導(dǎo)語(yǔ)：城建系統(tǒng)三比三看實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣委的總體部署，為進(jìn)一步深化城建系統(tǒng)干部隊(duì)伍在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，檢驗(yàn)“三比三看”活動(dòng)成效，做好項(xiàng)目建設(shè)一線干部職工跟蹤考核工作，發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)大局的自覺(jué)性和積極性，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的落實(shí)，結(jié)合我局實(shí)際，特制定如下評(píng)先評(píng)優(yōu)的實(shí)施辦法。

一、參評(píng)對(duì)象

1、基層組織：局機(jī)關(guān)各股（室、站、所）、局屬各單位。

2、參與項(xiàng)目建設(shè)一線干部：所有局里抽調(diào)的重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè)一線干部，規(guī)劃、招標(biāo)、質(zhì)檢、文秘等相關(guān)服務(wù)部門(mén)的干部，其他技術(shù)干部等。

二、評(píng)選指標(biāo)

評(píng)選“10名突出貢獻(xiàn)干部”、“5個(gè)先進(jìn)基層單位”。

三、評(píng)選原則

1、堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持組織推薦與群眾評(píng)議相結(jié)合的原則；

3、堅(jiān)持定性考察與定量分析相結(jié)合的原則。

四、評(píng)選內(nèi)容

以“三比三看”為內(nèi)容，具體是：比工作作風(fēng)，看誰(shuí)精神狀態(tài)好；比工程質(zhì)量，看誰(shuí)負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度快；比方式方法，看誰(shuí)破解難題的水平高。

五、評(píng)選辦法

突出貢獻(xiàn)干部以百分制考核辦法進(jìn)行量化評(píng)分，同時(shí)實(shí)行加分制。總分為100分，加分不超過(guò)10分。按總分值從高分到低分進(jìn)行初選，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子審核確定評(píng)選表彰對(duì)象。先進(jìn)基層組織以局班子成員推薦和測(cè)評(píng)為依據(jù)，經(jīng)局班子會(huì)審核確定。

（一）突出貢獻(xiàn)干部評(píng)選辦法：

1、工作紀(jì)律10分。主要以工作考核和會(huì)議簽到為基準(zhǔn)，以所在部門(mén)為單位，考核優(yōu)秀的為10分，最低為7分。

2、工作任務(wù)50分。以工作總體部署的每個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)為參考，按期完成工作任務(wù)的為滿分；以每階段存量為基數(shù)，以每階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成比例計(jì)分。

3、班子測(cè)評(píng)20分。對(duì)各部門(mén)推薦的干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，滿分為20分，根據(jù)測(cè)評(píng)中“好”的比例計(jì)算分值。

4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20分。項(xiàng)目指揮部指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要了解人員在項(xiàng)目建設(shè)中的德才素質(zhì)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

5、貢獻(xiàn)加分10分。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的干部實(shí)行加分制。由各部門(mén)呈報(bào)，辦公室審核排位，報(bào)局班子會(huì)審定。貢獻(xiàn)最多的得10分，依次每排后一名扣0.5分。

（二）先進(jìn)基層單位評(píng)選辦法

1、工作任務(wù)50分。圍繞縣委縣政府重要決策部署，根據(jù)局分工，看各部門(mén)、局屬各單位完成目標(biāo)任務(wù)情況，以及具體執(zhí)行落實(shí)效果和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理情況。以每階段存量為基數(shù)，以每階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成比例計(jì)分。

2、團(tuán)隊(duì)精神10分。主要看各部門(mén)、局屬各單位在項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷安置過(guò)程中是否有凝聚力，是否群策群力，共克艱難；是否在工作過(guò)程中協(xié)調(diào)一致，分工合作；是否與有關(guān)單位協(xié)調(diào)較好，使問(wèn)題得到有效解決。由局班子會(huì)評(píng)分，根據(jù)測(cè)評(píng)中“好”的比例計(jì)算分值，出現(xiàn)一例影響團(tuán)隊(duì)精神的事情扣1分，不封底。

3、維護(hù)穩(wěn)定20分。主要看在項(xiàng)目建設(shè)中是否做好群眾工作，保證項(xiàng)目如期完成，拆遷期間是否治安穩(wěn)定，群眾無(wú)重大不良反映。由班子會(huì)評(píng)分，根據(jù)測(cè)評(píng)中“好”的比例計(jì)算分值，出現(xiàn)一例不穩(wěn)定的事情扣2分，不封底。

4、干部任用20分。主要看干部是否發(fā)揮帶頭模范作用，是否以良好的形象，正確的方法做好群眾工作。由局班子會(huì)評(píng)分，根據(jù)測(cè)評(píng)中“好”的比例計(jì)算分值，有一例干部不帶頭且影響工作進(jìn)度的現(xiàn)象扣2分，不封底。

六、結(jié)果運(yùn)用

評(píng)選結(jié)果作為年度考核等次評(píng)定、干部獎(jiǎng)懲和使用的重要依據(jù)，并在年度工作總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰鼓勵(lì)。