煙草局管理監(jiān)督工作方案

時間:2022-08-02 04:48:55

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煙草局管理監(jiān)督工作方案

為深入貫徹全省內部專賣監(jiān)督管理工作會議精神和市局有關工作部署,深入推進全市內部監(jiān)管工作,市局研究決定在全市范圍內開展為期三個月代號為“11-2”的專項行動。為確保專項行動順利開展,制定本方案。

一、指導思想

以加強監(jiān)督管理、嚴格規(guī)范經營,全面促進企業(yè)健康發(fā)展為主題,充分認識加強內部專賣管理監(jiān)督工作的重要性,扎實開展內部專賣監(jiān)督管理工作,為我市“十二五”期間煙草專賣內部監(jiān)管工作開好頭,起好步,有力推進內部專賣監(jiān)督管理工作上水平。

二、工作目標

通過自查整改、教育培訓、規(guī)范提高三個階段工作,努力實現:

(一)各級領導和員工自律意識明顯提高。

(二)自查工作做到三個100%,即100%自查到位,100%查擺問題到位,100%整改落實到位。

(三)卷煙銷售實現三個100%,即100%入網銷售,100%落地銷售,100%落戶銷售。

(四)煙葉生產經營實現“五零”目標,即不規(guī)范煙葉種植合同零簽訂;處理報廢煙葉、煙苗零違規(guī);倒買倒賣煙葉零參與;收購過程侵犯煙農利益行為零出現;準運證管理規(guī)定零違反。

(五)內部監(jiān)管做到兩個提升,即發(fā)現問題、解決問題能力明顯提升,監(jiān)管效果明顯提升。

(六)各級領導,專賣內管部門負責人和專賣內管工作人員,生產經營業(yè)務部門負責人和相關業(yè)務人員教育培訓面達100%,并做到長期深入開展。

(七)內控制度、內管制度和流程完善,內管工作長效開展;編制并發(fā)放《內部監(jiān)管工作實操手冊》,做到監(jiān)管流程化、操作規(guī)范化。通過宣傳學習,營造全員參與監(jiān)督和自查自糾的良好氛圍。

三、組織領導

成立“11-2”內部專賣管理監(jiān)督專項行動領導小組,確保專項行動扎實開展,實現各項目標任務。

四、專項行動安排

本次行動共分四個階段:

(一)自查整改階段(5月20日-5月31日)

按照《市煙草專賣局(公司)關于開展行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督全面自查的工作方案》要求,組織開展全面自查整改與上報工作。

(二)教育培訓階段(6月1日-7月20日)

1、培訓對象:市、縣兩級領導班子,專賣內管部門負責人和專賣內管工作人員,各生產經營業(yè)務部門負責人和相關業(yè)務人員。

2、培訓目的:創(chuàng)新監(jiān)管方法,增強發(fā)現異常,解決問題能力;提高自律意識,杜絕違規(guī)經營行為。

3、培訓形式:

一是市、縣局領導班子(營銷部經理除外),以自學為主,主要學習煙草專賣法律、法規(guī)知識,國家局、省局領導講話,警示教育書籍,內部監(jiān)管相關文件、制度等。

二是專賣內管部門負責人和專賣內管工作人員,以集中培訓為主,主要培訓學習國家局內管規(guī)范、相關文件、內管工作流程、內管軟件的操作、異常問題的分析與報告、經營企業(yè)業(yè)務知識和業(yè)務流程等。

三是對業(yè)務部門負責人及相關業(yè)務人員培訓,主要學習煙草專賣法律、法規(guī),國家局內管規(guī)范、相關文件等。

4、培訓要求:

(1)市、縣兩級分管專賣內管和生產經營業(yè)務的領導,結合分管工作開展專題講座。

(2)專賣、銷售、煙葉、物流等部門負責人結合本部門工作進行有關業(yè)務知識授課。

(3)每批次教育培訓結束后,要對參訓人員進行考試,考試不合格進行補考,補考仍不通過的,調離工作崗位。

(4)各單位和相關部門,要積極拓展思路,通過問卷調查、演講比賽、知識競賽、專題調研、樹立典型等多種形式來進一步鞏固和強化教育培訓效果。

(三)規(guī)范提高階段(7月21日-8月20日)

1、開展“自查回頭看”。各小組組織人員,通過開展“自查回頭看”,拾遺補缺,查擺新問題并加以整改;對第一階段發(fā)現的問題整改不到位,導致再次出現類似問題的要如實上報,并追究相關人員責任。

2、教育培訓效果評估。通過召開座談會、檢查工作記錄、開展市場調查等形式,對領導和員工履職、企業(yè)經營、以及專賣內管等工作落實情況進行評估,以此檢驗教育培訓效果。

3、完善制度流程。根據今年國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》,修訂并完善市、縣兩級專賣內管工作制度和流程;組織人員編制《內部監(jiān)管實操手冊》,作為日常監(jiān)管指導書,創(chuàng)造性地開展工作。

營銷、配送、煙葉部門完善修改客戶信息、調整類別的權限及程序,高檔卷煙管理辦法,煙種領取發(fā)放、計劃分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放、合同變更等內控制度。

4、落實專人負責制。各縣級局明確2人負責日常監(jiān)管(預警)信息的接收、分析、傳遞工作,對系統突出預警信息和各片區(qū)監(jiān)管人員反映信息進行及時分析傳遞,快速處理。營銷、配送、煙葉部門要明確1名內管聯絡員,明確職責和任務,報專賣內管部門備案。

(四)總結上報階段(8月21日-8月25日)

專項行動結束后5日內,各小組要按時完成專項行動工作總結,各小組組長審核簽字后,上報市局內部專賣管理監(jiān)督科統一匯總,形成工作報告,由專項行動領導小組組長審批簽字后上報省局。

五、相關要求

1、高度重視,全面動員。各單位、各有關人員必須高度重視,嚴格按照市局(公司)“11-2”專項行動啟動大會工作部署和本方案要求不折不扣地落實到位。各級領導要親自部署,全面開展動員教育,營造全員參與的良好氛圍。

2、認真對待,嚴格自查。在自查整改階段中,各單位(部門)要認真做好教育宣傳工作,凡工作中有違規(guī)行為的,必須如實上報;在省局檢查期間,發(fā)現因抱有僥幸心理未及時上報而被查實的,從重處理,同時追究相關部門負責人的責任。

3、明確責任,力求實效。各小組要明確有關責任人的任務、目標和責任,增強責任意識,將任務分解落實到具體的崗位和人員,實行包干負責制,在規(guī)定的范圍內,完成規(guī)定的任務。各小組組長要親自過問,全面協調,密切關注各階段進展,全力做好保障工作,確保專項行動取得實效。