導(dǎo)語：電力降損節(jié)能經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

線損率是衡量電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行管理水平和供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映，直接關(guān)系到企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟(jì)來源的多少。**年，國家電網(wǎng)公司完成供電量12042．36億千瓦時，線損率完成6．97％，同比降低0．18個百分點。仍按**年供電量估算，如果**年平均線損下降1％，也即完成線損5．97％，全年就能少耗電120．42億千瓦時，即使平均線損只比上年實際降低0．1％，也將節(jié)電12億多千瓦時?？梢?，線損管理是有待開發(fā)、非常誘人、另一種意義上的電力市場。努力降低線損，不但有利于緩解當(dāng)前供用電緊張的矛盾，而且降低了供電成本，節(jié)約了電能，是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中首要任務(wù)之一。

一、當(dāng)前線損管理中存在的主要問題

毋庸置疑，通過幾年城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，電網(wǎng)構(gòu)架、設(shè)備質(zhì)量等都有了顯著改善。電網(wǎng)整體裝備水平的提高，從根本上降低了線損，提高了獲利能力，但實際運行中仍存在諸多不容忽視的問題，也即降損節(jié)能仍有很大的潛力可挖。

（一）技術(shù)措施上。突出表現(xiàn)為四方面矛盾：一是可靠性與經(jīng)濟(jì)性的矛盾。為提高供電可靠性，主網(wǎng)110千伏及以上變電站都實現(xiàn)了雙主變雙電源供電，兩臺變壓器正常方式下并列運行，但一般情況下負(fù)荷往往達(dá)不到最佳匹配，主變經(jīng)常處于輕載狀態(tài)，使變壓器損耗增大。二是供電要求與投入能力的矛盾。兩網(wǎng)改造中由于資金所限，部分縣級供電企業(yè)在變電所、配電臺區(qū)的布點建設(shè)上達(dá)不到規(guī)定要求，存在供電半徑大于標(biāo)準(zhǔn)，配變負(fù)載率小于30％，“大馬拉小車”的狀況，使線損居高不下。如我市部分農(nóng)村變壓器月抄見電量在100千瓦時左右的非常多，有時一臺30千伏安配變甚至月抄見電量不足30千瓦時，供電量不足線損電量。三是用電需求與供電能力的矛盾。由于用電緊張、供需矛盾進(jìn)一步加劇，部分線路線徑細(xì)、變壓器容量小，超載、重載直接影響損耗增加，使增供與降損的矛盾尤為突出。如我市工業(yè)集中的懷仁縣，該地區(qū)35千伏站變壓器長期處于過負(fù)荷運行狀態(tài)，主變銅損均大于鐵損，并隨著負(fù)荷的不斷增加，使整個朔州電網(wǎng)的潮流瓶頸問題出現(xiàn)在35千伏網(wǎng)絡(luò)上，對全公司降損節(jié)能造成極大影響。四是供電結(jié)構(gòu)的矛盾。集中表現(xiàn)為城農(nóng)網(wǎng)無功補償能力不夠，無功損耗得不到及時、合理補償，增加了線損。

（二）管理措施上。一是線損管理中粗放型的管理方式還沒有完全擯棄，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象仍然大量存在。職責(zé)明確，考核嚴(yán)格的線損組織管理體系有待進(jìn)一步規(guī)范，考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)還需進(jìn)一步細(xì)化，重生產(chǎn)、輕招標(biāo)，特別是部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，仍習(xí)慣于拍腦袋定指標(biāo)、聽匯報，深入基層、一線實地研究線損管理存在問題的力度還不夠，農(nóng)電體制改革后，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的重新組建及人員的重新招聘，相應(yīng)的培訓(xùn)工作沒能跟上要求，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差，抄、核、收不及時、不到位、不準(zhǔn)確時有發(fā)生，形成了電能損失。二是深入開展電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行分析做得還不是十分到位。目前我們普遍采用理論線損分析研究電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性，但工作中往往理論與實際相差甚遠(yuǎn)，理論分析不能很好地指導(dǎo)實際工作。三是用電管理手段還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。電力市場竊電器和盜碼器等工具的大量流通，造成了盜竊電行為的日益猖獗，使電力部門防不勝防。再加上外力破壞電力設(shè)施等造成電能損失也是線損管理中的一道難題，而現(xiàn)在我們苦于缺乏有力的反竊電手段和相應(yīng)的法律保障。

二、對切實加強線損管理工作的思考

線損管理正如我們對市場經(jīng)濟(jì)的探索一樣，永有止境。特別是作為“以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營”的電網(wǎng)企業(yè)，必須改革以往線損管理中的諸多弊端，從源頭上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能更加主動地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全制度管理體系

線損管理涉及方方面面，必須健全相應(yīng)的制度管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個電網(wǎng)的管理工作?！峨娏W(wǎng)電能損失管理規(guī)定》明確：應(yīng)建立、健全由生技、計劃、調(diào)度、用電、計量、農(nóng)電等部門有關(guān)人員組成的線損專職領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作，歸口部門應(yīng)配備線損專職人員，處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，其他部門和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損專職或兼職人員。這樣才能形成自下而上健全的線損管理網(wǎng)絡(luò)。按照國家規(guī)定要求，我們在健全市、縣、鄉(xiāng)、村級管理網(wǎng)的同時，還必須配套相應(yīng)完善的制度體系，逐步形成“條塊結(jié)合，分級負(fù)責(zé)，指標(biāo)落實，分工明確“的正常管理秩序，落實好分級、分專業(yè)、分線路、分電壓、分用電村、分臺區(qū)的管理和考核辦法。通過不折不扣地執(zhí)行制度，層層嚴(yán)格落實責(zé)任制，真正把線損工作做細(xì)、做實、做到位。

（二）分解落實指標(biāo)，健全指標(biāo)管理體系

線損率指標(biāo)是一個綜合性的指標(biāo)，它的高低能夠反映企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備和管理等多方面的水平，要使線損率達(dá)到一定的水平，必須以其他一系列指標(biāo)的實現(xiàn)做保證。如技術(shù)指標(biāo)中的高低壓線路、配電變壓器的理論線損率、綜合損失率、電壓合格率、功率因數(shù)、負(fù)荷平衡率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所配電線路綜合線損率、低壓線路損失率、線路末端電壓合格率、功率因素等。管理指標(biāo)中的管理線損率、電能表校驗輪換率、補償電容器投運率、電能表實抄率、電費核算差錯率等。這些指標(biāo)的制訂都要科學(xué)合理，并且要與實際、實地結(jié)合起來，做到“分層控制、分級負(fù)責(zé)、分別考核”，落實到每級電壓、每條線路、每個臺區(qū)、每個人頭上，以保證綜合指標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）重視基礎(chǔ)工作，加強線損理論分析

線損理論計算是指導(dǎo)降損工作的基礎(chǔ)所在，其分析計算結(jié)果就是線損管理工作的目標(biāo)，達(dá)到這個目標(biāo)，管理線損就降為零。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不變的情況下，這是最理想的結(jié)果，但實際中電網(wǎng)是在不斷發(fā)展變化的，因而線損理論計算也要經(jīng)常進(jìn)行。各級部門的專兼職線損管理人員一定要根據(jù)當(dāng)時的供電設(shè)備和負(fù)荷情況，定期或不定期地進(jìn)行計算，在電網(wǎng)發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時進(jìn)行計算，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的測錄、統(tǒng)計和分析，承上啟下，持之以恒，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來衡量實際損失的高低，制定符合實際、切實可行的線損指標(biāo)，以指導(dǎo)考核線損工作。做好線損理論計算工作，要注意積累線路、設(shè)備參數(shù)和負(fù)荷變化等資料，資料越實際、越豐富，所計算的結(jié)果也就越精確。條件具備時，要將各種資料編制成線損手冊，以供后用。同時要積極推行計算機線損理論計算，使計算成果在線損管理中發(fā)揮作用。

在此基礎(chǔ)上，要堅持按年度、季度和月度認(rèn)真進(jìn)行線損分析活動，通過分析，找出存在的問題，并有針對性地開展降損活動。實踐證明線損分析對于控制線損的升高或波動，對癥下藥，使電網(wǎng)始終處于經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)具有重要作用。

（四）加強營銷管理，堵塞線損漏洞

線損工作貫穿于營銷活動的全過程，加強營銷管理，堵塞各種漏洞，對減少管理線損具有重要意義。一是要建立同步抄表制度，減少因抄表時間差造成線損波動，沒有特殊情況，抄表日期不能隨意變動。二是要減少因抄表誤差、抄表不到位造成的估抄、漏抄和錯抄等現(xiàn)象。要積極推廣應(yīng)用計算機遠(yuǎn)程集中抄表、無線電集中抄表等先進(jìn)的抄表手段和方法，提高抄表效率和質(zhì)量，實現(xiàn)同期同步自動化抄表，使抄表時間差和表碼誤差降到最低限度。三是要加強電量、電價、電費的核算管理，確保電量、電價、電費正確無誤。四是要加強計量管理，按規(guī)定周期輪換輪校計量裝置，不斷提高校驗質(zhì)量，力求計量裝置準(zhǔn)確，避免因計量不準(zhǔn)而引起線損的虛增或虛降。五是加強用電檢查工作。用電檢查的主要任務(wù)是防止竊電和保證正確計費。竊電是一種違法行為，不僅擾亂了正常的用電秩序，而且對供電企業(yè)和國家造成的損失都是巨大和無法挽回的。我們要根據(jù)其特點和可能采取的方式，積極采用防竊電先進(jìn)技術(shù)和手段，不定期、不定時突擊檢查，發(fā)現(xiàn)竊電依法嚴(yán)懲，保證正常的供用電秩序和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加強運行管理，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平

針對無功補償不足，功率因素偏低，輸送電流時無功功率過大；電網(wǎng)始端電壓波動大，末端電壓低等影響線損升高的現(xiàn)象，要加強運行管理，以必要的手段和方式彌補電網(wǎng)存在的缺陷，提高經(jīng)濟(jì)運行水平。包括：及時調(diào)整電壓，使電壓處在合格范圍，又處在經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)，調(diào)整功率因數(shù)，按照負(fù)載的變化及時投切補償電容器；調(diào)整變壓器的容載比，使其運行在經(jīng)濟(jì)運行區(qū)。對季節(jié)性變壓器根據(jù)季節(jié)變化及時停運空載變壓器。用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整負(fù)荷需求，如執(zhí)行峰谷分時電價，達(dá)到削峰填谷，平衡用電的目的；平衡低壓配電網(wǎng)中的三相負(fù)載，使配電變壓器出口電流不平衡度不大于10％，干線及主要支線始端的電流不平衡度不大于20％等。

（六）強基固本，進(jìn)一步加大城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造力度

從去年一直持續(xù)到現(xiàn)在出現(xiàn)的用電緊張，使電網(wǎng)承受了嚴(yán)竣考驗，全國大范圍缺電引發(fā)的不僅是電源布點不足的問題，同時也暴露出電網(wǎng)建設(shè)的嚴(yán)重滯后。在缺電狀況下，部分電網(wǎng)輸送電的能力已達(dá)到了極限，部分城鄉(xiāng)變電站、線路長期處于過負(fù)荷運行狀態(tài)，變壓器容量小、線路線徑細(xì)、網(wǎng)架架構(gòu)不盡合理等在缺電的形勢下也進(jìn)一步暴露，使線損成倍增長，影響了電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性。我們可以想象，如果電網(wǎng)的建設(shè)跟不上電源建設(shè)的速度，幾年后，用電緊張局面扭轉(zhuǎn)，放開計劃用電，電力市場擴大，我們的電網(wǎng)能否承受迅速增長的用電負(fù)荷，是值得我們認(rèn)真思考的問題。電網(wǎng)、設(shè)備超極限運行帶來線損等大幅度增加只是問題的一方面，另一方面電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性也將受到嚴(yán)竣考驗。為此，我們必須緊緊抓住當(dāng)前開展的城農(nóng)網(wǎng)二期、三期工程，以市場經(jīng)濟(jì)的觀點，著眼于提高電網(wǎng)控制能力和運營效益，超前研究電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)。只有有了一流的電網(wǎng)，才能創(chuàng)造一流的效益，也才能真正使降損節(jié)能落到實處。