糧食財會工作方案

時間:2022-08-20 11:09:59

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糧食財會工作方案

2012年,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟及農(nóng)村工作會議精神,按照省委、省政府的工作部署,以服務于“三農(nóng)”發(fā)展為主線,以國家強農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手,緊緊圍繞“質量效益年”中心工作,努力培育一批資產(chǎn)質量好、經(jīng)營機制活、盈利能力強的骨干糧食企業(yè),以確保全省糧食工作運行質量和效益穩(wěn)步增長。具體工作思路是:圍繞一個中心,抓好兩個突破,落實三個到位,搞好四項工作。

一、圍繞一個中心

要緊緊圍繞“確保糧食安全、促進農(nóng)民增收、壯大糧食經(jīng)濟”這一中心,優(yōu)化財務環(huán)境,理清發(fā)展思路,爭取部門支持,創(chuàng)新工作機制,加大工作力度,努力推進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展。

二、抓好兩個突破

一要提高效益,在經(jīng)營管理和效益上抓突破。要樹立以利潤為中心的效益意識,不斷做大購銷量,掌握糧源,增強企業(yè)經(jīng)營基礎。要認真研判糧食購銷形勢,規(guī)避經(jīng)營風險,增加經(jīng)營收入,著力解決企業(yè)持續(xù)盈利問題。要抓好財務管理,開源節(jié)流,向管理要效益,不斷鞏固和擴大企業(yè)經(jīng)營管理成果。

二要深化改革,在創(chuàng)新體制和機制上抓突破。要繼續(xù)建立健全經(jīng)營管理機制,進一步完善和規(guī)范目標管理、承包、租賃合同等辦法,改革勞動用工制度,完善考核和激勵約束機制,建立嚴格的風險抵押等制度,加強對企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)管,達到既要增強企業(yè)內部經(jīng)營活力,又要確保國有資產(chǎn)保值增值的目的。

三、落實三個到位

一要把推進改革目標落實到位。要通過兼并重組、拍賣出售、股份制改造、整體轉制、資產(chǎn)租賃等多種形式,因地制宜推進國有糧食購銷企業(yè)結構調整,努力培養(yǎng)和建設一批具有帶動能力強,發(fā)展后勁足的骨干糧食企業(yè)。同時,著力盤活國有存量資產(chǎn),促使倉儲、加工業(yè)的閑置資產(chǎn)參與到糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代物流中心的建設之中。

二要把化解歷史包袱落實到位。要抓住農(nóng)發(fā)行呆帳核銷政策,采用依法破產(chǎn)、關閉注銷和依法起訴等辦法,進一步穩(wěn)妥處理好國有糧食企業(yè)改制后的各類遺留問題,從根本上化解企業(yè)歷史包袱,增強企業(yè)盈利信心和責任。要多渠道籌措資金,解決前幾年國有糧食企業(yè)富余職工分流安置中的資金缺口,以及企業(yè)歷史拖欠職工的工資、醫(yī)藥費、社會保險費等遺留問題,落實社會保障和再就業(yè)政策,為企業(yè)深化改革、促進發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三要把扭虧增盈措施落實到位。要堅持經(jīng)濟效益目標管理,實行嚴格考核獎懲。對企業(yè)實行分類指導,按績效進行考核,推行精細化管理,降低經(jīng)營成本,進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢,激發(fā)經(jīng)營活力,拓展發(fā)展?jié)撃埽柟谈母锍晒岣呓?jīng)濟效益。同時,積極培育新的經(jīng)濟增長點。

四、搞好四項工作

一要加大溝通協(xié)調工作,爭取相關部門支持。要密切聯(lián)系財政、稅收、農(nóng)發(fā)行和中儲糧分公司等部門,幫助企業(yè)協(xié)調政策,繼續(xù)對國有糧食企業(yè)在財力、資金和減免稅收等政策方面給予支持。尤其是要千方百計爭取各級財政資金的支持,集中財力,搞好糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和物流中心建設及骨干糧庫基礎設施修繕工作。

二要強化財務監(jiān)管工作,提高企業(yè)綜合效益。要通過深化產(chǎn)權制度改革,建立規(guī)范的法人治理結構,明晰企業(yè)產(chǎn)權關系;要通過嚴格的風險抵押制度和過硬的管理措施,加強企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)管,控制風險;要通過嚴肅的經(jīng)營業(yè)績考核制度和責任追究制度,強化企業(yè)承包人的責任意識、風險意識、發(fā)展意識和大局意識;要通過健全糧食購、銷、存的內控制度,堵塞漏洞,提高企業(yè)的綜合效益。

三要深化企業(yè)改革工作,增強企業(yè)發(fā)展后勁。要結合產(chǎn)權制度改革,有計劃地按照經(jīng)濟區(qū)域,整合現(xiàn)有糧食購銷企業(yè),對企業(yè)的布局和結構進行優(yōu)化,抓大放小,建立合理的產(chǎn)業(yè)布局,做優(yōu)做強糧食企業(yè),徹底解決購銷企業(yè)散小弱狀況,努力提高購銷企業(yè)市場競爭力。

四要做好經(jīng)費保障工作,促進糧食事業(yè)發(fā)展。完善財會服務職能,繼續(xù)執(zhí)行好機關部門財政預算改革工作,按照“保規(guī)范、保監(jiān)管、保運轉、保發(fā)展”的工作目標和要求,在保證局機關正常經(jīng)費和部分專項經(jīng)費的同時,積極爭取落實國家有關財務政策,為全行業(yè)發(fā)展提供有力的服務和支持。同時,積極支持局直屬單位的建設和發(fā)展。