導語：建筑企業(yè)黨工共建經驗匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

感謝市總和在座的各位領導對我關心支持，最后。特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌

有幸把自己的一點工作體會向各位領導和同志們匯報，根據會議布置。不妥之處，請大家批評指正。匯報的題目是用情鋪就“愛心路”用心搭起“連心橋”努力建好職工之家，當好職工貼心人。

一、民心是桿秤

時刻想到就是職工群眾的切身利益，作為一名宣化區(qū)基層工會主席。細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。最基層的地方，沒人聽你說“官話”必需一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。要做的就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

傾聽職工的呼聲和要求，和我同事們堅持深入基層職工家里。為他解決生產、生活中的實際困難。共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參與各類捐款20余萬元。工會，凡是有職工生病住院，工會干部都會去探望；凡是離退休工會干部過生日，都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

基層工會某職工因患重病需進行手術，去年。但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠缺乏手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，最短的時間協助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：沒有工會組織的關懷，全家就度不過那個坎兒。用實實在行動溫暖著職工的心，工會因此被廣大職工視為“職工之家”也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”

只要我?guī)е熑危毠と罕姷氖虑闊o小事。用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我工作的動身點和落腳點，這樣才干得到職工的信賴和支持。

可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。也深深感到民心是桿秤。

二、職工的代言人

必需要有鍥而不舍、真抓實干的精神，從事工會工作。要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，心’上做文章”才干得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，堅持正常和諧的勞資關系，這也是工作中積極探索、實踐的課題。

區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協商工作的第一年，去年。也是擔任宣化區(qū)建筑企業(yè)工會聯合會工會主席的第一年。上任后不久，便接到建筑行業(yè)開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他協商工資了于是帶著各種各樣的理由找到宣化區(qū)總工會的領導，將困難說了一大通，標明此項工作難度之大無法勝任。宣化區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的責任重大。特別是新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

宣化區(qū)建筑工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，月。同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必需做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以局部建筑企業(yè)協商勝利模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協商。多次組織各建筑工會主席進行工資集體協商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見效果，主動與18家建筑企業(yè)老總聯系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協商工作。勝利的與兩家企業(yè)簽定工資協商協議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅定了完成此項工作的決心和信心。

企業(yè)經營者根本不予理解和配合，當此項工作向其他企業(yè)延伸時。并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協商勝利的第一步，就有信心完成協商。可結果卻不是想象的那么簡單順利，多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到來意后謊稱老總出門，讓我找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我老總根本沒有出門，有意回避。并說：也是拿老總工資的當我向老總說工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：企業(yè)是效益好了自然給漲工資，用不著你來跟我談”再也不敢找領導了得知此情況后，先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：請你領導同我談吧”當時，別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協商工作順利進行我盡量堅持微笑，并開玩笑的說到

您的員工對您的評價很高，您連我與您說話的機會都不給嗎？這幾天我分別到下屬幾個分公司觀賞學習收獲還不少。您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你好做法”企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協商過程和協商的意義，打消了顧慮，談判得以順利進行。

認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，還有各別企業(yè)對工資集體協商發(fā)生誤區(qū)。工資增漲幅度達不到簽訂規(guī)范怎么辦，針對這一顧慮我進一步做工作，耐心解釋樹立他自信心，明確他為職工辦好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了干勁足了企業(yè)效率就上去了直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

建筑企業(yè)工會聯合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托人簽訂了工資集體協議書。值得欣慰的本次工資集體協商涉及到一線農民工8234人，歷時一個多月。工資增幅度為20％；管理人員600人，工資增幅率達到10％。

三、黨和政府的橋梁紐帶

用心血與汗水，勞動光榮、知識高尚、人才珍貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量。建設國家，發(fā)明財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

重要的有活力。定期組織全體職工學習黨的方針政策，工會組織起來。開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了大局意識、服務意識和奉獻精神。

特別是專業(yè)技術人員，組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵。對他進行了多次業(yè)務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了企興我榮、企衰我恥”觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，一年來。積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老安全、失業(yè)安全、生育安全、醫(yī)療平安及公積金等。同時積極組織職工參與重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業(yè)平安生產等工作。

對工會工作傾注了極大的熱情，自擔任工會主席以來。把自己的愛心、真心獻給了熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當職工的娘家人和貼心人”