干部監(jiān)督工作創(chuàng)新思考

時(shí)間:2022-09-28 11:19:00

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干部監(jiān)督工作創(chuàng)新思考

隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,做好新形勢(shì)下的干部監(jiān)督工作面臨著新的更高的要求。如何順應(yīng)新形勢(shì),能動(dòng)地把握干部監(jiān)督工作的主動(dòng)權(quán),筆者認(rèn)為,必須從干部監(jiān)督工作的創(chuàng)新入手,積極探索面向新世紀(jì)的干部監(jiān)督工作的有效途徑和方法。

一、轉(zhuǎn)換監(jiān)督觀念,創(chuàng)新工作新思路

1.監(jiān)督的運(yùn)行方式要從封閉式監(jiān)督向開放式監(jiān)督轉(zhuǎn)變。近年來(lái),隨著改革的不斷深化,干部工作的民主化程度逐步提高。干部監(jiān)督工作也應(yīng)打破相對(duì)封閉的格局,步入開放式監(jiān)督的軌道。一是監(jiān)督的途徑應(yīng)由組織監(jiān)督向執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展,形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),做到干部工作開展到哪里,干部的權(quán)力行使到哪里,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里,監(jiān)督工作就實(shí)施到哪里。二是監(jiān)督的范圍從工作圈向其生活圈、社交圈延伸,不斷擴(kuò)大有效監(jiān)督的范圍。三是監(jiān)督形式要由相對(duì)單一的監(jiān)督,向考察預(yù)告、專項(xiàng)調(diào)查、談話誡勉、來(lái)信回復(fù)等多形式監(jiān)督轉(zhuǎn)化,讓群眾真正參與干部考察工作,讓干部考察工作真正扎根群眾,在更廣泛的社會(huì)空間內(nèi)“透視”考察對(duì)象,使干部接受群眾的有效監(jiān)督。

2、監(jiān)督的運(yùn)行程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化。長(zhǎng)期以來(lái),干部監(jiān)督工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在事后監(jiān)督上,即干部出現(xiàn)了不良苗頭或問(wèn)題才去制止,去糾正,去查處。這種事后監(jiān)督,實(shí)際上是一種被動(dòng)消極的監(jiān)督。那么,怎樣才能由被動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極監(jiān)督呢?可以從四個(gè)方面去考慮:一是從加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)入手,開展思想監(jiān)督;二是從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確運(yùn)用手中權(quán)力入手,實(shí)施權(quán)力制約;三是從遏制貪污受賄、以權(quán)謀私行為等方面入手,強(qiáng)化組織監(jiān)督;四是從增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度入手,引進(jìn)群眾監(jiān)督。通過(guò)對(duì)干部行為的全方位規(guī)范和約束,可以起到超前防范性監(jiān)督的作用。

3、監(jiān)督渠道由單一型監(jiān)督向復(fù)合型監(jiān)督延伸。采取自我監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督并重,制度監(jiān)督與立法監(jiān)督并用,公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并施,組織監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督并行,審計(jì)監(jiān)督與審察監(jiān)督并舉等措施,逐步實(shí)行干部監(jiān)督工作系統(tǒng)化、科學(xué)化,切實(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)的單純依賴紀(jì)律監(jiān)督和組織監(jiān)督的做法,彌補(bǔ)其“先天性”的不足。特別要進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的辦法,堅(jiān)持任期審計(jì)與離任審計(jì)、定期審計(jì)與隨機(jī)審計(jì)相結(jié)合,防止和克服干部在任虛假繁榮,離任留下窟窿的現(xiàn)象。

二、創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容,拓展工作新視野

1、要強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)教育的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)干部學(xué)習(xí)教育的監(jiān)督,是干部監(jiān)督工作不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容。目前干部學(xué)習(xí)教育管理還缺少一定的剛性。各級(jí)干部教育主管部門應(yīng)從實(shí)際出發(fā),確定各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)干部崗位知識(shí)的儲(chǔ)備目標(biāo),明確其要達(dá)到的知識(shí)水平。組織部門對(duì)其通過(guò)學(xué)習(xí)后是否達(dá)到目標(biāo)要求應(yīng)實(shí)施職能監(jiān)督,定期組織述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué),把學(xué)習(xí)成績(jī)作為提拔使用的依據(jù)之一。

2、要強(qiáng)化干部工作績(jī)效的監(jiān)督。對(duì)干部政績(jī)的監(jiān)督是新時(shí)期干部監(jiān)督管理工作的重要使命。對(duì)干部工作績(jī)效的監(jiān)督能否做到科學(xué)、嚴(yán)密、全面、準(zhǔn)確,直接關(guān)系到干部監(jiān)督工作質(zhì)量的高低。當(dāng)前在干部監(jiān)督工作上存在著諸多誤區(qū)。如:在干部個(gè)人操行上,只要安分守紀(jì),即使工作業(yè)績(jī)差一點(diǎn),也能進(jìn)入稱職干部的行列;只要班子不出亂子,能夠維持過(guò)去的,也能進(jìn)入理想格次等等。這樣容易形成誤導(dǎo),使一些干部不思進(jìn)取,求穩(wěn)怕亂。因此,在實(shí)施對(duì)干部績(jī)效監(jiān)督時(shí),應(yīng)進(jìn)行剛性考核,具體應(yīng)把握這樣幾點(diǎn):一是考核內(nèi)容的科學(xué)性。即:不僅要監(jiān)督干部平時(shí)的操行是否規(guī)范,更要注重監(jiān)督干部任期目標(biāo)任務(wù)的完成情況,為本地區(qū)、本部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的情況;二是考核手段的靈活性。按照目標(biāo)要求,運(yùn)用定性與定量、考察與考核、評(píng)議與審計(jì)等相結(jié)合的方法,進(jìn)行綜合考核。三是考核標(biāo)準(zhǔn)的可比性。按照分級(jí)分類的原則,細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在不同層次、不同地區(qū)、不同基礎(chǔ)條件下所創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)照比較,主要看位次、看水平、看發(fā)展。

3、要強(qiáng)化干部工作圈、生活圈、社交圈的監(jiān)督。針對(duì)干部工作的新情況,進(jìn)一步拓寬考察渠道,既要監(jiān)督干部的工作圈,又要監(jiān)督干部的生活圈、社交圈。在方式上可采取公開考察、回訪考察、審計(jì)考察、走訪考察、民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查等。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”的考察,更全面、更深入、更準(zhǔn)確地了解干部的全面情況。

三、強(qiáng)化監(jiān)督效能,構(gòu)建工作新主體

1.要發(fā)揮組織部門在干部監(jiān)督工作中的主體作用。由于干部實(shí)行分級(jí)管理,各級(jí)黨委組織部門直接承擔(dān)考察選拔的各項(xiàng)具體工作。因此,組織部門必須在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住干部工作的主要環(huán)節(jié),實(shí)施有效的監(jiān)督管理。堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),積極推行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗,把好“入口關(guān)”,把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部選拔出來(lái)。同時(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警教育制度,定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況尤其是思想政治素質(zhì)狀況進(jìn)行分析研究,有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作,對(duì)那些群眾反映較大的干部進(jìn)行重點(diǎn)談話誡免,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

2.要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的內(nèi)部監(jiān)督作用。一是堅(jiān)持和完善民主集中制,做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。凡屬重大決策必須經(jīng)集體討論,不得由個(gè)人或少數(shù)人擅作主張。二是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。堅(jiān)持會(huì)前過(guò)堂、會(huì)中參與、會(huì)后督查等有效措施,提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量,特別是要總結(jié)、借鑒這次集中開展“三講”教育的經(jīng)驗(yàn),每次民主生活會(huì)著重解決領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)方面存在的一兩個(gè)突出問(wèn)題。三是保障黨員的民主權(quán)利。為黨員正確行使民主權(quán)利創(chuàng)造條件,著力營(yíng)造積極向上的民主氛圍。

3.要發(fā)揮廣大群眾在干部監(jiān)督管理工作的作用。建立健全群眾監(jiān)督制度,擴(kuò)大群眾參與干部監(jiān)督管理工作的范圍。一是嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦制度,凡未按程序進(jìn)行民主推薦,組織部門一律不予考察,黨組織一律不予討論和審批。二是建立民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查制度。在搞好民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部的民意調(diào)查制度。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷或建立測(cè)評(píng)網(wǎng)頁(yè)等形式,在更大的范圍內(nèi)廣泛聽取群眾意見。也可以把這項(xiàng)工作與推進(jìn)政務(wù)公開結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度,幫助廣大群眾了解情況,實(shí)施監(jiān)督。三是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪、舉報(bào)制度,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部的監(jiān)督管理。

四、增強(qiáng)監(jiān)督合力,建立工作新制度

1、建立聯(lián)席會(huì)議制度。由組織部門牽頭,每季與紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察院、法院、公安、審計(jì)等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系一次,半年召開一次聯(lián)席會(huì)議,綜合分析干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,解剖分析案例,研究相關(guān)對(duì)策,制定防范措施。對(duì)來(lái)信來(lái)訪或舉報(bào)中反映的比較嚴(yán)重的問(wèn)題,由紀(jì)委、公安、檢察等單位進(jìn)行立案審查;對(duì)于匿名來(lái)信或一時(shí)難以查證的,或反映干部一般問(wèn)題夠不上立案審查的,由組織部門調(diào)查核實(shí),進(jìn)行誡勉談話;對(duì)重要的或涉及面比較廣的案件,經(jīng)黨委批準(zhǔn),組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,共同提出處理意見或建議。

2、建立黨委議事制度。各級(jí)黨委擔(dān)負(fù)著管理干部的重要責(zé)任。應(yīng)定期召開黨委會(huì),專題研究干部監(jiān)督管理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,研究對(duì)策。對(duì)干部監(jiān)督管理工作不力的單位可進(jìn)行黃牌警告,限期整改。堅(jiān)決克服重提拔使用輕監(jiān)督管理的現(xiàn)象,切實(shí)解決好不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督和不會(huì)監(jiān)督的問(wèn)題,特別是要研究解決好對(duì)“一把手”實(shí)施有效監(jiān)督的問(wèn)題。同時(shí),要為那些在干部監(jiān)督管理工作中事業(yè)心強(qiáng)、工作力度大、得罪了不少人的干部撐腰壯膽,形成干部監(jiān)督工作的良好氛圍。

3、建立干部監(jiān)督工作責(zé)任制度。根據(jù)管人和管事相結(jié)合的原則,明確一級(jí)對(duì)一級(jí)的監(jiān)督責(zé)任,上級(jí)要及時(shí)了解下級(jí)的思想和工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)下級(jí)存在的問(wèn)題不聞不問(wèn),釀成嚴(yán)重錯(cuò)誤,并造成重大損失的,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的失察之責(zé)。干部監(jiān)督工作人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),在本級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,真正把干部監(jiān)督工作的責(zé)任落到實(shí)處。