diào)度水平，實現(xiàn)全年無重大防汛防旱責任事故。

責任科室：防汛辦

3、真情幫扶群眾。落實領(lǐng)導和機關(guān)干部聯(lián)系基層工作制度，由領(lǐng)導干部帶隊深入農(nóng)村基層，幫助所聯(lián)系村進一步理清發(fā)展思路，推動新農(nóng)村建設(shè)。按照“一戶一策一干部”的要求，開展“低收入農(nóng)戶奔小康結(jié)對幫扶”活動。組織開展清水魚養(yǎng)殖、采砂作業(yè)、水庫巡查、小流域預警、水土保持、小水電安全運行、水利工程質(zhì)量等知識培訓，計劃培訓600人次，提升從業(yè)者的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

責任科室：局辦、水產(chǎn)站、河道所、防汛辦、水保站、小水電管理站、質(zhì)監(jiān)站

三、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導。為確保“三服務(wù)”活動深入開展，并取得實效，局黨委成立縣水利局“三服務(wù)”活動領(lǐng)導小組，由局黨委書記、局長同志任組長、負總責，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，活動由辦公室牽頭負責，做好了解信息、交流情況、溝通協(xié)調(diào)等工作，各科室按照職責分工，主動參與，做好服務(wù)。

2、營造活動氛圍。圍繞“三服務(wù)”的總體要求，結(jié)合水利工作實際，創(chuàng)造性地開展活動，精心設(shè)計載體，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，積極運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳水利系統(tǒng)在專題調(diào)研、結(jié)對聯(lián)系、“三服務(wù)”活動中的好經(jīng)驗、好做法和先進人物、典型事跡，營造良好氛圍。

3、建立長效機制。發(fā)揚“獻身、求真、務(wù)實”的水利精神，敢于實踐，善于總結(jié)，把主要精力放在解決問題求實效上，及時建立健全水利服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新機制，進而指導實踐，推進工作。活動中，要做到輕車簡從、勤儉節(jié)約，既要為群眾解難題辦實事，又不能增加基層、企業(yè)和群眾的負擔，著力提高群眾滿意度。