導語：抓好典型的選樹培養  促進基層建設上水平一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們物探公司現有在崗職工1397人，黨員382人。下設1個黨總支，24個黨支部。幾年來，公司黨委始終把抓好典型的選樹培養，充分發揮典型的引導示范作用，作為基層黨組織建設的一項重要內容。通過典型感召、典型帶動，促進了基層建設水平整體提高。公司黨委先后榮獲“松原市基層黨組織建設標兵單位”、“吉林省精神文明建設先進單位”稱號；連續13年被集團公司黨委授予“紅旗黨委”榮譽稱號。

一、嚴把選樹關口，加大培養力度，擴大典型的群眾性

黨內先進典型來自于廣大黨員和基層組織，具有一定的群眾性。但他們不是自發成長起來的，需要黨組織的呵護和培養。為此，我們重點抓好兩個層面的典型選樹培養。

一是抓好集體典型的選樹培養。地震采集施工期間，作業隊伍遠離基地，每天近百臺車輛、千人隊伍在野外施工作業，點多面廣戰線長，工作環境異常艱苦。特別是近幾年來，隨著吉林探區施工規模的逐年增大，對人員素質、裝備能力提出了更加嚴峻的挑戰。這樣的工作性質、面臨的內外部環境決定了我們要選樹的典型必須具有“班子堅強有力、隊伍素質優良、制度規范健全、工作業績顯著”的特點。公司黨委經過認真調研，發現2244采集項目部具有這樣的雛形，決定將其確定為典型集體進行重點培養。我們把選好、配強該項目部的領導班子做為培養典型集體的首要任務。經過公開競聘、民主測評、組織考核、優中選優的方式，把素質高、能力強的領導干部選配到2244采集項目部。通過采取“雙向選擇”方式，優先挑選思想素質過硬、業務技能高超的職工，確保典型集體的職工隊伍始終保持昂揚向上的精神風貌。同時，我們對2244隊的特點、經驗不斷進行總結完善，逐步形成了物探隊伍先進典型標準。在不斷總結完善的過程中，也激發了2244隊班子和全體職工的內動力，他們爭先進、當先進的勁頭越來越足，這個典型也逐漸“成型”，立得住，叫得響。2003年被中油集團公司授予“百面紅旗”榮譽稱號。幾年來，他們先后完成了吉林探區第一次深層三維勘探、松花江50平方千米和12個清口流域的三維勘探等，工作量位居各采集項目部之首。2005年，中油集團公司思想政治工作部主任關曉紅在該項目部調研檢查時，給予了充分肯定和高度評價。

二是抓好黨員個人典型的選樹培養。地震勘探是集資料采集、處理、解釋于一體，知識密集、科技含量高的行業。我們把“愛崗敬業、無私奉獻、刻苦鉆研、成果突出”作為黨員個人典型的標準，堅持尊重實踐、尊重創造的原則，立足專業特點，大力培養黨員個人典型。在地震采集前線，我們選定了思想素質高、工作能力強，具有培養前途的黨員個人典型湯岳峰，并為他設立了采集項目部經理的培養目標。為使他迅速成長起來，公司黨委采取了重任推進法、目標激勵法進行培養。組織他積極參加黨內各項活動，選送他到中油集團公司參加隊經理培訓班，使他的思想素質和業務能力迅速提升，實現了從技術型人才向復合型人才的轉變。2004年，經過公開競聘，他以絕對的優勢競聘為項目經理，完成了公司黨委為他設定的培養目標。在科研戰線，公司黨委根據個人發展潛質，選樹了黨員個人典型黃棱重點加以培養。從專業技術培訓，委以重任壓擔子，關心愛護促成長等多個方面加以培養。黃棱已經成長為地震資料處理學科帶頭人，物探公司總工程師。2006年，由他主持完成的《吉林探區全三維地震資料連片處理技術》獲集團公司技術創新一等獎，為提升物探公司技術實力做出了突出貢獻。

二、強化宣傳學習，形成長效機制，擴大典型的示范性

宣傳典型事跡的過程也是一個學習的過程。為此，我們注重抓好三個載體，大力營造學先進、趕先進的氛圍。

一是采取有效形式，大力宣傳推廣典型事跡。對個人典型我們以開展“我身邊的共產黨員”、“黨員先進性員工新品質”演講為載體，巡回宣講了黨員個人典型的先進事跡。對集體典型，我們以現場觀摩會、參觀匯報會為載體，由集體典型進行專題匯報和講解。2005年以來，公司黨委共舉辦各類演講、現場觀摩會18場次。我們還利用各種媒體加大宣傳力度，如在中國石油畫報刊發了“百面紅旗風采”專版；在吉林日報、吉林工人報刊發了全國五一勞動獎章獲得者黃棱的先進事跡；公司黨委還以各類典型的先進事跡為主要內容，編輯了《黨員先進性員工新品質》故事集，組織黨員干部和職工群眾進行學習；在公司召開的各類慶典、紀念大會上，也邀請典型代表參加，進一步擴大先進典型的影響，營造“尊重典型、學習典型、爭做典型”的良好氛圍，讓典型的優秀品格轉化為廣大黨員自覺的認知和行動。

二是加大表彰力度，激勵典型更好地發揮作用。公司黨委對先進集體和優秀個人典型，大張旗鼓地進行表彰。2005年以來，共有12個黨支部、4名黨務工作者和68名共產黨員受到了各級黨委的表彰。通過這些活動的開展，不僅增強了基層黨組織的凝聚力、向心力，也極大地激勵了各類典型更好的發揮作用。

三是強化制度規范，形成典型選樹培養的激勵機制。公司黨委經過多年的實踐，逐步形成了“三個關心”的典型培養激勵機制。在政治上關心，公司黨委以開展“最佳黨日”等各類黨內活動為載體，幫助和引導黨員典型樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在公司職工代表、黨代表名額分配時，都要給予黨員典型較高的比例，使他們真正參與公司重大問題的決策，進一步提高他們參政、議政的意識。在事業上關心，公司黨委積極為黨員典型創造學習環境和學習機會，讓他們能夠緊跟物探技術發展的步伐。近兩年來，先后選送12名黨員典型攻讀碩士研究生或到石油院校進行深造。尊重典型的勞動成果，利用集團公司評定“科技之星”政策，保護和激勵他們的工作積極性。2006年，物探公司共有29名黨員個人典型被評為局、處兩級科技之星，占公司科技之星總數的70%。在生活上關心，科研戰線的部分黨員典型因工作需要已經連續在崗位上度過了7個春節和元旦，公司黨政領導在節日當天都要到崗位進行慰問，為他們送去祝福，表達黨組織對他們的關心。

三、注重典型引導，產生倍增效應，促進基層建設上水平

先進典型示范引導作用的發揮，能使個體的積極因素轉化為倍增的群體效應，從而推動企業各項工作深入開展。

一是通過典型引導，帶動一大批典型迅速成長起來。公司黨委通過宣傳2244采集項目部的先進事跡，在公司內部形成了學先進、趕先進的氛圍。在先進典型的帶動下，目前已有6個基層單位達到了典型集體的標準，如全國安全生產示范崗處理中心黨支部、中油集團公司銀獎隊2249采集項目部、集團公司創新創效先進集體2250采集項目部等；有70多名同志跨入了先進個人典型行列，如中油集團公司勞動模范范建坤，集團公司特等勞動模范湯岳峰。今年，2244采集項目部又被推薦為中油集團公司“先進黨支部”、“鐵人式標桿班組”。這些先進個人和集體不僅為物探公司爭得了榮譽，也在集團公司上下引起了強烈反響，產生了良好的社會效應。

二是通過典型引導，促進基層建設水平明顯提高。在2244采集項目部的帶動下，基層建設逐步走上了規范化、制度化的軌道，基層隊伍的戰斗力明顯增強。2006年，在挑戰吉林油田勘探“禁區”白沙澗時，公司黨委抽調各項目部黨員成立了12支黨員鉆井突擊隊，他們優質地完成了鉆井任務。同年，在物探公司第一支地震采集隊伍開赴甘肅進行二維采集作業過程中，黨員個個挑大梁、擔重任，克服諸多困難，圓滿完成了施工任務，實現了吉林物探外闖市場“零”的突破。

三是通過典型引導，推動經濟效益穩步攀升。在典型的影響和帶動下，廣大干部職工工作的積極性、主動性被充分調動起來。2005年以來，我們成功運作了二維地震勘探項目7個，三維地震勘探項目9個，完成二維地震勘探2902千米、三維地震勘探1800平方千米，累計實現工程總收入5.1億元，實現利潤1.25億元。