導(dǎo)語(yǔ)：建筑安裝公司涉稅調(diào)研方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、調(diào)研目的

為了掌握建筑安裝公司真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況和相關(guān)業(yè)務(wù)開展情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)在涉稅事項(xiàng)上的違規(guī)操作，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理，為最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑安裝企業(yè)在稅款繳納管理上的制度化、規(guī)范化，達(dá)到稅款應(yīng)收盡收和及時(shí)足額入庫(kù)、維護(hù)國(guó)家的稅收秩序的目的。

二、調(diào)研范圍

選取某一個(gè)建筑安裝公司的一至二個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的清查核實(shí)。

三、調(diào)研內(nèi)容

（一）建筑工程合同管理中存在的問題。主要包括：1、工程項(xiàng)目是否是通過正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)程序取得的：2、是否按照建筑工程管理規(guī)定的要求簽定了施工合同；3、是否使用符合國(guó)家規(guī)定要求的建筑工程規(guī)范化合同；4、是否對(duì)規(guī)范化合同條款進(jìn)行了擅自更改；5、合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)書內(nèi)容一致：6、是否存在與建設(shè)方串通壓低工程合同單價(jià)（結(jié)算以另外簽定協(xié)議或口頭約定的單價(jià)為依據(jù)）的情況；7、雙方約定的權(quán)利義務(wù)是否符合公平對(duì)等原則。

（二）建筑工程施工承包方式調(diào)查。主要包括：1、是否存在非法轉(zhuǎn)包的情況（主要有以下兩種情形：一是承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人;二是承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。）2、是否存在違法分包的情況（主要包括以下四種情形：一是總承包單位將承包工程中的部分工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;二是承包合同中沒有約定并且未經(jīng)建設(shè)單位許可，承包單位將其承包工程中的部分工程交由其他單位完成;三是承包單位將建筑工程主體結(jié)構(gòu)交由他人完成;四是分包單位將其承包的工程再分包。）3、是否存在違規(guī)掛靠的情況（主要有以下兩種情形：一是建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。（三）建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理調(diào)查。主要包括：1、進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系；2、涉稅問題；3、以費(fèi)用工期標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)工期；4、勞動(dòng)力、施工機(jī)具設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件、半成品、資金的具體狀況調(diào)查。

（四）建筑工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題調(diào)查。主要包括：1、工程工期是否與合同約定的一致；2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求是否嚴(yán)格按國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施；3、資金控制情況；4、是否聘請(qǐng)了專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理并簽定了專門的監(jiān)理合同；5、工程安全管理情況。

（五）建筑工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題調(diào)查。主要包括：1、是否預(yù)先進(jìn)行成本核算；2、施工過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行成本核算；3、施工過程中是否存在偷工減料的情況；4、是否建立成本控制監(jiān)督機(jī)制。

四、調(diào)研方法

一是實(shí)地座談走訪。在施工項(xiàng)目員工、發(fā)包方員工以及知情的群眾中選取代表進(jìn)行座談，通過詳細(xì)了解掌握第一手真實(shí)材料。

二是查閱資料。到規(guī)劃建設(shè)、工商管理等部門查閱施工企業(yè)相關(guān)資質(zhì)及其他證件辦理情況。

三是賬務(wù)審計(jì)。通過調(diào)閱企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿及通過外圍調(diào)查企業(yè)合作供應(yīng)商，查清真實(shí)的收支情況，從而掌握其納稅情況。

五、工作安排

（一）時(shí)間安排：計(jì)劃用時(shí)20天，按照以上方案中調(diào)查內(nèi)容每一項(xiàng)調(diào)查暫定10天的計(jì)劃對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，無特殊情況必須按時(shí)完成。調(diào)查工作完成后，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)調(diào)查的人員在一周內(nèi)撰寫并上交調(diào)查報(bào)告。最后安排三天時(shí)間起草綜合調(diào)查報(bào)告。

（二）人員安排：計(jì)劃安排十人，分為五個(gè)小組，每組兩人，每個(gè)小組各負(fù)責(zé)一項(xiàng)內(nèi)容的調(diào)查。在人員安排上必須要求是責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過硬，其中必須要有精通法律和財(cái)務(wù)和工作人員，確保在專業(yè)問題上能夠快速進(jìn)行。

六、工作要求

1、各小組必須按時(shí)按要求認(rèn)真開展工作，不得擅自更改工作安排。

2、各小組對(duì)自己所負(fù)責(zé)調(diào)查的工作內(nèi)容的真實(shí)性和合法性負(fù)全責(zé)。

3、調(diào)查小組的工作人員必須堅(jiān)持廉潔自律、克已奉公，嚴(yán)禁與被調(diào)查單位發(fā)生工作之外的接觸。

4、各工作人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以高度的責(zé)任感高效率的開展工作。