導語：城市管理執(zhí)法考核方案6篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、為加強隊伍建設(shè)，完善、落實城管執(zhí)法責任制，提高城市管理執(zhí)法隊員的政治業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法工作，制定本辦法。

二、局屬各科室、區(qū)城管執(zhí)法局、各大隊及其工作人員的行政執(zhí)法考核評比均適用本辦法。

三、考核內(nèi)容是檢查考核落實行政執(zhí)法規(guī)章制度，實施行政執(zhí)法責任制度和完成各項執(zhí)法工作任務的情況。

（一）執(zhí)法隊伍建設(shè)情況；

（二）行政執(zhí)法工作的完成情況；

（三）責任區(qū)落實情況；

（四）執(zhí)法行為規(guī)范情況；

（五）內(nèi)務管理情況；

四、市城管執(zhí)法局按照區(qū)城管執(zhí)法局管轄區(qū)域在全市范圍實施考核，區(qū)城管執(zhí)法局按照各大隊管轄區(qū)域在轄區(qū)范圍內(nèi)實施考核。

五、考核評比實行月考核和年考核制度，月考核由市城管執(zhí)法支隊組織實施，年考核由市城管執(zhí)法局組織實施。

六、考核評比按百分制實行計分，考核小組根據(jù)檢查情況，按考評內(nèi)容、項目、分數(shù)要求進行打分，得出考評成績。

七、各區(qū)城管執(zhí)法局月考核評比成績以通報形式公布，年度考核評比成績與月考核成績相結(jié)合，并按一定比例評出優(yōu)秀，給予通報表彰。

八、區(qū)城管執(zhí)法局對大隊的考核可比照實施。

九、本制度由市城市管理綜合執(zhí)法局負責解釋。

十、本制度自之日起執(zhí)行。

第二篇

隨著城市化進程和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社區(qū)日益成為城市居民生活的綜合載體和主要聚居場所，“城管進社區(qū)”在服務市民生活、促進社會進步方面起到越來越重要的作用。為進一步加大城市管理力度，加快文明城市建設(shè)進程，完善長效管理機制，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的人居環(huán)境，不斷推進城市管理體制創(chuàng)新，實行城市管理工作重心下移，完善城市管理長效機制，全面提升城市管理水平，決定在抓好市容市貌管理的基礎(chǔ)上，推行城管執(zhí)法進社區(qū)，將城管執(zhí)法工作向社區(qū)延伸。結(jié)合我市實際，制訂本方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實施城市網(wǎng)格化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實現(xiàn)城市管理由被動管理向主動服務、由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，使城市管理融入社區(qū)、根植社區(qū)、服務社區(qū)，建設(shè)大美。

二、實施范圍

市下轄的開發(fā)區(qū)。

三、工作目標和內(nèi)容

（一）工作目標：社區(qū)干部應把城市管理工作作為主要職責，積極主動，認真負責，切實做好城市管理工作。充分發(fā)揮社區(qū)自治作用，設(shè)立文明衛(wèi)生監(jiān)督員，開展安全文明小區(qū)、文明樓院等評比活動，把社區(qū)建設(shè)成為社會安定、經(jīng)濟繁榮、環(huán)境整潔、生活便利、人民安居樂業(yè)的“星級”小區(qū)；學校、廠礦、單位樓院和封閉小區(qū)保安或物業(yè)管理人員的工作必須接受市、區(qū)城管部門的指導和監(jiān)管。

（二）工作內(nèi)容：以綠化、美化、硬化、凈化、亮化、暢化為目標，加強社區(qū)內(nèi)背街小巷綜合整治，強化社區(qū)衛(wèi)生保潔，消除社區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象；大力整治社區(qū)內(nèi)道路兩旁亂擺攤點問題，保證社區(qū)內(nèi)的道路暢通；教育和引導社區(qū)居民做好街巷保潔、愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護、節(jié)約資源工作，大力整治社區(qū)環(huán)境；實施背街小巷綠化整治再提高工程，逐步擴大小區(qū)物業(yè)化管理覆蓋面，為居民創(chuàng)造優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。

四、組織領(lǐng)導

市城管綜合執(zhí)法局成立城管進社區(qū)工作檢查考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市城市管理綜合執(zhí)法支隊），具體負責對各區(qū)執(zhí)法局、大隊開展網(wǎng)格化管理的檢查考核工作。

（一）區(qū)執(zhí)法局、大隊法規(guī)督察機構(gòu)具體負責轄區(qū)各社區(qū)城市管理的檢查考核工作，接受市城管綜合執(zhí)法局城管進社區(qū)工作檢查考核領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱市執(zhí)法局城管進社區(qū)檢查考核辦公室）的業(yè)務指導。

（二）嚴格檢查考核標準，做到實事求是，客觀公正。

（三）考核包括以下內(nèi)容：

1、城管進社區(qū)管理效果；

2、隊伍管理情況；

3、工作創(chuàng)新情況；

4、城管進社區(qū)考核落實情況。

（四）對區(qū)執(zhí)法局、大隊城管進社區(qū)管理情況的考核，按照常規(guī)檢查和專項檢查相結(jié)合、月考核和年度考核相結(jié)合的方式進行。

（五）市執(zhí)法局城管進社區(qū)管理檢查考核辦公室每月對各社區(qū)檢查考核得分的平均分為區(qū)執(zhí)法局、街辦執(zhí)法大隊月考核得分。

執(zhí)法大隊城管進社區(qū)管理考核分值比例為：大隊所屬社區(qū)平均分的90%與隊伍管理、工作創(chuàng)新得分的10%之和。

（六）市執(zhí)法局檢查考核辦公室每月對區(qū)執(zhí)法局城管進社區(qū)管理工作、違法建設(shè)查處工作、靜態(tài)交通執(zhí)法管理工作和落實城管110信息指揮中心工作檢查考核得分的平均分為執(zhí)法大隊月考核得分。

區(qū)執(zhí)法局城管進社區(qū)管理考核分值比例為：所屬大隊網(wǎng)格化管理考核得分的90%與隊伍管理、工作創(chuàng)新、城管進社區(qū)管理工作考核得分的10%之和。

（七）區(qū)執(zhí)法局、大隊年度考核得分由月考核得分平均產(chǎn)生。

（八）市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局、大隊月考核排名通報時間與辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名同步進行。

（九）市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局、大隊城管進社區(qū)管理工作實行年度目標考核，簽訂目標管理責任狀，對單位及其黨政一把手進行獎懲。

（十）檢查考核成績按優(yōu)秀、良好、合格、不合格劃分為四個等次。90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，70-79分為合格，69分以下為不合格。對新增違法建設(shè)制止不力的，實行“一票否決”制度，執(zhí)法大隊在月底檢查考核排名中，不得進入前五名，單元社區(qū)檢查排名當月不得進入前三十名。

五、實施辦法

（一）以三區(qū)政府為依托，實行管理重心下移。各區(qū)成立城市管理工作領(lǐng)導小組，由區(qū)主要領(lǐng)導任組長，分管城市建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導任常務副組長，區(qū)城管局負責人任副組長（兼），負責三區(qū)城管進社區(qū)的城市管理工作，協(xié)調(diào)解決各職能部門和社區(qū)居委會在城市管理中存在的矛盾和問題。

（二）各社區(qū)要組建社區(qū)城市管理服務站，由社區(qū)主任、衛(wèi)生分管副主任、城管局派駐人員、社區(qū)志愿者和保潔員共同組成，社區(qū)黨支部書記兼任站長，街辦城管大隊派駐2名人員、市環(huán)衛(wèi)處派駐1名人員為成員（兼），具體負責本社區(qū)城市管理工作。從派駐的3名人員中選1名人員任社區(qū)黨支部副書記、社區(qū)城市管理服務站副站長（兼）。今后,不管是街巷里弄公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護,還是居民小區(qū)的停車秩序、垃圾堆放,都將由服務站具體負責管理。通過這個管理網(wǎng)絡,居民群眾有了一個基本平臺,能便捷地反映日常生活中遇到的城市管理問題，也能更好地培養(yǎng)社區(qū)居民的主人翁意識，引導廣大居民主動參與到城市管理之中，積極抓好環(huán)境衛(wèi)生日常保潔、監(jiān)督制止社區(qū)內(nèi)涉及城市管理的違法違章行為等。同時,城市管理部門也有了深入社區(qū)的“觸角”,能更加及時地發(fā)現(xiàn)情況,從源頭上解決影響城市環(huán)境的問題。

（三）同時成立市城管局警務室，隸屬于市公安局、市城管局雙重領(lǐng)導。警務室設(shè)定編制6人，在公安局內(nèi)部調(diào)節(jié)，主要擔負城市管理方面的執(zhí)法秩序和社會治安維護。

（四）三區(qū)和社區(qū)要加強管理，明確工作職責，制定管理制度，確保城市管理工作落到實處。

六、工作職責和工作標準

（一）主要職責：在三區(qū)政府和主管部門的雙重領(lǐng)導下，具體負責本轄區(qū)及社區(qū)的城市管理工作；嚴格按照城市管理法律法規(guī)，密切配合街辦和社區(qū)加強城市管理，認真完成上級交辦的城市管理工作任務；及時發(fā)現(xiàn)、收集、記錄、處理所在轄區(qū)的城市管理工作的各類信息和情況，并將整理后的信息和情況及時向市、區(qū)城市管理局報告，市城市管理局及時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門迅速處理。

具體包括以下內(nèi)容：

1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理：流動攤點及時取締；無亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標牌等設(shè)置規(guī)范，無擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施；無出店占道經(jīng)營；道路清掃保潔、垃圾清運及時；臨街門店自備垃圾容器符合要求（小型餐飲門店必須自備垃圾桶、廢紙簍，冷飲、水果等其他門店必須自備垃圾桶和廢紙簍），無隨意傾倒垃圾問題；其他違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為得到及時糾正和查處。

2、規(guī)劃管理：無亂搭亂建，違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)，并按照權(quán)限和程序作出處理；其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查處。

3、園林綠化管理：行道樹上無亂拉、亂掛、亂晾曬；及時糾正和查處占壓、占用、損壞綠化帶、公用綠地和樹木的行為；其他違反城市園林綠化管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查處。

4、市政管理：無占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無亂拉條幅和牌匾；及時糾正和查處占壓、損壞市政設(shè)施和擅自開挖市政道路的行為；其他違反市政道路管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查處。

5、公安交通管理：自行車擺放整齊有序；及時糾正、查處非機動車侵占人行道、慢車道；及時督促臨時停車場清掃保潔。

6、工商管理：取締占道無證流動攤點和未經(jīng)審批的馬路市場等。

7、負責市區(qū)免費開放公共廁所管理的檢查考核工作。

8、上級交辦的其他工作。

（二）工作標準：全面掌握所轄區(qū)域的地理位置、社區(qū)內(nèi)重點單位等基本信息；積極深入社區(qū)開展形式多樣的法律法規(guī)宣傳，讓群眾全面了解城管執(zhí)法工作；每日至少巡查社區(qū)一次，保證執(zhí)法隊員在社區(qū)內(nèi)的工作時間；加大對轄區(qū)內(nèi)違法違章行為的執(zhí)法力度；切實解決居民反映的熱點、難點問題；接到群眾反映或舉報后盡快到達現(xiàn)場，將處理結(jié)果及時反饋給當事人；加強溝通交流，共同維護社區(qū)環(huán)境。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。實施城市管理進社區(qū)，是加強城市管理的一項重要舉措，三區(qū)、市直相關(guān)職能部門要充分認識做好這項工作的重要性和必要性，切實加強組織領(lǐng)導，強化工作措施，把該項工作抓緊抓好、抓出成效。

（二）明確職責，強化責任。城市管理進社區(qū)工作任務重、涉及面廣，是一項全局性的系統(tǒng)工作，全市各級各有關(guān)單位要認真履行職責，密切配合，全面完成工作任務。建立獎懲機制，強化責任追究，確保工作落到實處。

第三篇

一、指導思想

堅持科學發(fā)展觀，踐行科學監(jiān)管理念，按照“誰主管誰負責、誰所有誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，加大監(jiān)管力度，有序解決食品安全突出問題，著力整治食品經(jīng)營市場及城市容貌，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。

二、工作目標

本著疏堵結(jié)和，“整頓、扶持、提升”的要求，根據(jù)市民需要和城市鎮(zhèn)人口分布，摸清底數(shù)，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，劃定固定區(qū)域，引導商戶定點經(jīng)營。針對學校周邊以及群眾反映的食品安全突出問題，按照場所布局基本合理、設(shè)施設(shè)備基本到位、環(huán)境衛(wèi)生基本達標、“三證”手續(xù)基本齊全、管理制度基本建立的“五個基本”要求，采取切實有效措施，進一步提高餐飲服務經(jīng)營者及從業(yè)人員的食品安全意識，有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害食品違法經(jīng)營行為，促進我市餐飲服務食品安全狀況明顯改善，學生餐飲消費安全感顯著增強，確保不發(fā)生重大食品安全事件。

三、整治工作重點

（一）整治的重點區(qū)域

食品集中加工區(qū)；城鄉(xiāng)結(jié)合部；農(nóng)村出租房；各學校周邊，尤其是幼兒園、中小學校校門兩側(cè)及街道對面兩側(cè)500米范圍以內(nèi)的小餐飲、小攤販、學校內(nèi)部小餐飲。

（二）整治的重點單位

食品小作坊；小食雜店；學校周邊小餐飲；為學生提供餐飲服務的小餐桌；校內(nèi)外提供餐飲服務的飲品店和小攤販等。

（三）整治的重點任務

1、備案管理。組織開展小餐飲、小攤販、小餐桌摸查登記工作，建立健全餐飲單位監(jiān)管基本檔案，嚴格實施備案管理，加大監(jiān)督檢查頻次，確?；A(chǔ)設(shè)施和軟件管理基本符合要求。

2、分類規(guī)范。加強對小餐飲的引導和規(guī)范工作。對無證經(jīng)營的食品攤點一律依法予以取締；加大對幼兒園、中小學周邊食品攤販無證經(jīng)營行為的打擊力度；對一些基本條件不具備、食品安全設(shè)施極差、存在嚴重食品安全隱患、整改仍達不到要求的無證小餐飲，依法予以取締。

3、綜合治理。按照“規(guī)范一批、提升一批、淘汰一批”的要求，對提供餐飲服務的小餐飲、小餐桌、飲品店、奶吧、小攤販等，加強監(jiān)督檢查和整頓規(guī)范工作。

四、整治時間安排

（一）動員部署階段（2012年9月15日前）。各縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法部門對轄區(qū)內(nèi)食品安全存在的問題和隱患進行暗訪調(diào)查，切實掌握轄區(qū)內(nèi)特別是幼兒園和中小學校周邊食品安全現(xiàn)狀，并登記造表，查找存在的突出問題和食品安全隱患，有針對性的制定具體實施方案，進行全面動員部署。

（二）實施整治階段（2012年10月15日前）。各地城管執(zhí)法部門及有關(guān)單位按照方案要求，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點品種開展全面、深入、細致的監(jiān)督檢查，嚴格按照“排查整改、備案管理、分類完善和綜合治理”的工作思路，對食品攤販和學校周邊小餐飲、小攤販加強管理，促其規(guī)范；對一些不配合的業(yè)主或整改不到位的小餐飲、小攤販要依法查處，堅決取締一批存在嚴重安全隱患的小餐飲、小攤販。

（三）總結(jié)階段（2012年10月30日前）。各地城管執(zhí)法部門和各相關(guān)單位對開展食品安全專項整治的情況進行認真總結(jié)，并形成書面材料，報上級有關(guān)部門。

五、整治工作要求

（一）加強領(lǐng)導，明確目標。堅持按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，由市城管執(zhí)法支隊牽頭，各轄區(qū)城管執(zhí)法局具體實施。各地要高度重視食品安全專項整治工作，切實加強組織領(lǐng)導，將專項整治作為一項重要而緊迫的任務抓緊抓好，抓出成效。要認真研究學校周邊食品安全存在的問題及對策，采取切實有效的措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管、清理和整頓學校周邊的餐飲安全環(huán)境，消除食品安全隱患。

（二）落實責任，密切協(xié)作。市城管執(zhí)法支隊要做好牽頭協(xié)調(diào)工作；各縣、市、區(qū)城管執(zhí)法局負責對小攤販臨時占道、劃定區(qū)域經(jīng)營和小飯桌經(jīng)營實施許可，組織對相關(guān)小餐飲、小攤販實施備案審核、日常管理等工作。市環(huán)衛(wèi)處負責對食品加工經(jīng)營戶室外衛(wèi)生整治以及對流動攤販疏導監(jiān)管，監(jiān)督經(jīng)營單位的餐廚廢棄物、生活垃圾及時進行清理和規(guī)范處理。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用新聞媒體的輿論導向和監(jiān)督作用，加大宣傳力度，增強幼兒園和學校廣大師生、家長和全社會的食品安全意識；要加強社會監(jiān)督，舉報違法經(jīng)營行為，為集中整治行動營造良好的輿論氛圍；對集中整治行動中查處的違法行為要予以曝光。

第四篇

一、指導思想

以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，以“整治村莊環(huán)境、建設(shè)美麗家園、促進生態(tài)文明”為主題，緊密結(jié)合貫徹落實“十八大”精神、，組織動員廣大黨員干部深入農(nóng)村基層，大力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織和精神文明建設(shè)，著力改善村容村貌、人居環(huán)境和農(nóng)村民生，為加快美麗建設(shè)和全面建成小康社會打下堅實基礎(chǔ)。

二、基本原則

（一）堅持全面覆蓋、普遍受益。廣泛動員局系統(tǒng)黨員干部積極參與，使活動覆蓋聯(lián)系村和農(nóng)戶，讓農(nóng)民群眾普遍受益，收到“財經(jīng)成本低、政治成效大”的效果。

（二）堅持量力而行、盡力而為。一切從實際出發(fā)，不提超乎群眾承受能力的要求，不喊脫離實際的口號，充分尊重農(nóng)民意愿，切實圍繞農(nóng)民群眾所關(guān)心的改善農(nóng)村環(huán)境問題，選擇一、二件力所能及的實事，務求取得實效。

（三）堅持政府主導、農(nóng)民主體。局系統(tǒng)各級黨組織、局屬各單位是抓好“三萬”活動的責任主體，要切實加強組織領(lǐng)導；農(nóng)民群眾是清潔家園的建設(shè)主體，要充分激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺投身到這次活動中來，自主籌資投勞，建設(shè)美好家園。

（四）堅持因地制宜、分類指導。駐點村情況千差萬別、條件各不相同，要因地制宜地選擇實施項目。經(jīng)濟條件好的，可以適當提高標準；工作有基礎(chǔ)的，可以在原有基礎(chǔ)上加以拓展；經(jīng)濟條件較差的，要選擇一些基礎(chǔ)性的項目。堅決防止增加農(nóng)民負擔。

（五）堅持整合資金，統(tǒng)籌使用。各單位要根據(jù)實際需要和財力情況，廣泛籌措資金。要以單位為主體，在不改變資金渠道、性質(zhì)和用途的前提下，本著各負其責、各盡其力、各記其功、統(tǒng)籌安排、集中使用的原則，將各方面籌措的資金捆綁起來、集中投入、以獲得最大效益。

（六）堅持分級負責、落實責任。局系統(tǒng)各級黨組織、局屬各單位要按照工作分級負責、資金分級籌措的要求，加大組織發(fā)動、資金籌措、項目實施的力度。要對活動開展全過程和實際成效加強檢查督辦，嚴格結(jié)賬兌現(xiàn)。

三、主要任務

此活動以村莊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生整潔、村容村貌改善、環(huán)境衛(wèi)生管護長效機制建立、農(nóng)村精神文明、生態(tài)文明建設(shè)為主要任務。重點抓好四項工作：

（一）宣傳政策。通過召開多種形式的座談會、村民大會，深入宣傳黨的十八大精神、宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策，使工作組成為黨的十八大精神的宣講隊、工作隊；廣泛宣傳開展農(nóng)村環(huán)境整治、促進村容整治、建設(shè)生態(tài)文明、改善農(nóng)村民生的重要性和緊迫性；宣傳農(nóng)村籌資籌勞和“已獎代補”政策，組織動員農(nóng)民群眾發(fā)揮主體作用，引導他們廣泛參與。加強生態(tài)文明宣傳教育，營造愛護生態(tài)環(huán)境的良好風氣。

（二）走訪農(nóng)戶。利用春節(jié)期間和春耕前后時間，走訪慰問老黨員、老干部、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、生活困難群眾等，開展“送溫暖”活動，采取“一幫一”、“多幫一”等方式，幫助他們解決實際困難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。

（三）開展村莊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。發(fā)動群眾進一步完善村級新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定和完善駐點村規(guī)劃，大力開展村莊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，重點是垃圾清運、環(huán)境整治、道路維修、村莊綠化等。具體內(nèi)容包括：“兩清、兩建、兩化、兩創(chuàng)”。

“兩清”，即清垃圾、清溝渠。清掃、收集、轉(zhuǎn)運和處理村莊及周邊的垃圾，整理和清除房前屋后亂堆亂放的雜物；清理、疏浚村莊及周邊排水溝、下水道、池塘的污泥、雜草和雜物。同時，選擇部分基礎(chǔ)條件較好的村開展以處理生活污水和保護飲用水水源地為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范。實現(xiàn)村莊集鎮(zhèn)整治、環(huán)境美好，村莊及城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)戶房前屋后無垃圾亂倒、污水亂排、雜物亂堆、棚舍亂搭、畜禽亂放的現(xiàn)象。

“兩建”，即建垃圾池（沼氣池），建村莊道路。在每一個行政村內(nèi)按戶數(shù)配置若干個垃圾箱，興建垃圾池，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建立垃圾中轉(zhuǎn)站或填埋場，并適當配備垃圾清運車輛，探索和建立“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運”的垃圾清運處理體系；大力推行清潔能源入戶，建設(shè)戶用沼氣池。對行政村通較大自然村及村莊內(nèi)損壞的道路和斷頭路進行整修、維護或興建，達到村莊道路通暢。

“兩化”，即美化、綠化。對村莊環(huán)境進行美化，有條件的村可在村民集中活動的場所及進村道路旁安裝路燈。對農(nóng)戶房前屋后、村莊道路、溝渠兩旁以及村莊周邊空地進行綠化，努力實現(xiàn)“戶平新增10棵樹”的目標。

“兩創(chuàng)”，即創(chuàng)建文明新村和文明戶。深入開展“十星級文明戶”創(chuàng)建活動，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)，教育農(nóng)民樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，促進村風文明。

（四）建立長效機制。在開展村莊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合“十星級文明戶”創(chuàng)建活動，引導農(nóng)民建立健全和不斷創(chuàng)新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。積極探索建立分級負擔、各負其責的農(nóng)村垃圾收集、清運和處理體系長效運行機制，切實解決農(nóng)村垃圾收集、清運和處理正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費問題。

四、工作重點

在開展上述“四項”工作的同時，各單位工作組要結(jié)合駐點村實際，突出“一個重點”，做到“四個結(jié)合”，完成“六個規(guī)定”動作。

“一個重點”即以農(nóng)村家庭、村莊及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，搞好垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運和處理，建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。

“四個結(jié)合”即與貫徹黨的十八大精神相結(jié)合；與創(chuàng)建環(huán)保模范城市相結(jié)合；與生態(tài)示范村建設(shè)相結(jié)合；與創(chuàng)建“十星級文明戶”相結(jié)合。

“六個規(guī)定動作”即制訂一個村莊環(huán)境連片整治規(guī)劃、建成一批村莊環(huán)境整治項目、建立一套農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制、落實一支農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作隊伍、制訂一份農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)公約、開設(shè)一批農(nóng)村道德講堂。通過開展此次活動，要實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生狀況明顯改觀、村容形象明顯提升、人居環(huán)境明顯改善、村民衛(wèi)生環(huán)保意識明顯增強的效果，達到民生改善、群眾滿意的目標。

五、活動步驟

此次活動從2012年12月5日開始，至2013年3月5日結(jié)束，分三個階段開展。

（一）宣傳發(fā)動，籌措資金（2012年12月5日至12月31日）

1.召開動員大會。召開市城管局系統(tǒng)“萬名干部進萬村潔萬家”活動動員會，對局系統(tǒng)開展此項活動進行動員部署。

2.組織干部培訓。局集中組織下派干部培訓，使干部盡快熟悉農(nóng)村政策，掌握農(nóng)村環(huán)境整治的工作任務、操作規(guī)程及技術(shù)要求，以適應工作需要。

3.下派干部進村入戶。召開村民大會、黨員干部座談會，走訪慰問老黨員、老干部、返鄉(xiāng)農(nóng)民工以及生活困難群眾，廣泛進行政策宣傳，開展幫扶活動，充分做好思想發(fā)動工作，動員農(nóng)民群眾籌資籌勞開展村莊環(huán)境整治。

4.深入開展調(diào)查研究。制定村莊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治計劃。充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，選好村莊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治項目。對活動中需要整治的項目搞好規(guī)劃設(shè)計，制定詳細的整治方案和籌資措施。

5.積極開展“支農(nóng)惠農(nóng)行動”。動員國有企業(yè)、民營企業(yè)、民間組織以及農(nóng)村回歸創(chuàng)業(yè)人員開展捐贈，廣泛籌集資金。

（二）組織群眾，開展整治（2013年1月4日至2月21日）

1.按照制定的村莊環(huán)境整治規(guī)劃和方案，結(jié)合駐點村實際，充分發(fā)動農(nóng)民群眾通過“一事一議”開展投工投勞，有計劃地組織實施整治項目。

2.引導農(nóng)民群眾開展“兩創(chuàng)”評選活動；積極探索多種村莊環(huán)境管理模式，建立健全長效管護機制，落實管護主體和管護責任。

（三）檢查驗收，總結(jié)評比（2013年2月22日至3月5日）

1.總結(jié)工作。各駐點村點工作組認真開展工作總結(jié)，寫出總結(jié)報告，總結(jié)工作經(jīng)驗，迎接全市“三萬”活動檢查驗收組的檢查驗收工作。采取分級負責的辦法，通過“以獎代補”和“先建后補”的方式，將分級籌措的資金，對驗收合格的給予項目兌現(xiàn)獎勵補助資金。

2.開展評比?；顒咏Y(jié)束后，按照市統(tǒng)一制定的活動考評標準和辦法，采取分級組織的方式，對單位和駐點村開展活動情況進行考評，考評結(jié)果作為單位年度目標責任考核的重要內(nèi)容。

六、組派方式

繼續(xù)在局系統(tǒng)范圍內(nèi)，組織動員黨員干部廣泛參與。局機關(guān)選派3人具體負責4個駐點村“三萬”活動的指導、督促檢查和落實工作；市環(huán)境衛(wèi)生管理處選派2人進駐茅塔鄉(xiāng)坪子村；市城管綜合執(zhí)法支隊選派2人進駐東城開發(fā)區(qū)西坪村；市園林綠化管理處選派2人進駐茅塔鄉(xiāng)東溝村；市人民公園管理處選派2人進駐東城開發(fā)區(qū)陳羅村。

局屬各單位黨政負責人要親自研究和安排此項工作，親自到駐點村調(diào)研和指導工作（不少于2次），安排一名負責同志（領(lǐng)導班子成員）帶隊駐村開展工作，要選派政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、有一定組織協(xié)調(diào)能力的干部，特別是優(yōu)秀年輕干部參與工作組。各單位還可分批分批組織機關(guān)干部到駐點村開展調(diào)查研究。

七、資金籌措

采取政府主導、農(nóng)民參與、社會共建的辦法，廣泛籌措整治資金。各單位要因地制宜，在充分尊重農(nóng)民群眾意愿的前提下，選定建設(shè)項目，算好資金投入賬，廣辟籌資渠道，積極籌集資金。一是積極爭取市財政資金；二是局每個工作組籌措1.5萬元以上資金；三是開展“支農(nóng)惠農(nóng)行動”，動員大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)和社會其他方面的力量捐資；四是從農(nóng)村“一事一議”和財政以獎代補資金中籌措資金。

八、組織領(lǐng)導

（一）健全領(lǐng)導機構(gòu)。局成立以局黨委書記、局長為組長，黨委副書記為副組長，局屬縣級單位主要負責人和局機關(guān)有關(guān)科室負責人為成員的“萬名干部進萬村潔萬家”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責局系統(tǒng)“三萬”活動的組織指導、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。

（二）落實工作職責。局“三萬”活動領(lǐng)導小組各成員單位要通力合作、各負其責，扎實推進“三萬”活動的各項工作。

（三）完善工作機制。局“三萬”活動領(lǐng)導小組要切實加強組織領(lǐng)導，定期研究和檢查工作，狠抓落實?；顒悠陂g，要分階段對各單位駐點村開展活動的情況進行巡回檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見。各單位加強信息報送工作，及時將活動進展、工作動態(tài)、有效做法及典型經(jīng)驗等情況報送局“三萬”辦。

（四）嚴肅工作紀律。工作組干部在基層工作期間，要與原單位工作脫鉤。對工作組干部開展活動，派出單位要熱忱關(guān)注、大力支持，工作組干部一律吃住在基層。各工作組到基層工作要密切聯(lián)系群眾，嚴守工作紀律，注意言行舉止，體察民情，珍惜民力，輕車簡從，不得擾民。對基層只能予、不能??；只幫忙，不添亂。切實做到“六不準”、“兩不得”：不準向基層提任何不合理的要求，不準接受基層的吃請和報銷開支，不準接受基層饋贈的錢物（包括土特產(chǎn)），不準參與賭博和公款娛樂消費，不準做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準層層搞陪同和迎送，不得留有“半拉子工程”，不得新增村級債務。

第五篇

依據(jù)市委、市政府關(guān)于印發(fā)《加快推進市直機關(guān)行政審批“三集中、三到位”和“四減五制六公開”改革工作實施方案》的通知要求，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高行政服務效能，現(xiàn)就進一步深化行政審批制度改革制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省、市推進行政審批改革工作精神，按照“行政審批環(huán)節(jié)最少、時限最短、流程最優(yōu)、透明度和滿意度最高”的要求，進一步轉(zhuǎn)變職能，促進依法行政，提高辦事效率，優(yōu)化投資環(huán)境，建設(shè)法制化、服務型機關(guān)，建立便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務的行政審批工作體系。

二、工作目標

（一）規(guī)范行政審批。完善行政審批流程，建立建全行政審批各項制度，實現(xiàn)“陽光審批”。

（二）減少審批環(huán)節(jié)。改革內(nèi)部審批環(huán)節(jié)，實行局內(nèi)部“并聯(lián)審批”制度。精簡合并部分行政審批項目，將我局14項審批項目（含新增的戶外廣告設(shè)置審批）合減為12項。

（三）提高辦事效率。提倡即接即辦、馬上就辦，減少審批時限，將我局總的行政審批承諾時限在原來基礎(chǔ)上縮減8天。

三、實施步驟

（一）清理行政審批項目。按照市委、市政府關(guān)于印發(fā)《加快推進市直機關(guān)行政審批“三集中、三到位”和“四減五制六公開”改革工作實施方案》的通知文件精神，由行政審批服務科結(jié)合城管改革，對涉及城市管理綜合執(zhí)法局職責范圍內(nèi)的行政審批項目進行一次全面清理，進一步明確行政審批項目名稱、設(shè)定依據(jù)、法定時限、工作流程、申報資料等。認真分析審批項目內(nèi)涵，對同類審批項目能合并的合并審批。具體如下:

1、根據(jù)城管執(zhí)法改革工作職能劃轉(zhuǎn)要求，戶外廣告審批事項納入我局中心窗口受理，由行政審批科會同市容景觀（戶外廣告）科共同確定申報單位的提交材料清單，并制定審批流程。

2、為直觀反映審批事項內(nèi)涵，將“城市綠化建設(shè)用地面積核準”更名為“城市新建、擴建、改建項目配套綠地建設(shè)審批（驗收）”。

3、改革行政審批項目的設(shè)置，將14項審批事項（含新增項）合減為12項，對部分審批事項下設(shè)子項。

1>對“戶外廣告、招牌設(shè)置審批”設(shè)子項“戶外廣告設(shè)置審批”、“門店招牌設(shè)置審批”、“可移動戶外廣告設(shè)置審批”、“臨時性戶外廣告設(shè)置審批”。

2>將“臨時占用城市道路審批”、“挖掘城市道路審批”、“依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線審批”合并為一個審批事項“城市道路占用挖掘和依附于道路管線桿線審批”。

（二）清理行政審批收費項目。按照十辦發(fā)【2012】15號文件精神，由行政審批服務科對涉及城市管理綜合執(zhí)法局職責范圍內(nèi)的行政審批收費項目進行一次全面清理，查找充分的上位法依據(jù)，對沒有法律依據(jù)的堅決取締，對有新的收費標準的按新標準執(zhí)行，對收費有彈性的項目，原則上執(zhí)行下限標準。根據(jù)鄂財綜發(fā)52號文件通知，將臨時占用城市綠地審批收費標準從2.5元/平米·日調(diào)整為2元/平米·日，將綠化延誤費每平方米10元降為7元。

（三）深化內(nèi)部審批環(huán)節(jié)改革。對于工業(yè)建設(shè)項目行政審批，實施綠色通道，凡涉及局內(nèi)部兩個以上業(yè)務科審批的事項，由行政審批科牽頭，組織聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收，實行多部門“并聯(lián)審批”，縮減審批辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

（四）根據(jù)審批項目現(xiàn)場監(jiān)管要求，實行“批前服務”，使申報單位達到申報條件后，再到窗口申請受理，避免申報單位走彎路，縮短承辦時間，最大限度的減少審批過程中出現(xiàn)因?qū)Ψ皆虺瑫r進入特別程序現(xiàn)象。如我局的“建筑垃圾處置、建設(shè)項目配套綠地審批”實行批前服務。

（五）壓縮審批時限。在優(yōu)化行政審批流程工作的基礎(chǔ)上，對辦理審批事項的時限進一步壓縮，更好的為群眾提供便捷服務。

1、將“城市新建、擴建、改建項目配套綠地建設(shè)審批（驗收）”承諾時限20天壓縮到18天；

2、將合并的“城市道路占用挖掘和依附于道路管線桿線審批”承諾時限10天壓縮到8天。

（六）建立完善科學高效的審批運行機制。嚴格落實“窗口受理制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責任追究制”等制度，形成“按制度管人、按規(guī)定辦事”的工作機制。

（七）推行政務信息“六公開”，促進依法行政。進一步擴大群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，將本部門的行政審批的項目名稱、辦事程序、申報材料、審批依據(jù)、承辦時限、收費標準和依據(jù)等分別在行政服務中心網(wǎng)和城市管理綜合執(zhí)法局網(wǎng)站上向社會公開。

四、保障措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。為認真做好此項改革工作，成立城市管理綜合執(zhí)法局行政審批（服務）“三集中、三到位”和“四減五制六公開”改革領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在行政審批服務科。行政審批服務科負責人瞿平任辦公室主任，具體負責日常工作。

（二）明確責任，密切配合。行政審批服務科全面負責行政審批制度改革工作，對行政審批事項合并、調(diào)整后，要及時更新網(wǎng)絡審批平臺和審批指南；機關(guān)各相關(guān)科室、局屬各相關(guān)單位要積極配合行政審批制度改革，對各自承辦的審批事項對照方案內(nèi)容進行認真落實；局紀檢監(jiān)察室要加強對行政審批改革工作的協(xié)調(diào)、督導、檢查。

（三）公開事項，接收監(jiān)督。行政審批改革方案實施后，我局將對承辦的行政審批事項流程在局網(wǎng)站和中心網(wǎng)站上向社會公示，主動接受上級部門和群眾的監(jiān)督。

第六篇

一、逐步改造升級人行道，基本完成東部垃圾處理場

目前，該項目規(guī)劃選址、可行性研究報告、環(huán)評、地質(zhì)勘察、工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作已全部完成。因與機場建設(shè)有沖突，已暫停建設(shè)。目前，水泥公司就合作建設(shè)焚燒處理進行意向性協(xié)商談判。

二、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，完善城市管理長效機制

1、重點抓了六項整治及延伸：

垃圾圍墻整治及延伸。一是提升全市保潔人員薪資待遇，解決后顧之憂。今年，市委、市政府投資2100萬元將2000多人環(huán)衛(wèi)保潔隊伍每月工資由過去980元提高至1590元，激勵一線環(huán)衛(wèi)工人工作干勁，確保了城市容貌更加靚麗。二是加大投入，清掃保潔提質(zhì)提檔。按照全方位、全覆蓋、提質(zhì)提檔要求，進一步明確任務、標準，建立健全市、區(qū)、東風公司三個責任體系，在原有裝備基礎(chǔ)上投入1000萬購置大功率、多功能環(huán)衛(wèi)高壓沖洗車、清掃車及垃圾收集清運處置裝備，確保了城區(qū)主次干道24小時保潔，垃圾日產(chǎn)日清、收集處理率達100％，道路機械化清掃、沖洗率在去年的基礎(chǔ)上提升10個百分點；三是大力開展“萬人潔城”活動。結(jié)合“大洗臉”、“大洗澡”及周六衛(wèi)生日等活動，組織各機關(guān)、企事業(yè)團體、學校、部隊除對各自辦公區(qū)、住宅區(qū)全面清潔外，劃定公共區(qū)域，實行包片包區(qū)域開展市容環(huán)境衛(wèi)生大清掃，將全民參與，齊抓共管的良好態(tài)勢形成經(jīng)?；⒅贫然?；四是全力推進市容環(huán)衛(wèi)全覆蓋。將城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路、鐵路、河道、湖泊，進出城通道及城郊公路延伸。對700條街巷及機關(guān)單位、居民小區(qū)、建筑工地等進行整治，共清除垃圾900余噸；五是強化建筑渣土管理。從源頭、運輸、處置等各個環(huán)節(jié)入手，對城區(qū)各在建工地做到定崗定人，上下聯(lián)動，推行公司化、平裝化、密閉化運輸，切實提高渣土治理成效，有效地確保了城區(qū)市容環(huán)境。

戶外廣告整治及延伸。一是停止城區(qū)大型戶外廣告的設(shè)置審批。自啟動城管執(zhí)法體制改以來，為避免戶外廣告管理失控，對城區(qū)巨幅廣告只拆不增；二是拆除不規(guī)范廣告。共下達限期整改通知書151份，拆除逾期未拆除及私自亂拉亂掛橫（條）幅538條，拆除圍墻廣告105塊3895平方米，拆除影響市容市貌的店名招牌35塊，規(guī)范店名招牌87塊。三是本著“誰審批誰建設(shè)誰負責”的原則，督促廣告設(shè)施附著物產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營單位對廣告設(shè)施安全情況定期檢查、檢測。并對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等重要部位的311塊廣告進行逐一清理登記，堅決遏制擅自設(shè)置戶外廣告牌的違法違規(guī)行為；四是加強沿街戶外廣告、店招店牌、電子顯示屏、移動燈箱廣告設(shè)置管理。主要道路嚴格執(zhí)行街景（廣告）規(guī)劃，高品位設(shè)計，高標準建設(shè)，打造城市景觀靚點。

抓建筑物立面整治及延伸。一是在整治中，從平面、立面整治向空間延伸，重點整治侵占城市空間及影響城市容貌等問題，對小區(qū)建筑物進行清洗和粉飾刷新；二是有計劃推進立面改造。督促三區(qū)分批次拆除臨街違章搭建（構(gòu)筑）物、雨棚、外伸式晾衣架、防盜網(wǎng)；統(tǒng)一空調(diào)外機懸掛安裝標準、實施美化遮擋；統(tǒng)一裝修格調(diào)，統(tǒng)一招牌設(shè)置，并保持干凈整潔，確保臨街建筑物、店面店招整潔、美觀、大氣。三是強化亮化燈飾管理，結(jié)合城管體制改革，成立了市燈飾管理處，投入1100萬元新安裝東環(huán)路、發(fā)展大道等多條道路路燈，確保了路燈、景觀燈無破損、缺失，亮化景觀符合要求；四是加大野廣告治理力度。采取人防、物防、技防相結(jié)合辦法，實行錯時上下班，形成24小時無縫隙管理，共對野廣告取證1365起、追呼1284條，清洗野廣告5400條990平方米，有效遏制了“牛皮癬”在城區(qū)滋生蔓延。

抓沿街為市整治及延伸。一是與各區(qū)、街辦、社區(qū)層層聯(lián)動，在全市范圍內(nèi)掀起堅決取締馬路市場、流動攤點、出店占道大整治、大清理行動，進一步規(guī)范出店、占道經(jīng)營行為。上半年共清理出店占道3164起、亂停亂放311起、暫扣違章物品661件（含摩托車、自行車258輛）、馬路市場5處；下達整改通知229份；清理夜市11家，出店洗車站點4家。二是抓源頭控制。為規(guī)范市場、規(guī)范門店經(jīng)營秩序，對不符合標準、違法違規(guī)的812家門店堅決予以停止年檢，限期整改，對500余家申報單位停止執(zhí)照審批。

抓綠化缺失整治及延伸。一是加強日常養(yǎng)護管理。及時對綠地進行苗木補植、整形修剪、施肥播種。各公園、游園、廣場等綠地共補植各類苗木近17.3萬株，整形修剪行道樹2900株，修剪河道草坪110萬平方米，施肥1萬余斤，清除草坪雜草1.2萬平方米。二是逐步完善公園、植物園服務設(shè)施。人民公園積極創(chuàng)造條件，認真落實市委主要領(lǐng)導批示，為方便市民從4月起實行周二免票入園，受到社會廣泛好評。四方山植物園通過引進珍稀植物、治理道路滑坡、延長服務時間、加強監(jiān)督考核等措施使園內(nèi)環(huán)境不斷改善，上半年共接待游客10萬人次，與去年同期增長17%。三是大力開展社會綠化工作。堅持風景林地護林防火24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，上半年組織撲救火災1起，無人員和財產(chǎn)損失，督導各責任單位完成裸露山體治理1.6萬平方米，完成退耕還林1088畝，清理種菜地塊88塊，在風景林地內(nèi)設(shè)置松毛蟲情監(jiān)測點22個，截至目前無蟲情發(fā)生。四是全面開展“萬人綠城”活動，分時間節(jié)點、定責任區(qū)域，把綠化任務對三區(qū)、市直各單位進行分解，實施鼓勵居民進行小區(qū)、陽臺種植花草、盆景，形成全民參與共建共享氛圍。

依法打擊違法建設(shè)。將違法建設(shè)整治作為今年城管工作的中心任務，堅決拆除群眾反映強烈、嚴重影響市容的違法建設(shè)。一是代市政府起草《市人民政府關(guān)于城市規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)整治有關(guān)問題的處理意見》、《市人民政府辦公室關(guān)于強化城市規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)控管查處責任的通知》等一系列文件，進一步明確控制城區(qū)違法建設(shè)的目標任務、責任主體、職責分工、實施辦法、考核獎懲等，為確保城區(qū)違法建設(shè)防控和拆除工作有效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是落實包保責任制，從日常防治抓起，各區(qū)、街道主動按照控制城區(qū)違法建設(shè)的職責分工，層層落實包保責任，切實加大巡查密度和查處力度，使城區(qū)上半年基本上沒有發(fā)生新增違法建設(shè)現(xiàn)象。三是上下聯(lián)動，集中整治。對各區(qū)、街辦難以控制和拆除的違法建設(shè)，采取跨區(qū)域綜合執(zhí)法方式，整合三區(qū)執(zhí)法力量，聯(lián)系市紀委、公安等部門各方面的力量支持，先后對武當商城4號樓架空層、東環(huán)路違建圍墻、車城西路130號綜合樓等違法建設(shè)依法實施了強制拆除。

據(jù)統(tǒng)計，上半年共查處違章建筑175起，面積7.2萬平方米；組織和配合各區(qū)、街辦對違法建筑進行拆除207起，面積2.2萬平方米，達到了“拆除一處，震攝一批，教育一片，帶動一方”的效果，使城區(qū)違法建設(shè)之風得到了有效遏制。

2、理順城市管理體制

一是成立城市管理綜合執(zhí)法局。市政府印發(fā)了《市人民政府關(guān)于城市管理及城管執(zhí)法體制改革的意見》及一系列相關(guān)文件，拉開了城管綜合執(zhí)法局改革帷幕，借鑒株洲等外地成功經(jīng)驗，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)實際，在城管體制改革中，突出兩大特點：一是重心下移，各街辦成立城管大隊，大隊長由街辦領(lǐng)導兼任；區(qū)成立城管局；市級成立城管綜合執(zhí)法局及綜合執(zhí)法執(zhí)支隊隸屬于政府直管，夯實了城市管理執(zhí)法基礎(chǔ)。二是相對集中城市管理處罰權(quán)。按照國務院相對集中城市管理處罰權(quán)要求，本著提高效能、提升城市管理水平原則，將城市規(guī)劃、市政、市容環(huán)衛(wèi)、綠化及工商、環(huán)保、交通運輸、食品藥品等涉及城市管理處罰權(quán)予以劃轉(zhuǎn)集中。目前改革工作已基本到位。

三、統(tǒng)籌啟動“數(shù)字化城管”建設(shè)

根據(jù)《市電子政務建設(shè)實施方案》、《市2012年電子政務建設(shè)工作要點》等文件要求，市政府組織有關(guān)部門成立了電子政務建設(shè)專班，進行電子政務平臺和網(wǎng)格化社會管理創(chuàng)新項目建設(shè)。其中，數(shù)字化城管作為網(wǎng)格化社會管理創(chuàng)新項目的五大子系統(tǒng)之一進行建設(shè)。

目前，我局已成立數(shù)字化城管建設(shè)工作專班，按照市政府的統(tǒng)一部署開展系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)工作。一方面按照建設(shè)部的相關(guān)標準和省住建廳的要求，起草擬定了《市關(guān)于加快推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的實施意見》、《市數(shù)字化城管建設(shè)方案》等文件，并根據(jù)市領(lǐng)導要求不斷修改完善。另一方面分別與北京方正國際、信安公司、北京數(shù)字政通公司等數(shù)家相關(guān)領(lǐng)域的承建商聯(lián)系，結(jié)合我市實際編制具有特色的數(shù)字化城管信息系統(tǒng)建設(shè)方案。現(xiàn)方案已完成初步設(shè)計，正在細化完善中。