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編者按：本文主要從開展“三項教育”，引導官兵扎根深山樂奉獻；落實“三項措施”，營造部隊拴心留人好環境；健全“三項機制”，打牢部隊長效治理強根基；強化“三種意識”，激發官兵迎難而上創佳績進行講述。其中，主要包括：大隊部隊建設和消防工作曾一度排名墊底，通報批評多，官兵情緒多，工作上不去，士氣上不來，一些主城區兄弟單位常常用這樣的話來教育官兵、大隊以人為本，堅持將做好思惟政治工作和解決官兵實際題目相結合，力所能及地營造拴心留人環境、為了保持官兵激活的創業熱情，鞏固部隊建設來之不易的成果，大隊黨委進一步建立健全工作機制，夯實部隊長效治理的根基、大隊黨委提出不僅要鼎力強化扎根深山、愛崗敬業的奉獻意識，還要鼎力強化敢想敢干、敢破敢立、真抓實干的開拓意識、立異意識和創業意識等，具體材料請詳見：

**縣位于**市東北邊陲，大巴山東段南麓，與湖北、陜西交壤。這里崇山峻嶺、谷深路陡，距**主城600余公里，沒有鐵路，沒有高速公路，是**獨一沒有實現八小時到達主城的區縣，也是**最邊遠最貧窮的地方。近年來，大隊黨委帶領35名官兵，扎根深山，當真踐行新時期公安消防精神，竭誠奉獻鼓士氣，迎難而上謀發展，各項工作穩步推進。

一、開展“三項教育”，引導官兵扎根深山樂奉獻

**大隊部隊建設和消防工作曾一度排名墊底，通報批評多，官兵情緒多，工作上不去，士氣上不來，一些主城區兄弟單位常常用這樣的話來教育官兵——“不好好干工作就到**去”。外部前提艱苦，內部士氣低落，可謂內憂大于外患，大隊黨委一班人芒刺在背，不解決官兵士氣題目，一切都是空口說。大隊為了迅速扭轉這種極為被動的局面，深入開展常常性教育、專題教育和模范典型教育，努力培育新時期公安消防精神和“認窮不認輸、落后不落伍”的**消防精神，在官兵中牢固樹立扎根深山、竭誠奉獻的理想信念。一是常常性教育穩情緒。大隊引導官兵開展“四比四看四學”，即與**工作職員比一比，看一看誰的待遇高，學一學他們任勞任怨的工作作風；與**群眾比一比，看一看誰的糊口前提好，學一學他們不屈不撓的堅韌性格；與老**官兵比一比，看一看誰的理想信念高，學一學他們扎根奉獻的精神品質；與提高前輩單位官兵比一比，看一看誰的工作有特色，學一學他們干事業的決心和勁頭。通過開展“四比四看四學”學習教育，官兵進步了熟悉，不亂了思惟。二是專題教育鼓斗志。大隊每年都要組織開展“以隊為家，我該怎么辦”大討論流動，喊響“以隊為家，以隊為榮”的口號，培育官兵“隊興我榮，隊衰我恥”的精神風采。三是典范教育樹榜樣。以在**工作十年以上的官兵為學習榜樣，開展模范典型教育，施展老**示范引導作用。同時，編寫了**消防隊史，開展了隊史教育，建設了榮譽室，進一步打牢了官兵扎根**作奉獻的思惟根基。

二、落實“三項措施”，營造部隊拴心留人好環境

大隊以人為本，堅持將做好思惟政治工作和解決官兵實際題目相結合，力所能及地營造拴心留人環境。一是解決官兵實際難題。大隊嚴格落實投親休假軌制，輪流鋪排官兵回家投親休假，對沒有投親休假的，大隊予以適當津貼。在開會、學習等公差勤務方面不影響工作的條件下盡可能鋪排家在**的同道，讓他們能有機會回家盡點責任。家屬愿意隨軍來**的，大隊盡最大努力協調鋪排工作。2008年四川汶川大地震后，大隊及時組織全體官兵捐款捐物，匡助災區官兵共渡時艱，對5名災區官兵發放慰問金達7000余元。二是豐碩官兵文化糊口。除鋪排常規的節假日文化娛樂流動外，每年春節，我們還盡可能的邀請干部家屬來隊團年，盡量營造濃厚的節日氣氛。盡管我們財力有限，我們仍是首先改造了廚房、添置了糊口家具，裝修了俱樂部和修建了士官公寓等，最大限度的為官兵創造一個良好的學習、糊口、練習環境。三是匡助官兵成上提高。關心官兵成長、為部隊建設長遠發展培養人才，這是大隊黨委一項重要的工作方針。建隊5年來，共發展黨員8人，有4名官兵榮立個人三等功，提請總隊為6名干部提前晉職，有1名干部被總隊就地抬舉使用，有5名干部被選調到總隊機關及主城區兄弟單位，讓他們充分感慨感染到了組織的關懷和暖和。同時，也印證了“以隊為家”專題教育流動的初衷：昨天你們以**消防為榮，今天**消防以你們為榮。

三、健全“三項機制”，打牢部隊長效治理強根基

為了保持官兵激活的創業熱情，鞏固部隊建設來之不易的成果，大隊黨委進一步建立健全工作機制，夯實部隊長效治理的根基。一是強化領導作表率。以班子建設為核心，大隊黨委按期組織黨委班子成員述職述廉，按期召開民主糊口會、形勢分析會、工作講演會，強化對班子的監視和治理，凸起黨委班子決議計劃核心作用。二是獎優罰劣樹正氣。大隊始終將部隊作風建設作為一項重要的政治工作常抓不懈，堅持賞罰分明，制定了明確的賞罰軌制，凡是為部隊榮譽做出貢獻的轟轟烈烈予以表彰，凡是辦事不力、業績不凸起、損害部隊形象的官兵則予以嚴厲處理。三是大興學習育人才。大隊鼎力倡導學習之風，按期組織全體官兵進行理論學習，做到時間、職員、內容、組織“四落實”，從書本中學、從實踐中學、從老同道身上學，不斷的吸收新知識，確保了官兵知識水平和能力持續進步。

四、強化“三種意識”，激發官兵迎難而上創佳績

**縣屬國家級扶貧開發的重點縣，沒有支柱工業，2008年全縣財政收入僅6000萬元，縣屬部分業務經費人均300元。2004年消防業務經費僅1萬元，2005年建隊后，消防業務經費上調到20萬元，建隊伊始，“隊徒四壁”，在營房走道說話，可以聞聲久遠的回聲，學習、練習、糊口、娛樂舉措措施連最基本的都無法保障。大隊黨委提出不僅要鼎力強化扎根深山、愛崗敬業的奉獻意識，還要鼎力強化敢想敢干、敢破敢立、真抓實干的開拓意識、立異意識和創業意識。一是敢想敢干掀浪潮。在這樣的前提和環境下，大隊提出一年打基礎、兩年上臺階、三年爭一流的奮斗目標，這絕對不是**消防人僅僅靠勇氣和決心就可以實現的。沒有前提，創造前提也要上，一時間成為**消防人的精神支柱。大隊黨委要責備體官兵摔偷換袱，邁開步子，不僅要抬頭看天，還要重視前路，迅速在全體官兵中掀起了敢想敢干的創業浪潮。二是敢破敢立求立異。工作上高尺度、嚴要求，對辦事縮手縮腳、前怕狼后怕虎的人提出嚴厲批評，對大膽勇敢立異、勇于求變的人及時給予表彰和引導。2006年初，大隊黨委數次向縣委、縣政府、縣財政局領導匯報工作，講明消防隊的職能和作用，一趟不行就兩趟，兩趟不行就三趟，有時在黨委政府領導辦公室前一等就是大半天，在走出去的同時，還請黨委政府領導來隊視察、體驗消防部隊糊口，深入了解消防部隊。精誠所致，金石為開。2006年，消防業務經費不但增長了100%，還劃撥了10萬元專項經費，并每年增長，2008年順爽利實了人均業務經費3萬元。大隊黨委干事業的決心和激情不僅打動了當地黨委政府領導，也深深感染了全體官兵，官兵創業激情空前高漲，部隊精神面貌徹底轉變，消防執法敢碰硬了，部隊治理更大膽勇敢了，官兵主動性和積極性激活了。三是真抓實干結碩果。面臨難題和挑戰，人窮而志堅，**消防人沒有退縮，大步向前，用**人特有的堅韌，克服了凡人無法想象的難題，硬是在**最邊遠最貧窮最落后的地方，打造出一抹色澤奪目的亮麗，大隊各項工作全面上檔提速，大隊2006年取得了執法質量考評提高前輩單位的好成績，提前實現了單項工作創提高前輩，2007年、2008年全年工作創提高前輩的可喜成績。