導(dǎo)語：市供電局深化隊(duì)伍建設(shè)參考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

多措并舉，工會組織履行職責(zé)。以加強(qiáng)工會各項(xiàng)工作為出發(fā)點(diǎn)，以全方位提升職工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，形成了以技術(shù)培訓(xùn)---勞動競賽---技術(shù)創(chuàng)新---技能比武為主線的職工技能素質(zhì)提升活動模式，調(diào)動了廣大職工的參與熱情，推動企業(yè)發(fā)展、提升隊(duì)伍素質(zhì)中發(fā)揮了重要作用，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

以提升全員學(xué)習(xí)能力為宗旨，供電局工會從發(fā)揮工會“大學(xué)校”職能入手。主動適應(yīng)企業(yè)新的形勢和任務(wù)，深入調(diào)研，不時創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會培養(yǎng)人、教育人、凝聚人、引導(dǎo)人、塑造人的作用，從小處著眼，細(xì)節(jié)入手，力求辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效，通過“八大”載體，提升職工學(xué)習(xí)力。

依照“黨政負(fù)責(zé)、工會牽頭、黨政工齊抓共管、部門落實(shí)、全員參與”組織原則和三個階段的總體部署，以勞動競賽為載體。開展了班組建設(shè)、平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”勞動競賽。競賽活動緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和節(jié)能減排安排，本著“細(xì)化、量化、科學(xué)化”原則，堅(jiān)持“走在前，抓特色，講效率，重質(zhì)量”工作思路，制定活動方案、實(shí)施細(xì)則。建立了考核規(guī)范和指標(biāo)完成情況季度報(bào)表制度，召開勞動競賽啟動大會、推進(jìn)會和季度對標(biāo)預(yù)警通報(bào)會。開展“以習(xí)慣性遵章為保障，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場”勞動競賽、班組“創(chuàng)先爭優(yōu)”平安主題月”平安咨詢?nèi)铡⒂^看平安教育片、安規(guī)》調(diào)考和“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、所有事故都能避免”主題簽名等活動；開展“供電服務(wù)之星”電費(fèi)回收”勞動競賽和“盛夏捕鼠”反竊電專項(xiàng)、創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型營銷團(tuán)隊(duì)”線損管理年”群眾滿意基層站所”等活動，確保“競賽貼近生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場、貼近班組，不時提高一線生產(chǎn)、營銷人員的綜合素質(zhì)。

構(gòu)筑班組“確定目標(biāo)共學(xué)、考試考核督學(xué)、技術(shù)比武互學(xué)、崗位互動倡學(xué)、典型引導(dǎo)帶學(xué)、懲辦先進(jìn)激學(xué)”多元化學(xué)習(xí)平臺，以班組建設(shè)年為載體。舉辦班組長培訓(xùn)班和座談會、班組創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)班，組織班組長外出觀賞學(xué)習(xí)公司“班組規(guī)范化建設(shè)示范班組”和內(nèi)部觀摩，推廣示范班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等活動，掀起了班組規(guī)范化建設(shè)一輪又一輪熱潮，提高了班組的規(guī)范化管理水平。公司規(guī)范化管理、作業(yè)及服務(wù)效果評審會上，上報(bào)參賽作品4部，其中惠農(nóng)營業(yè)班參賽的營銷類班組晨會標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、窗口禮儀規(guī)范化服務(wù)2項(xiàng)效果均獲得一等獎；規(guī)范化管理示范片獲得二等獎；維護(hù)自動化所的繼電維護(hù)類班組維護(hù)定檢規(guī)范化作業(yè)示范片獲得二等獎。

以比武促培訓(xùn)，以專業(yè)技能競賽為載體。以培訓(xùn)促效益，開展崗位練兵、變電運(yùn)行工崗位技能大比拼、變電檢修現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)技術(shù)比武、平安知識競賽、平安應(yīng)急演練，并放大競賽效應(yīng)，形成比、學(xué)、趕、幫、超”良好學(xué)習(xí)氛圍。積極參與公司、西北網(wǎng)公司輸變電線路技術(shù)比武，公司、國網(wǎng)公司“供電服務(wù)之星”競賽和公司財(cái)務(wù)知識調(diào)考等活動，提升職工崗位專業(yè)、技能素質(zhì)。

局代表隊(duì)獲110kv輸電線路帶電作業(yè)團(tuán)體第二名，公司“變電運(yùn)行和輸電線路專業(yè)技術(shù)比武中。吳學(xué)忠、王東夏、丁力分別獲得個人相應(yīng)專業(yè)競賽第四、五、六名，被公司授予“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，王東夏代表寧夏電力公司參與了西北網(wǎng)公司330kv變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)比武，獲得團(tuán)體二等獎，個人總分三等獎、個人排名第四名，被授予西北網(wǎng)公司“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，寧夏電力公司“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新—爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司‘服務(wù)之星’競賽中，解銀、趙大剛綜合業(yè)務(wù)知識口試效果名列第一、二名，被授予寧夏電力公司供電“十佳優(yōu)秀服務(wù)之星”張子涵被授予公司“優(yōu)秀服務(wù)之星”王蓉蓉被授予公司“服務(wù)之星”寧夏電力公司度財(cái)務(wù)調(diào)考中，局榮獲團(tuán)體第一名，楊穎奪得了個人第一名，同時，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局選手奪得，11名參賽選手均進(jìn)入公司前三十名。

按時、按規(guī)定、按程序、按要求高質(zhì)量地組織召開供電局五屆十一次、十二職工代表大會暨、年中工作會議，以加強(qiáng)民主管理為載體。及時匯編資料、組織學(xué)習(xí)職代會會議精神。通過職工代表培訓(xùn)、述職，局長聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、座談，職工代表、局長聯(lián)絡(luò)員調(diào)研、巡視檢查，勞動維護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)等活動，提升職工代表參與民主管理的能力和水平。

始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體。爭做知識性職工”作為學(xué)技術(shù)、創(chuàng)佳績的重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真開展“創(chuàng)爭”活動，舉辦qc知識培訓(xùn)班，開展qc及成果評選、五小”技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、企業(yè)文化計(jì)算機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽等活動，提升廣大職工崗位建功立業(yè)自主創(chuàng)新能力。

不時深化“巾幗文明崗”巾幗文明標(biāo)兵”五型”和諧家庭創(chuàng)建和讀書活動，以加強(qiáng)女工工作為載體。以深入實(shí)施女職工“素質(zhì)提升工程”和“建功立業(yè)工程”為出發(fā)點(diǎn)，開展女職工計(jì)算機(jī)崗位練兵、讀書活動，和諧親子關(guān)系”構(gòu)建和諧心靈”法律知識講座，巾幗標(biāo)兵事跡交流座談會，和諧家庭”故事會，與寧煤集團(tuán)、自治區(qū)貯藏管理局交流學(xué)習(xí)女工工作經(jīng)驗(yàn)，簽訂“平安生產(chǎn)無違章、供電服務(wù)無事故”許諾書等活動，提升女職工綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化職責(zé)、明確分工，以加強(qiáng)工會自身建設(shè)為載體。建立工作例會制度。對開展的活動，做到有策劃方案，每周召開主任工作、每月召開辦公室工作例會。組織工會干部學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會和全總十五大會議精神，舉辦工會干部、工會小組長培訓(xùn)班，開展學(xué)習(xí)型工會團(tuán)隊(duì)建設(shè)，職工小家”建設(shè)交流、觀摩、調(diào)研和工運(yùn)理論論文征集等活動，提升各級工會工作人員管理水平。

加強(qiáng)工會信息交流和宣傳，以加大工會工作宣傳力度為載體。提高信息質(zhì)量。通過開辟宣傳專欄、網(wǎng)上職工書屋、訂購專業(yè)管理書籍，舉辦勞模事跡演講會，為職工小家增配圖書，為職工代表、各級工會干部、局長聯(lián)絡(luò)員、女職工配發(fā)《新編企業(yè)職工代表務(wù)實(shí)培訓(xùn)教材》工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊》新編基層工會組建與換屆改選手冊》學(xué)會減壓、快樂工作》勝利從優(yōu)秀員工做起》女職工健康手冊》女性心里呵護(hù)》女職工健康與幸福生活》等圖書近5萬余元等活動，提升各級工會人員、積極分子的工作作風(fēng)和形象。