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包奎同志現年41歲，自參加工作以來，勤于學習，默默工作，處處發揮共產黨員的先鋒模范作用，為大同和向陽養護工程處的道路養護質量做出了很大的貢獻，年年道路養護質量都有新提高，受到領導和同志們高度贊揚，多次被公司評為優秀職工。

一、嚴以律已，苦練本領當模范

在市場經濟的體制下，我們將如何迎接更大的機遇與挑戰，而作為養路行業的一員，面對大慶地區養護市場激烈的競爭，在僧多粥少形勢下，要想在養護市場大潮的沖擊下站穩腳步，就必須提高服務質量和養護質量；就必須提高自身素質和本領。

1、學知識，做學習上的模范。從技術員走向副處長崗位，他的思想觀念天天都有新變化，每天深入施工生產一線，抓生產質量到施工現場，遇到不懂不會的地方，我就向老同志請教，一有時間向書本學習，先后學習了《公路養護大全》《公路水泥混凝土路面養護技術規范》《水泥混凝土路面修補技術》《公路筑養機械操作規程》《公路瀝青路面施工技術規范》《計算機的常用基礎知道》《領導干部的管理藝術》等書籍。遇到難點、疑點問題，回到家中向養路專家的父親學習，直到弄懂為止，一分汗水，一分收獲，他的管理能力和技術水平得到了很大提高，生產中能夠理論聯系實際，工作起來得心應手，并解決了生產中的一些實際問題，為工程處里的發展做出很大的貢獻。

2、學技術，做技術攻關的帶頭人。向陽養護工程處養護班組由于人員年紀輕，思想新，對車輛性能和保養工作掌握不夠準確，他根據這一情況，在養護班大力開展“認真學習鉆研技術，苦練崗位本領”活動之風。他不但自己帶頭學，做出表率，同時鼓勵大家勤于學習，勇于探索，并且要求大家根據自己崗位的不同性質做到理論與實踐相結合的學習方式。設備檢修時，我處ca25s壓路機出現事故，沒有轉向，因為每位同志都是第一次接觸特種設備無從下手，他就找來了說明書，親自組織拆卸，認真檢查每個零部件的使用磨損情況，經過周密細致的排查，反復的查找原因，終于查清是液壓油箱濾網阻塞，引起沒有轉向，拆下來清洗后，很快排除故障恢復了正常工作，即節省了時間，又節約了費用。今年以來，他以高度的主人翁責任感盡職盡責，克服文化水平低等諸多困難，刻苦鉆研公路養護知識和機械修理技術，解決了車輛維修一個又一個技術難題，帶領修理車輛8臺次節約資金近5000元。從而保證了機械設備的安全生產順利進行。

3、學榜樣，做合格的共產黨員。今年管理局全面貫徹落實“三個代表”重要思想，開展學《綱要》、《新黨章》、《雙比、雙學、雙創》等活動，他帶領養護班組以“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動為契機，以“立足崗位學技術”為準則，以鐵人精神為榜樣，對照鐵人五種精神找差距定措施，帶頭爭做新時期青年崗位能手，積極做好各項工作。今年四月，多年的腰病又犯了，在他妻子的多次督促下才去醫院進行了檢查，結果發現是腰間盤突出和骨髓炎，這都是多年在艱苦環境造成的。我早知道，可一直拖到現在才進行治療，在醫院住了幾天院，心里擔心單位施工情況，病情剛有好轉我就跑了出來。單位領導勸他回醫院多住幾天，可他知道現在正是生產忙季，我怎么放的下心去養病。我說：“我是黨員，在這關鍵時刻我怎么能離開，再等等吧。”在平時，他還經常教育職工嚴守勞動紀律，做遵章守紀的模范，他帶頭搞好團結，使班子成員以誠相待，心往一處想，勁往一處使，促進了班子工作上水平。

二、嚴細管理，優質養護當模范

道路養護與管理是我們養護工作處的主營業務，如何保證在二次創業中，油田道路暢通無阻，是擺在我們面前的一個重要課題。因此，我們必須根據當前道路養護和今后拓展市場的實際情況，牢牢占穩現有局內道路養護市場，加強管理，在做精做強道路養護上下功夫見成效。

1、創新制度，肯負責。自集團公司推行扁平化管理以來，社會的發展和市場的需求對道路養護管理、道路養護服務提出了更高要求。為了適應新時期發展的需要，他深入學習有關知識，不斷豐富管理經驗，在實踐中勇于創新，積極探索道路管理的新路子和道路養護的新途徑。今年年初他和孫副處長相繼制定完善了有關制度，將生產管理、獎金發放、勞動紀律、設備管理、職工日常生活管理等工作都納入規范化、標準化、程序化、制度化管理。組織編寫了《向陽養護工程處生產經營管理辦法》、《崗位人員工作標準》、《黨群工作管理辦法》三大項七十五條，印成書冊子組織員工進行學習，并將執行情況在公開欄公開，使職工考勤、獎金發放、職工考核等工作增加了透明度。對加強隊伍建設、完成生產經營指標、提高工作效率，發揮了重要作用。例如在獎金分配制度上打破了干多干少一個樣，干好干差一個樣的平均主義，重點向一線職工、苦臟累崗位傾斜，調動了干部職工的積極性，確保了生產任務的完成。

2、靠前指揮，肯吃苦。包奎同志每天堅持深入到施工現場，親自指揮，堅持標準，嚴把質量關，做到樣板起步，精品施工。在工作中他積極的協助處長工作，能夠理論聯系實際開展各項工作，科學的安排生產計劃，把每個月的生產計劃細化到上、中、下旬，能夠根據生產實際提出許多合理化建議，做到了刻苦攻關努力工作，勇于實踐，為工程處的發展獻計獻策，解決了工作中的許多難題。向陽養護工程處養護里程136.6公里，都是在大慶市中區，大部路段由于過去的設計標準已不能適應現在的交通量、載重量、造成道路大面積沉陷變形、翻漿、路面龜裂、網裂、病害性重復發生，給工程處小修保養工作增加了工作量和費用，根據這一情況他每天起早貪晚帶著民工上路切坑槽、補漏洞。今年開工以來瀝青灌縫78km，路樹刷白96km，維護翻漿23450m2，處理翻漿1682m2，修整路肩129km，油補坑2395m2，油砂補坑8641m2，回收舊料近300m3，節約資金3000多元。今年春天，由于天氣的關系我們向陽瀝青灌縫施工被拖延了，為了搶進度，包奎同志帶領養護班的同志從早干到晚，也許是過于疲勞，或者是急火攻心，他感覺全身無力，發起高燒，豆大的汗珠從額頭滾落，汗水濕透了工作服。班里的工長小孫說：包哥，怎么出這么多汗？他打起精神掩飾說：我一干活，就出汗。同志們，加油啊！他硬是咬牙堅持把當天的工作做完。回家時，已是晚上八點多了。他妻子心疼的說干工作不要命了，在家里吃了些感冒藥和退燒藥，第二天又投入到工作中書記和同事們看見他身體虛弱，都勸他到醫院去看看。他說：“沒事，挺一挺就過去了，這個月活緊，我向處長保證過了一定要按時完成全線的瀝青灌縫施工，如果我休息，那誰領養護的班同志干活”。就這樣，他依然堅持在生產一線上，養護班的同志在他的影響和感召下，連續奮戰二十多天，硬是靠著一股拼勁，保質保量地完成了生產任務。

3、大膽探索，敢管理。企業要獲得發展，必須進行嚴格的管理。結合向陽養護工程處實際，他組織班組職工開展了節約挖潛、降本增效活動。尤其是今年，單位的生產經費減少，而養護路線由于年久設計老化，大部分養護路段又處于繁華地段，路況損壞嚴重等生產困難跟職工講清楚、講透。如果我們不精打細算，不樹立節約就是效益的理念，那么我們今年生產就會虧本。于是他在開工動員大會上講：“節約挖潛、降本增效”這個活動，我們要貫徹到全年，號召全體職工“節約一滴水、一滴油，節省一點一滴原材料”我們要過好“緊日子”的同時還要保證生產任務的完成。通過號召，發動每一位職工的節約意識，集思廣益，取得了良好效果，至今我處節約白灰6噸、鹽1噸、工程砂15立方米、刷子25把、鐵鍬30把、回收舊料300立方米，節約資金達3萬多元。在生產管理中，高標準、嚴要求，嚴密組織每一條養護路段，處處求細，強化責任落實。在瀝青灌縫時，我撇掉以往的大壺、大嘴灌縫工具，全部采用小嘴壺進行瀝青灌縫，這樣有二點好處，一是重量輕，拿起來稱手，干活不累。二是灌縫面細、準確，可以節省瀝青。通過這個方法我處今年瀝青灌縫施工節省瀝青7噸。

三、愛崗敬業，為企業發展做貢獻

愛崗敬業是包奎同志的一貫作風，他說只有熱愛本職工作，兢兢業業，埋頭苦干，才能對企業、對國家、對社會做出奉獻。在現實生活中，有的人雖然腦子很聰明，但對工作不負責任，玩世不恭，靠耍小聰明也搞出點成績來，但不會長久。實踐證明，要想在工作中做出成績，必須具有持之以恒的敬業精神，認真做好自己的每一件工作。

1、無私奉獻，為穩定。提到向陽反聘老職工，大家都要皺皺眉頭，大家都知道這是個老大難題。為了保證工程處的穩定，他積極主動同書記進行溝通，一起討論怎么干才能抓好穩定工作。遇到過年過節，首先想到的就是老職工。每天出工前我都要提前跑到他們休息宿舍，跟他們談心聊天，了解他們的思想情況，在工作上經常與他們一起溝通，在生活上關心幫助他們，時間長了他與老職工之間有了一定的感情，誰家有事、大事小情有困難都會來找他幫忙。從而促使老職工在思想上有了很大轉變，激發了他們愛崗敬業，為企業發展做貢獻的熱潮，為做好穩定工作奠定了堅實的基礎。

2、無私奉獻，為團結。要想干好工作，團結是必不可少的條件。團結更是企業和諧、保證生產力的重要前提。在帶班組抓安全生產的同時，我堅持及時同員工們溝通，以身作則地維護和促進班組員工之間的團結，使大家以誠相待，心往一處想，勁兒往一處使，為職工群眾樹立了和諧相處的榜樣。工作中，我和職工們不論年齡、不講資歷，相互尊重，密切配合，大事小情及時溝通交換意見，取得共識。在生活中，他以關心職工、服務職工為切入點，努力營造一個關心人、理解人、幫助人的良好氛圍，使職工知企情、想企事、參企政，感受到當家作主的權利和責任。

3、無私奉獻，為職工。要想當一個好領導、好干部，就是要隨時隨地想到職工的利益，想到多為職工辦實事、辦好事。在平時，包奎始終堅持求真務實、主持公道、盡職盡責、把職工的疾苦當作自己的事來解決。在“雙學、雙比、雙創”活動中，他把學《黨章》、學《綱要》落實到行動上，全心全意為職工服務。今年,工程處司機小李拿到結婚證快一年了，女方家里人催他趕快把房子裝修了，把婚禮辦了。由于生產忙，沒有時間。他們的父母歲數大了，也幫不上忙。小李心里急啊！就等著房子一裝修完，就辦婚禮。可是房子裝修的事一拖再拖，雙方的老人也跟著著急。包奎了解情況后，對他說：“這事怎么不早說，不能再拖了。”他二話沒說，抽出中午休息時間，幫他找人買裝潢材料、聯系裝修隊，只用了三天的時間就組織全部到位。小李激動的說：“包哥，太謝謝你了，我的事還讓你操心”，他哈哈一笑說：“你不用謝我，這都是我應該做的，我是你的領導又是你哥，這事不幫你幫誰。”

在包奎和班組全體職工的共同努力，員工素質上、精神面貌上有了新起色、道路養護水平有了新提高。在今后的工作中，繼續培養熱愛技術、肯鉆研的好員工，讓這樣的年輕人多起來，人人愛學習，勤鉆研，只有這樣我們公司的核心競爭力就會強大起來，我們公司就會大有希望！。