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隨著中國加入WT0的臨近和電信競爭環境的深刻變化，電信行業面臨著越來越復雜激烈的競爭，在競爭中，如何能處于有利位置，可能有很多因素，但是，我們覺得，有一點是至關重要的，那就是堅強有力的思想政治工作，通過卓有成效的思想政治工作來凝聚員工，增強企業的向心力，這一點在大港電信局中心組中己形成共識，并且已成為我們開展各項工作的核心和基礎。

由于電信壟斷局面的打破，電信業在今后的發展過程中將遇到很多前所未有的挑戰，如果全體電信職工都能在挑戰面前不退縮、不逃避、勇往直前，以一種對企業的無限忠誠去創造性地開展工作，我們企業將不懼怕任何競爭和挑戰，而要做到這一點則離不開潛移默化的思想政治工作。思想政治工作實質就應該是通過這項工作促進人的世界觀、人生觀、價值觀的升華，提升人的覺悟，調動員工的積極性和創造性，使其潛能和熱情得到最大限度的發揮。在新形勢下，做好基層思想政治工作，我們認為應從大處著眼，小處著手，實事求是，開拓創新地去做好這項工作。

一、扎實深入，形式多樣的學習教育活動是做好思想政治工作的前提。

1、圍繞理想信念和敬業愛崗做好思想教育工作。在當前，生活方式、就業方式多元化的情況下，員工在思想認識、價值觀念等方面不可避免地要引起一些波動，這就要求我們有針對性地搞好學習，積極進行愛國主義、集體主義的教育，幫助職工樹立正確的人生觀。世界觀，價值觀，用科學的觀念去武裝全體員工，培養職工高尚的情操，在企業內部形成一種敬業向上的良好氛圍。

2、以科學的理論學習為依托，抓住契機，確保企業思想政治工作的實效。以大港局的工作為例，幾年來，我們抓住幾個契機使我局的思想政治工作取得了很好的效果，在北約轟炸我駐南大使館等一系列事件發生后，我們通過參觀展覽、觀看錄相、座談討論等多種形式對員工進行了扎扎實實的愛國主義教育。在電信競爭十分激烈，中國即將加入WT0之際，我們采用講座、學習、座談等多種形式對員工進行了潛移默化的危機意識和憂患意識的教育；在處理職工內退這件事情上，我們通過各種會議向職工講清文件的實質，不厭其煩地接受員工咨詢，傾聽員工的想法，同時局領導家屬帶頭報名，率先內退，讓全體內退職工真正感受到內退并不是企業要甩包袱，企業與職工仍然是一家人。正是通過這種真誠的感情凝聚了員工，我局內退職工自發組織起來積極幫助企業催繳欠費也從一個側面反映了良好的企業思想政治工作的巨大作用。

二、“企務公開、民主管理”是做好企業思想政治工作的重要手段。

企業思想政治工作并不是一項完全，獨立的工作，可以說企業思想政治工作有著廣泛的內涵，企業思想政治工作的目的就是要凝聚員工，處理好企業的發展與穩定的關系，在這一點上，企務公開、民主管理工作與其不謀而合，也是做好企業思想政治工作不可缺少的重要手段。

推行企務公開，民主管理工作，需要有完善的制度，有多種多樣的形式，但更需要的是一種發自內心的對職工的真誠，企務公開不定形式。公開的目的不是走過場，而是凝聚員工的智慧，接受員工監督，這樣的公開才有意義，也才有實效，否則可能適得其反。大港電信局在推行這項工作上可以說積累了一定的經驗，收到了較好的效果，同時也嘗到了甜頭，舉例來說，在業務指標的分解和業務發展工作上，我們一改過去哪能種指標硬性分解的方式，每年業務指標的分解都經過班組長以上會議充分討論，最后確定，因此，也就更能得到大家的認可，我局業務發展特別是裝機放號工作兒年來的良好成績可以說與此不無關系。

三、尊重知識，人盡其才，關心職工，愛護職工是增強企業凝聚力，做好企業思想政治工作的保證。

企業思想政治工作，核心是人的工作，而人作為個體，有多樣的需求，有生理的需求，價值認同的需求，自我價值實現的需求等諸多方面，需求得到滿足，積極性創造性就會更高。就電信企業而言，員工也存在著各種各樣要求。如何將學有所長人員安排到最能發揮其特長并能為企業創造最大效益的崗位工作，這是每個企業領導者應十分重視的工作，同時也是企業的基礎性工作，如我們曾將3位特長突出的人員進行了相應的崗位調整，員工實現自身價值的要求得到了滿足，工作熱情十分高漲。

此外，企業對員工的親情式的關懷也是做好企業思想政治工作，增強企業凝聚力的必要工作。企業特別是企業領導的一些細微的工作，如對職工的尊重、關心。愛護往往會帶來意想不到的良好效果。

以上是我們對推進企業思想政治工作的一些體會和看法，做好企業思想政治工作可能有多種多樣的途徑，但是有一點我們認為應該是不能違背的，那就是以人為本。