糧食局效益提升活動方案

時間:2022-08-15 11:14:08

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糧食局效益提升活動方案

一、指導思想

圍繞加快糧食經(jīng)濟發(fā)展,爭當皖北崛起排頭兵、爭創(chuàng)全國文明城市工作大局,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為核心,以提升糧食購銷工作質(zhì)量、糧食庫存管理質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益為重點,以糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設轉(zhuǎn)型升級年、糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進年、糧食精深加工項目招商攻堅年活動為抓手,不斷促進農(nóng)民增收、維護市場穩(wěn)定、保障糧食安全,全面提升我縣糧食經(jīng)濟的運行質(zhì)量和效益。

二、總體目標

全面落實糧食行政首長負責制,加強糧食宏觀調(diào)控,規(guī)范企業(yè)從業(yè)行為,確保全年糧價基本穩(wěn)定和地方糧食安全。嚴格執(zhí)行國家糧食購銷政策,完成全年糧食收購目標任務,糧食收購質(zhì)量符合國家標準。加強糧食銷售出庫管理,嚴格地方儲備糧管理,提升管理質(zhì)量。全面啟動糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動,推進糧食流通基礎(chǔ)設施建設,加強糧油質(zhì)量監(jiān)管。完善倉儲管理制度,確保不發(fā)生儲糧安全和安全生產(chǎn)責任事故。加快推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,提升園區(qū)功能,保證項目建設質(zhì)量。不斷深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,全縣糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤總額比上年增長5%以上,全行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益明顯提升。

三、活動內(nèi)容和考核辦法

糧食質(zhì)量效益提升年活動內(nèi)容分為糧食購銷、糧食倉儲、園區(qū)建設、經(jīng)濟效益等四個部分,具體內(nèi)容詳見各股室活動安排。各項活動由縣局相關(guān)股室負責考核,辦公室負責綜合考評。

四、方法與步驟

(一)活動籌備階段。4月底,根據(jù)省局開展全省糧食質(zhì)量效益提升年工作部署,成立縣糧食質(zhì)量效益提升年活動領(lǐng)導小組。

(二)動員部署階段。5月份,召開領(lǐng)導小組會議,起草制定縣糧食質(zhì)量效益提升年活動實施方案,5月底召開全系統(tǒng)動員大會,廣泛宣傳,營造活動的深厚氛圍,同時方案上報省、市糧食局

(三)活動實施階段。全年各單位認真實施糧食質(zhì)量效益提升年活動。

(四)總結(jié)考評階段。2012年12月底,各股室認真總結(jié)活動開展情況和取得的經(jīng)驗成果,并形成單項活動工作小結(jié),按照考核細則打分,收集整理各項資料,做好上報準備工作。

五、保障措施

(一)加強領(lǐng)導,明確分工。按照省糧食局的總體部署,成立了縣糧食質(zhì)量效益提升年活動領(lǐng)導小組。下設五個活動小組:一、宣傳組,負責活動的宣傳動員,及時宣傳活動的開展情況,總結(jié)先進經(jīng)驗,每月出1至2期專題簡報。;二、制度組,針對活動中存在的問題,負責起草、修訂、完善相關(guān)制度,疏通一些不利于現(xiàn)代糧食流通的環(huán)節(jié),形成長效機制。組長;三、協(xié)調(diào)組,負責組織協(xié)調(diào)各項活動,及時上報《活動》進展情況,解決活動中出現(xiàn)的有關(guān)問題。;四、監(jiān)督檢查組;負責督查活動的開展情況和對基層的考核,及時發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題,并加以糾正。;五、資料組,擬定《活動》實施方案及總結(jié)負責收集活動中的各項圖片、文字資料,并裝訂成冊。組長;

(二)落實責任、嚴格獎懲。制定出糧食質(zhì)量效益提升年活動任務分解,責任到科室、人,各單位根據(jù)任務分解,認真組織實施,不能按規(guī)定時限完成,影響糧食質(zhì)量效益提升年活動的,取消年終評先資格,并按有關(guān)規(guī)定追究責任。

(三)強化宣傳、加強監(jiān)督。局籌集部分活動經(jīng)費,用于糧食質(zhì)量效益提升年活動,宣傳組要充分利用各種條件,創(chuàng)新宣傳形式,并加強與新聞媒體聯(lián)系,積極宣傳我市糧食質(zhì)量效益提升年活動開展情況。督查組要加強對活動開展情況的督查、指導,同時加強與省局有關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào),及時解決活動中出現(xiàn)的新問題,確保活動取得實效。