工商局機關干部量化考核工作方案

時間:2022-09-23 03:31:17

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工商局機關干部量化考核工作方案

為進一步加強機關干部隊伍建設,充分調動機關干部工作積極性,切實轉變工作作風,不斷提高工作效率,結合工作實際,特制定如下量化考核實施方案。

一、基本原則

堅持客觀公正,量化指標,公開監督,注重實效的原則。

二、組織機構

成立機關干部量化考核工作領導小組,由黨組書記、局長任組長,黨組其他成員任副組長,監察室、人教股、辦公室為成員。領導小組下設辦公室在監察室,負責干部量化考核的日常工作。

三、考核對象

機關各股(室)干部職工。

四、考核內容及標準

機關干部考核以100分為基數,采用倒扣分和獎勵加分的方法進行計分,對機關全體干部職工進行考核。

1、考勤、請銷假情況(30分)。嚴格執行工作作息制度和請銷假制度,紀檢組、監察室、人教股不定期抽查考勤,定期通報。無故遲到、早退一次扣1分;無故曠工一天扣2分;不假外出或請假逾期不歸,或請假“先斬后奏”不按程序等違反請銷假制度的,一次扣1分。

2、履職盡責情況(25分)。不服從組織決定安排,對法律法規和黨委、政府及縣局黨組決策決議執行不力、消極懈怠,影響政令暢通的,每人每次扣1分;工作責任心不強,對分配的工作任務被動應付,推諉扯皮,辦事拖拉,效能低下,延誤工作,每人每次扣1分;對突發事件不及時報告,不及時采取有效措施或處置不力,錯報、漏報,弄虛作假,欺上瞞下,每人每次扣2分;被上級主管部門或黨委、政府、紀委等部門通報批評的,每人每次扣3分;對領導交辦或有關部門轉辦的的工作敷衍塞責,不認真辦理或未按規定時限反饋辦理情況的,每人每次扣1分;工作各自為政,不積極配合其他股室、所(隊)工作造成工作失誤的,每人每次扣1分;在行政執法、辦理行政審批事項或履行其它公務過程中,失職、失察,以權謀私,每人每次扣2分;服務態度惡劣,作風蠻橫粗暴,出現“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等情況,嚴重損害經濟發展軟環境的行為,每人每次扣1分;由于自身原因與外來辦事人員、內部職工發生爭吵或用不文明語言、故意刁難他人造成不良影響的,每人每次扣1分;對基層指導不力,措施不當,影響基層工作正常開展的,每人每次扣1分;工作時間脫崗、串崗,或在電腦上聊天、購物、炒股、玩游戲、看小說、看電影等與工作無關的,每人每次扣1分;節假日值班被抽查脫崗被通報的,每人每次扣2分;上班時間外出吃飯或中午酗酒影響正常工作的,每人每次扣1分;機關干部下基層或外出辦公必須告知分管領導或辦公室,否則,按曠工處理。

3、廉潔自律情況(15分)。機關干部要嚴于律己,潔身自好,嚴格執行廉潔從政相關規定。在履行公務中徇私舞弊,利用職權牟取私利,每人每次扣1分;利用案、費、證、照等干擾他人履行公務或者為他人謀取利益,每人每次扣1分;在執行公務中“吃、拿、卡、要、報”,接受影響公正執行公務的宴請或對監管服務對象有刁難、報復行為的,每人每次扣1分;利用婚喪嫁娶大操大辦借機斂財,在群眾中造成較壞影響的,每人每次扣2分;包庇縱容直系親屬違法違紀或支持無理上訪的,每人每次扣2分;發表影響內部團結和有損部門形象言論的,每人每次扣2分;八小時之外疏于自律,給單位造成負面影響的,每人每次扣2分;違反車輛管理規定,擅自公車私用的,每人每次扣2分。

4、厲行節約情況(15分)。下班不關門窗、電腦、水、電、空調、飲水機等設備,每次扣1分;發生安全事故的,每次扣3分;丟失、損失檔案文件資料,造成不良影響的,每人每次扣2分;對單位造成經濟損失的行為,每次扣2分,另賠償經濟損失,予以紀律處分。不愛護單位財物,未經許可,擅自將單位財物借給他人或私用、損壞等行為的,每次扣1分。

5、學習教育情況(5分)。按時參加各類政治、業務學習活動得滿分。遲到、早退一次扣0.5分,無故缺席一次扣1分,學習筆記少記一次扣0.5分,心得體會、讀后感少一篇扣0.5分。

6、會議、集體活動情況(5分)。按時參加上級部門召開的會議和正常業務培訓班,未經批準請人代開會,扣1分,會后向分管領導匯報不及時耽誤工作,一次扣1分。自覺參加縣局召開的各種會議和機關例會,遵守會議紀律,無故缺會一次,扣1分。積極參加單位組織的各種集體活動,無故不參加,一次扣1分。

7、環境衛生情況(5分)。破壞辦公環境、公共環境衛生,亂扔煙頭、紙屑,亂吐口痰,一次扣0.5分;辦公室資料、檔案文書等辦公用品擺放不整齊,不注意清潔衛生的行為,一次扣0.5分;無故不參加單位室外衛生責任區的衛生打掃活動,一次扣1分。

8、加分標準。被單位評為優秀共產黨員或先進個人等各項榮譽的,每人每次加1分;工作成績顯著,被縣委、政府予以表彰的,每人每次加2分;所負責的工作被作為經驗參加縣級大會書面材料交流的,每人每次加2分,上增一級增加1分,此獎項就高不就低,不兼得。

五、考核結果的應用

考核結果作為評先評優、推薦、干部調整的主要依據。