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今年以來，我區把開展談心談話作為加強領導班子思想政治建設的一項重要舉措抓實抓好，著力解決領導班子思想政治建設和干部隊伍建設中存在的問題。

完善工作制度，強化規范性。一是建立普遍談話制度。每年由區委組織部部務會成員分別與全區區管領導干部每人至少進行一次交心談心，實現談話范圍的全覆蓋。其中區管正職領導干部、正職后備干部以及各鎮、街組織委員由區委常委、組織部部長親自談話。通過談話，重點了解班子運行情況，掌握干部的思想狀況，向談話對象征求對組織工作的意見。二是建立“四必談”制度。即班子不團結必談，工作推動不力必談，干部新提拔任用必談，干部個人或家庭遇重大變故必談。通過談話，指出不足，鞭策敲打，鼓舞斗志，提醒預防。三是建立內部談話制度。規定班子要結合每年的民主生活會開展一次談心談話，統一認識，交流思想，化解矛盾。

注重三個結合，增強靈活性。一是把談心談話與工作調研相結合。按照適當集中、重點優先、兼顧工作的原則，在不影響區內重點工作和重點項目建設的情況下，把談心談話與組織部門開展的各項調研工作相結合，變被動約談為上門訪談，做到統籌兼顧。二是把談心談話與干部培訓相結合。在各種干部教育培訓中，利用學余課后，適時適地開展談心談話。三是個別談話與集中談話相結合。一方面有針對性的個別談話，了解情況，指出不足；另一方面對干部進行任前集中談話，敲打提醒，防范未然。

強化分析運用，提高實效性。對談心談話的情況及時加以梳理、分析，注重對談話結果的運用。一是及時向區管領導班子主要領導反饋談話情況，肯定成績，指出不足，明確努力方向。二是對談話中了解到的干部困難及合理訴求，給予關心照顧，盡力解決，調動干部的積極性。三是對征求到的對組織工作的意見建議，認真分析，改進工作。四是對談話中發現的領導班子和領導干部的不足和問題，限時整改，定期回訪，保證整改落到實處。