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2012年是認真貫徹區“十百千”招商引資活動的關鍵一年，開展招商引資工作意義重大。區財政局將做好招商引資活動，全面落實完成我局的招商引資目標任務，以優化產業結構，推動區經濟快速和諧發展。根據區招商引資工作要求，結合我局的實際情況，特制定本招商引資工作方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，按照市、區招商引資工作要求，把招商引資、項目推進作為加快發展的第一要務，創新招商模式，加快推進局域經濟社會又好又快發展。

二、工作目標

確保全年簽約投資規模5000萬元以上項目協議1個，引薦企業1家。

三、工作措施

（一）加強領導，落實保障措施

按照區“十百千”招商分組要求，成立由區政協主席為牽頭領導、為組長的區財政局招商組長，明確一名副局長具體負責。實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，參照區招商引資經費保障制度，經局黨組研究，安排了招商引資工作專項經費，確保招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務具有良好的資金保障。

（二）廣泛宣傳，全面發動

經常召開班子成員聯席會議，宣傳招商引資的重要性及意義，學習區委、區政府有關招商引資工作的文件精神，使班子成員統一思想，把招商引資任務當作我局全年工作重中之重，班子成員人人身上有擔子，各部門肩上有任務。同時利用廣播、專欄、標語、網絡等多種形式宣傳招商引資有關政策，使全局人員都能牢固樹立招商意識，增強招商觀念。

（三）創新招商模式，增強招商實效

1、積極開展組團招商。成立由局長任團長，分管局長任副團長，抽調人員為成員的招商團外出前往長三角、珠三角、環渤海等區域招商。

2、委托能人招商。委托局里掌握的經濟能人，進行多方溝通聯系，鼓勵他們外出招商；簽訂委托協議，頒發委任證書，由委托人提供的信息并完成項目落實的，按標準給委托人予以獎勵。

(四)加強督查調度，健全工作機制

1、建立信息庫，規范項目管理。針對項目儲備量少和項目成熟度低的實際情況，進一步加大對項目信息的收集，按產業類別，建立科學合理、可操作性的項目信息庫。項目信息實行三級響應機制，以便分層次、有重點、求實效地盯住項目，務求招商項目落到實處。

2、加大調度力度。建立招商引資工作例會制度，每月至少召開兩次碰頭會，每月召開一次調度會，對項目進行梳理、督查，通報全局招商情況，研究解決工作中出現的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。

3、嚴格考核管理，認真兌現獎懲。堅持日常考核、項目竣工考核和年終考核相結合，完善招商引資統計、考核、獎懲辦法。對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予精神和物質獎勵，足額兌現招商引資獎金，并積極向上級部門推薦提拔重用；對招商項目及引進資金申報中弄虛作假的招商單位，取消其年終評先評優資格；對破壞投資環境的單位和個人，依法依規嚴肅處理。

2012年是區經濟建設的關鍵之年，面對這一難得的發展機遇，我們將大力弘揚“敢想、敢干、會干、快干”精神。在新的一年里，切實開展招商引資工作，為投資者保駕護航、排憂解難，努力營造一個良好的招商引資氛圍，以促進局級經濟的跨越式發展和其他各項社會事業的協調發展，為努力創建“和諧新”而努力奮斗。