導(dǎo)語：農(nóng)綜辦機關(guān)效能工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步提高機關(guān)效能，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建最優(yōu)工作氛圍，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻，根據(jù)《市開展機關(guān)效能年活動實施方案》要求，結(jié)合我辦工作特點，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十二屆八次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞機關(guān)效能年活動要求，進一步規(guī)范機關(guān)行為，完善管理程序，強化監(jiān)督檢查，切實解決機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題。調(diào)動廣大干部職工的積極性，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，打造一支勤政廉潔、文明服務(wù)、務(wù)實高效的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)干部隊伍，推動我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)不斷向前發(fā)展。

二、具體要求

通過開展機關(guān)效能年活動，健全一套客觀公正、科學(xué)有效、簡便易行的崗位目標(biāo)績效考核與獎懲激勵機制，以調(diào)動廣大干部職工的積極性，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，打造一支勤政廉潔、文明服務(wù)、務(wù)實高效的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)干部隊伍，以此來保證全市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實現(xiàn)建設(shè)一流項目、達到一流水平的目標(biāo)，繼續(xù)保持我市項目資金全省排名第一的地位，為項目區(qū)農(nóng)民扎扎實實辦好事，為農(nóng)民增收打造一個好的基礎(chǔ)平臺，為我市“決戰(zhàn)兩區(qū)”，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

三、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)動員階段（2012年1月13日-3月10日）

通過學(xué)習(xí)動員，明確開展機關(guān)效能年活動的總體要求、工作重點和方法步驟，認(rèn)識開展機關(guān)效能年活動的重要性和必要性，增強搞好機關(guān)效能年活動的自覺性和責(zé)任感，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。具體做好以下幾項工作：

1、召開全辦機關(guān)效能年活動動員大會，對開展機關(guān)效能年活動進行動員部署。

2、結(jié)合原有執(zhí)行的《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室機關(guān)干部職工績效考核辦法》，制定本辦開展機關(guān)效能年活動實施方案。

3、與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委、省政府的《決定》、《通知》和市機關(guān)效能年活動實施方案以及有關(guān)法律法規(guī)、工作制度、工作紀(jì)律等。

（二）組織實施階段（2012年3月11日-10月31日）

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對機關(guān)效能年活動的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

2、完善績效考核辦法。繼續(xù)執(zhí)行從2004年開始開展的干部職工績效考核辦法。同時圍繞提高機關(guān)效能、優(yōu)化投資環(huán)境等要求，對考核內(nèi)容進行完善調(diào)整，一是在有原有績效內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容納入考核范圍，使考核內(nèi)容更加完善。二是進一步完善工作失誤監(jiān)督機制，落實考核獎懲措施，使考核得到更好的執(zhí)行。三是把在項目管理過程中征求意見的結(jié)果作為考核依據(jù)，使考核結(jié)果更加科學(xué)公正。

3、規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目立項和評估服務(wù)程序。第一、在土地治理項目立項方面，對擬立項土地治理項目區(qū)實行項目立項公示制，通過宣傳欄公布土地治理項目立項信息，同時召開村民代表大會進行票決，在獲得三分之二以上涉及的村民群眾或村民代表同意的前提下，給予立項；在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目立項方面，對準(zhǔn)備申報的項目，主動安排專人指導(dǎo)其做好前期軟件工作，努力協(xié)助其申報成功。對與申報條件差距較大的項目，積極提前介入，提前做好項目相關(guān)的硬件建設(shè)，使其早日達到項目申報要求。第二、堅持以人為本、科學(xué)決策的原則，采取實地查看、專家評論的方式，合理規(guī)劃各地農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目布局，滿足項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。并請被評單位對項目評估工作進行測評，征求改進意見，杜絕辦事拖拉、故意刁難、隨意決策等情況。

4、完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目咨詢服務(wù)方式。通過網(wǎng)絡(luò)、公示欄等多種方式公開公布農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目編報、項目招投標(biāo)、項目監(jiān)理、項目驗收、資金管理等各方面的管理信息。針對有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目各方面管理內(nèi)容的咨詢，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，規(guī)范服務(wù)語言。對前來咨詢有關(guān)項目情況的單位或群眾，要熱情接待，限時給予答復(fù)，對一般政策性咨詢應(yīng)當(dāng)場答復(fù)，對要求立項的咨詢，應(yīng)在15天之內(nèi)給予答復(fù)，對無法確定需到現(xiàn)場的項目，由辦主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場查看并給予答復(fù)，對無法立項的項目，要及時做好解釋工作。

5、深入推進政務(wù)公開。按照政務(wù)公開要求，規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理內(nèi)容和程序，完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理流程圖。加強電子政務(wù)建設(shè)，進一步完善農(nóng)發(fā)系統(tǒng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，用先進的科技手段提高行政效率。

6、健全八大制度。繼續(xù)完善和執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、政務(wù)公開制、績效考核制和責(zé)任追究制。

7、加強培訓(xùn)力度。在組織開展正常的項目管理、資金管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，采取以考促學(xué)的方式，在全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展項目投資管理師和注冊工程咨詢師考試活動，鼓勵全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)干部職工參加考試，要求本辦所有年齡在50歲以下的干部職工都必須參加該考試，若考試通過，給予報銷考試費用及一定的獎勵。從而引導(dǎo)大家主動利用閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

（三）考核總結(jié)階段（2012年11月1日-12月20日）

根據(jù)我辦制定的《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)干部職工績效考核辦法》，于年終開展績效考核，將考核結(jié)果報市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選撥任用的重要依據(jù)之一?？己私Y(jié)束后，還將認(rèn)真總結(jié)機關(guān)效能年活動開展情況，并形成書面材料將市機關(guān)效建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。