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穩(wěn)定是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定。維穩(wěn)、改革、發(fā)展成了企業(yè)的三大主題，維穩(wěn)更是提高到了三者相提并論的程度，而維穩(wěn)的最重要、最基本的工作就是思想政治工作，思想政治工作的重要作用就是維護(hù)穩(wěn)定，這其中的穩(wěn)定包含著企業(yè)局勢穩(wěn)定和企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，因而加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作在企業(yè)深化改革和企業(yè)持續(xù)發(fā)展中日益顯得越來越重要。

創(chuàng)新思想政治工作必須保證思想政治工作與企業(yè)改革同步，必須與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，必須與員工思想變化共振，才能保證思想政治工作為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想根基，才能為企業(yè)改革發(fā)展注入積極的政治基因，進(jìn)而更積極、更主動(dòng)、更深入地促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)。

綜觀我們企業(yè)的思想政治工作，我們企業(yè)的思想政治工作在根本指導(dǎo)思想、基本工作機(jī)制、基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)體系、日常開展模式等方面都比較陳舊、滯后，更致命的是在具體落實(shí)上，存在形式主義，口號(hào)主義，條本主義，虛無主義，使思想政治工作成了上對(duì)上、套對(duì)套、空對(duì)空、虛對(duì)虛，其相應(yīng)的工作未能落實(shí)，相應(yīng)的作用未能發(fā)揮出來，因而我們?cè)谔剿魉枷胝喂ぷ鞯男滤悸罚峦緩剑履Ｊ剑罗k法的時(shí)候，更重要的是把握住基本點(diǎn)，創(chuàng)出新路子，落到實(shí)在處，發(fā)揮大作用，使思想政治工作成為企業(yè)的“鼓號(hào)手”、“及時(shí)雨”、“常青樹”。

一、抓住一條主線。思想政治工作的最基本且最重要主線是思想政治工作的“三貼近”：貼近基層，貼近群眾，貼近實(shí)際。這既是主線靈魂，也是宗旨精髓，是我們思想政治工作的脈門，是任何時(shí)候都不能丟的東西。而在這點(diǎn)上，我們企業(yè)做得還不夠，基本上存在“上對(duì)上”、“空對(duì)空”、“虛對(duì)虛”，寫在紙上，說在嘴上，貼上墻上，做給上級(jí)看，說給員工聽，也就是說虛的東西多，實(shí)的東西少，如何貼近基層，貼近群眾，貼近實(shí)際，好像沒有具體的落實(shí)和做法，傳統(tǒng)的工作法寶變了樣，變了味。要把“三貼近”落到實(shí)處，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)提高，如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，也認(rèn)識(shí)不到“三貼近”這一主線，要推進(jìn)具體工作的開展和落實(shí)則很難，“三貼近”與“三個(gè)代表”的思想是一脈相通，又是“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談和抓思想政治工作時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到指導(dǎo)思想的重要性和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性，堅(jiān)持思想領(lǐng)先，用“三貼近”的思想去圍繞中心工作，指導(dǎo)總體工作，開展具體工作。

其次要把“三貼近”層層貫徹落實(shí)。大政方針確定以后，落實(shí)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)樹立起來后，層層落實(shí)也就成了關(guān)鍵，這個(gè)層層落實(shí)包括政工干部觀念級(jí)級(jí)層層更新和在具體工作中更好地層層執(zhí)行落實(shí)。我們各級(jí)政工干部要面向基層、實(shí)際和群眾地多維度、多層次、全方位地思考問題，制定措施和開展工作，必須觀念上有新的轉(zhuǎn)變，新的突破，新的創(chuàng)新，同時(shí)在日常和長期的實(shí)際工作中有效地掌握好“三貼近”的根本涵義，在實(shí)踐和工作把它用活，用細(xì)，用實(shí)。

二、發(fā)揮兩大功能。思想政治工作兩大最基本的功能是導(dǎo)向和激勵(lì)，導(dǎo)向就是引導(dǎo)、疏導(dǎo)員工的情緒和思想，向正確的、積極的方向和軌道邁進(jìn)，從而使員工理解支持改革和有力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，激勵(lì)就是鼓舞員工的干勁和激發(fā)員工的斗志，使員工盡職盡責(zé)地做好本職工作，同時(shí)與企業(yè)興衰與共。而現(xiàn)實(shí)和實(shí)際工作中，思想政治工作的兩大功能發(fā)揮的效度和深度都不夠，常常是表面上和口號(hào)上的東西，領(lǐng)導(dǎo)僅僅是會(huì)上強(qiáng)調(diào)和紙上談兵，而做實(shí)實(shí)在在的工作的，少之又少。

要發(fā)揮兩大功能，企業(yè)必須虛功實(shí)做，實(shí)功細(xì)做。自上而下的各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須更多地思考一些實(shí)際性的工作，謀在高度，做到低處，如今企業(yè)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，員工的工作壓力也越來越大，由于企業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，管理不夠規(guī)范，激勵(lì)機(jī)制不夠合理，員工產(chǎn)生這樣那樣的情緒和思想是正常的，這樣多樣化、多元化、復(fù)雜化的思想狀況和心智模式，這就要求企業(yè)去理性面對(duì)，不必對(duì)員工驚慌失措，也不必對(duì)員工說難管，身不正，其令難行，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，靠威信和影響力來感召和帶動(dòng)員工。二是要靠領(lǐng)導(dǎo)深入基層和員工當(dāng)中，在基層我們不僅僅是調(diào)研和鼓勁，切實(shí)與員工交流溝通，幫助員工解決工作、思想、生活中的實(shí)際問題，使員工感受和體會(huì)到企業(yè)的溫暖。三是我們企業(yè)在企業(yè)管理上，要更加規(guī)范化和人性化，制度需要?jiǎng)傂裕枰侠恚貏e是在員工較為關(guān)注的人事、薪酬制度，積極地維護(hù)好員工各種權(quán)益，民主合理，又要激勵(lì)到位和責(zé)任約束。領(lǐng)導(dǎo)的影響力、實(shí)在工作的感召力、制度的約束力的“三力”就能拉動(dòng)思想政治工作的馬車，推動(dòng)思想政治工作的導(dǎo)向和激勵(lì)“兩輪”滾動(dòng)，使管人與育人相結(jié)合，使思想政治工作駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。要使思想政治工作從“流星”和“煙花”變成“雪中送炭”和“錦上添花”，思想政治工作必須拋開“舊鞋走新路”和“舊瓶裝新酒”的思維定勢和工作模式，進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，要大膽革舊鼎新，探索創(chuàng)新，使思想政治工作“老樹發(fā)新芽”和“舊歌彈新調(diào)”。

由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，虛功實(shí)做。虛的東西，也就是空而無效的工作，是無用功，是作秀裝門面，員工不要看，不喜歡聽，不愿意接受，如此常引起員工的抵觸，并敬而遠(yuǎn)之。每年我們企業(yè)都召開思想政治工作會(huì)議，都制定了思想政治工作責(zé)任制，制定了一系列工作計(jì)劃，但結(jié)果是會(huì)議就是“繡花”，責(zé)任變成“花瓶”，計(jì)劃成了“浮萍”，去貫徹傳達(dá)，去考評(píng)督促，去執(zhí)行落實(shí)的，卻是流于形式。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制訂具體的工作考評(píng)監(jiān)督制度，有力執(zhí)行實(shí)在的工作計(jì)劃都必須是當(dāng)前著力解決的問題，真正深入基層和員工當(dāng)中，與員工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人的方面做些文章，下些工夫。

由舊向新轉(zhuǎn)變，革舊鼎新。在繼承傳統(tǒng)和汲取精華的基礎(chǔ)上，舊的東西要打破，要破除，舊的制度、體制、模式、辦法等都要進(jìn)行脫胎換骨的變革，我們不搞全面否定，也不搞全盤廢除，而是要進(jìn)行創(chuàng)新，面對(duì)新形勢，新問題，新情況，積極探索新思路，新機(jī)制，新途徑，以便適應(yīng)企業(yè)的新發(fā)展、新改革。目前企業(yè)形勢逼人，員工思想狀況也呈現(xiàn)多變多元，員工的心智模式也出現(xiàn)多樣化，陳舊的思想政治工作都無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的形勢，如果再停留在“過去時(shí)態(tài)”，顯然都無法面對(duì)員工思想的“將來時(shí)態(tài)”，在破舊立新的過程中，要做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

由新向新轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)。進(jìn)行創(chuàng)新僅僅是適應(yīng)和應(yīng)對(duì)目前的工作，對(duì)將來和未可預(yù)見的情況，都無從談起。這就是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常嘆息：現(xiàn)在員工越來越難管，問題越來越多。現(xiàn)在員工都有超前意識(shí)，民主法制意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)于人性化、民主化的東西越來越注重，企業(yè)的前景、凝聚力、向心力對(duì)于他們來都比較重要，而且員工更多關(guān)注制度的合理性和公平性，因此必須勇于探索超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內(nèi)容等，要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，不斷創(chuàng)新和豐富，不斷變革和升華，超前地做好預(yù)見和規(guī)劃，找準(zhǔn)思想政治工作的難點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、卓有成效的亮點(diǎn)來制定措施，把員工各種思想萌芽和企業(yè)可能發(fā)生的形勢，做早做遠(yuǎn)。

四、搞好四項(xiàng)建設(shè)。要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，四項(xiàng)基本建設(shè)不可缺少，這四項(xiàng)基本建設(shè)就如思想政治工作的基石，保障思想政治工作的順利開展和取得實(shí)效。這四項(xiàng)基本建設(shè)具體是統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)、工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工作陣地建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)，抓好統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。要立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)，把思想政治工作納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“五同”，則同規(guī)劃，同部署，同檢查，同考評(píng)，同獎(jiǎng)懲，作為企業(yè)政績和領(lǐng)導(dǎo)政績的范圍來評(píng)價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)“一崗兩責(zé)”，與企業(yè)精神文明建設(shè)，與企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)工會(huì)工作，與企業(yè)綜合管理一起統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才能形成戰(zhàn)略目標(biāo)，才能形成工作部署，才能形成政績指標(biāo)，使抓思想政治工作像抓市場經(jīng)營一樣重要，一樣具體，一樣針對(duì)，一樣實(shí)在，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理體制相融合，相促進(jìn)。

建立健全，強(qiáng)力有力，抓好工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。任何工作的開展依賴于工作機(jī)構(gòu)的建立、人員的配置和工作網(wǎng)絡(luò)的搭建，思想政治工作尤為如此。企業(yè)在抓思想政治工作上，顯然存在缺位、缺編、缺臺(tái)，“三缺”導(dǎo)致了思想政治工作的蒼白不力，貧血無效，因而企業(yè)必須盡快和有效建立起兩大機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的建立，使之成為真正負(fù)責(zé)盡職的機(jī)構(gòu)，而不是掛名機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)建立后，機(jī)構(gòu)的職能和成員的職責(zé)都必須明確，進(jìn)行量化分工，納入KPI考核。二是配備素質(zhì)高，能力強(qiáng)，有愛好的政工干部，給予壓擔(dān)子，也給予騰位子和發(fā)票子，持續(xù)地抓好政工干部和隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)，努力造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的政工干部隊(duì)伍。三是建立起互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的省、市、縣、鎮(zhèn)四級(jí)政工網(wǎng)絡(luò)。目前省、市公司都配置專職政工干部，而且都有較高的待遇和較好的工作條件，而且在縣級(jí)公司和鎮(zhèn)級(jí)支局都缺乏編制，有的兼職人員都沒有，即使指定兼職人員，但相應(yīng)的重視程度和政治待遇、工作條件都沒有跟上來，造成縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)成了思想政治工作盲區(qū)、貧困區(qū)和漏區(qū)。可以考慮在縣級(jí)設(shè)立企業(yè)文化主管，鎮(zhèn)級(jí)配置綜合管理員，讓其負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作事務(wù)，使思想政治工作網(wǎng)絡(luò)延伸到每個(gè)角落。

豐富多彩，靈活多樣，抓好工作陣地建設(shè)。陣地是根據(jù)地，是思想政治工作的舞臺(tái)，是思想政治工作的載體。我們企業(yè)思想政治工作陣地少且無固定，簡單又呆板，要使思想政治工作有大作為、新動(dòng)作，必須開辟和建立、豐富和創(chuàng)造新的工作陣地，目前最有效的陣地是“一刊一站一臺(tái)”，即定期出版宣傳刊物，設(shè)立生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)站頁，形成制度化的文體平臺(tái)。通過宣傳刊物來交流信息，溝通經(jīng)驗(yàn)，鼓舞人心；通過網(wǎng)絡(luò)站頁來吸引員工參與企業(yè)管理，與領(lǐng)導(dǎo)層交流，同級(jí)之間互相聊慰心靈，為企業(yè)提建議等；堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)、與精神文明建設(shè)、與工會(huì)工作相結(jié)合，通過文體平臺(tái)（文體平臺(tái)可以是研討會(huì)、文體協(xié)會(huì)、競賽活動(dòng)、項(xiàng)目小組等）來展示員工才華，激發(fā)員工創(chuàng)新的熱情，豐富員工業(yè)余生活，培育員工興趣和愛好，提高員工技能。

有效高效，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，抓好運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。任何組織性、系統(tǒng)性的工作都有一個(gè)或系統(tǒng)的良好的工作機(jī)制，思想政治工作亦不例外。思想政治工作要保證有效開展和全面落實(shí)，并構(gòu)建起大政工、大思想的工作格局，必須建立和形成四大機(jī)制：長期運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行機(jī)制，日常工作的運(yùn)行機(jī)制，互動(dòng)動(dòng)態(tài)的運(yùn)行機(jī)制，長效激勵(lì)的運(yùn)行機(jī)制。長期運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行機(jī)制的建立必須是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，責(zé)任不變，機(jī)構(gòu)調(diào)整，職能不變，干部優(yōu)化，職責(zé)不變，工作頻變，主線不變的原則，確保思想政治工作的連續(xù)性、持續(xù)性。日常工作的運(yùn)行機(jī)制的建立必須是日常政治工作上級(jí)政策方針傳達(dá)制度、年度計(jì)劃落實(shí)制度、具體工作安排制度的制訂和執(zhí)行，通過一整套制度來保障日常的如期開展。互動(dòng)動(dòng)態(tài)的運(yùn)行機(jī)制的建立必須是形成定期信息交流互通，建立員工思想狀態(tài)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，建立員工思想工作跟蹤反饋制度，通過雙向互動(dòng)，動(dòng)態(tài)跟蹤，把員工思想工作進(jìn)到家，能入戶，談到心。長效激勵(lì)的運(yùn)行機(jī)制的建立主要包含政工干部的激勵(lì)和員工的激勵(lì)，政工干部是思想政治工作的知情人、了解人和貫徹者、執(zhí)行者，工作的開展和推動(dòng)都依靠這支隊(duì)伍，必須給予物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)、雙倍激勵(lì)。員工的觀念的更新、情緒的撥動(dòng)、心態(tài)的調(diào)整、士氣的激發(fā)都要靠思想政治工作來轉(zhuǎn)變、疏導(dǎo)、牽引和調(diào)動(dòng)，這些除了做好員工思想狀態(tài)調(diào)查和跟蹤外，還必須有一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo)班子影響力，有一個(gè)良好的執(zhí)行文化氛圍，有一套合理的民主管理制度，特別是合理公正的業(yè)績考評(píng)、薪酬分配、晉級(jí)晉升等制度。

思想政治工作是企業(yè)的“布道者”，也是企業(yè)的“減壓器”，在企業(yè)任何發(fā)展階段和時(shí)期只能加強(qiáng)，不能削弱，在新形勢下，思想政治工作不但是短時(shí)維穩(wěn)的基礎(chǔ)工作，而且是長期受惠的長遠(yuǎn)工程，要構(gòu)建大政工的格局，要架建大作為的舞臺(tái)，必須把他作為一個(gè)系統(tǒng)工程或項(xiàng)目工程來實(shí)施，全面調(diào)動(dòng)，系統(tǒng)籌劃，做實(shí)做細(xì)，使思想政治工作更好地為企業(yè)中心工作和戰(zhàn)略部署保駕護(hù)航，形成生動(dòng)活潑的政工新局面。