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二、舉辦青年干部培訓班的出發(fā)點

**鎮(zhèn)舉辦青年干部培訓班，出發(fā)點有兩點：一是為**今后十年發(fā)展考慮。一個地方的經(jīng)濟、社會事業(yè)以及人文環(huán)境的發(fā)展，離不開一支作風優(yōu)良、團結奮進、扎實高效的各級干部隊伍，青年干部和工作人員是**今后十年這支隊伍的中堅力量。他們的素質和水平至關重要，對**的長遠發(fā)展起著重要的作用。因此，作為**的組織部門，肩負著培養(yǎng)人、發(fā)現(xiàn)人、用好人的重要使命，有必要有責任做好這一培養(yǎng)人工作。二是加強青年干部的教育管理。關注青年干部和年輕同志的成長進步，是鎮(zhèn)黨委黨建工作的一項重要任務，是黨委對加強基層領導班子建設，著力抓好年輕后備干部隊伍，實施“強基工程”的一項重要舉措。因此，鎮(zhèn)黨委把青年干部和工作人員培訓作為今后三年加強全鎮(zhèn)后備干部隊伍建設的重要抓手。

一、我鎮(zhèn)青年干部的現(xiàn)狀和特點

目前，**鎮(zhèn)各級現(xiàn)有在職干部、工作人員共266人，全鎮(zhèn)的各級領導班子中，共有成員81名，其中1970年以后出生的各級領導班子成員人員有17名。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1970年1月1日以后出生的青年干部和工作人員（包括機關公務員、事業(yè)單位人員、行政村和社區(qū)的工作人員）82人。這支隊伍是**未來10年、甚至20年全鎮(zhèn)基層領導班子建設中的中堅力量，是加快全鎮(zhèn)建設發(fā)展的關鍵力量。應該說，這支隊伍的工作好壞，現(xiàn)在會直接影響到**的形象；這支隊伍執(zhí)行能力的高低，會直接影響到上情下達的質量；這支隊伍的綜合素質的高低，將來會關系到**的發(fā)展后勁；這支隊伍的總體水平的深淺，會關系到**未來的發(fā)展前景。

全鎮(zhèn)青年干部隊伍和青年機關工作人員的總體特點是：優(yōu)勢方面：一是文化高，二是精力足，三是潛力大；存在不足方面：一是遵章守紀不嚴，二是勤奮踏實不夠，三是進取意識不強，事業(yè)心、責任心不強，作風漂浮，靜下心來認真學習和踏實工作不夠。四是怕吃苦，有的青年干部和工作人員不愿意深入基層，特別是不愿意到艱苦崗位和矛盾問題較多的一線工作去鍛煉。

三、培訓班的指導思想和培訓目的

培訓班的指導思想：培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，努力營造青年干部健康成長的良好環(huán)境和氛圍。

培訓的目標：一是通過培訓，在全鎮(zhèn)培養(yǎng)一支人品過硬、素質過硬、業(yè)務過硬的青年干部隊伍，建立量足質好的青年后備干部隊伍；二是通過適時的輪崗交流和下派到重點工作鍛煉等措施，全面提升青年干部在實際工作中處理和解決各種矛盾和問題的能力，真正提高這支隊伍的實踐工作能力；三是通過黨委提供的培訓和交流的平臺，多方位展示青年干部和工作人員的才華，真正使優(yōu)秀的人才突穎而出，為黨委提供充實各級領導班子的直接人選；四是通過培訓，培養(yǎng)青年人積極熱情的工作態(tài)度，激發(fā)青年干部和工作人員的創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)他們更加熱愛**，更加熱愛自己的本職崗位，牢固確立做好本職工作的責任心；希望他們進一步增強對**發(fā)展的信心，牢固確立他們對建設**的責任感，在全鎮(zhèn)營造一種積極、熱情、扎實、高效的工作氛圍。

四、青年干部培訓班的主要做法

為切實抓好青年干部培訓工作，我鎮(zhèn)制定了三年規(guī)劃，下發(fā)了一個文件，按照三個結合的要求，抓好四次集中培訓。

一是制定三年規(guī)劃。把每三年作為一個培訓周期，第一年注重培訓，培養(yǎng)人才；第二年注重鍛煉，發(fā)現(xiàn)人才；第三年結合實際，用好人才。

二是下發(fā)一個文件。按照三年規(guī)劃的要求，今年初專題研究下發(fā)了《關于舉辦青年干部和工作人員培訓班的實施意見》，實施意見從八個方面明確了今年培訓班的指導思想、目的、要求、內容、形式、原則、考核和班級管理等內容，為培訓班的順利舉辦起到了綱領性的指導作用。培訓工作做到三個結合。一是大班集中和小組分散相結合。青年干部培訓班成立班委，確定一名班長，兩名副班長，一名學習委員，負責班級思想政治工作、協(xié)助搞好班級管理等工作；以工作類別相近的原則把培訓學員分成8個小組，配備組長實行分組管理。實施意見規(guī)定一年中舉行四次集中培訓，這種培訓是82個人集中在一起的，其它時間的班級管理與學習交流是以小組為單位進行分散的學習、討論為主，實行組長負責制的分散管理。二是集中學習與個人自學相結合。集中學習與個人自學相結合：除組織上直接主持的一年四次集中培訓外，要求培訓學員以自學為主，學習與實踐相結合的學習方法進行，認真學習，勤于思考，在理論水平等方面多下功夫，切實提高自身思想政治素質，自覺加強自身建設。開展調查研究，聯(lián)系本職、本單位的工作實際，解放思想，拓展思路，探討我鎮(zhèn)改革發(fā)展創(chuàng)新的有效途徑，形成工作思路，為全鎮(zhèn)或本單位的發(fā)展提供有價值的參考。三是培訓學習與實踐鍛煉相結合。通過對青年培訓學員的作業(yè)完成情況和調研文章的思路與深度，通過通過對青年培訓學員在本職崗位的現(xiàn)實表現(xiàn)與工作成績，適時提供下派實踐鍛煉的機會，比如下派到拆遷一線、安置現(xiàn)場、矛盾突出的崗位進行鍛煉，真正提高青年干部和工作人員的執(zhí)行能力、實踐能力、應變能力和協(xié)調能力，真正培養(yǎng)出黨委需要的干部、崗位需要的能手、發(fā)展需要的人才。

培訓的第一年舉辦了四次集中培訓。為增強培訓的針對性、實效性和科學性，教學內容實行“板塊式”設置方法，即根據(jù)青年干部和青年工作人員的培訓目的和培訓特點，設置四個“培訓板塊”進行學習與培訓。第一板塊：培訓動員。

明確黨委舉辦青年干部培訓班的目的和要求。要求每位學員寫一篇個人工作分析，主要圍繞德、能、勤、績四個方面總結工作中的收獲、成績；對照自己在嚴以律己、工作責任心、事業(yè)心、上進心上查找存在的問題；并對照個人存在問題，提出整改意見。要求認真分析本職工作的現(xiàn)狀與發(fā)展，開展工作調研。第二板塊：鎮(zhèn)情專題報告。邀請鎮(zhèn)主要領導作鎮(zhèn)情專題報告。組織青年干部到全鎮(zhèn)的一些重要基地、重點企業(yè)或重大建設項目進行學習調研，提高培訓的啟示性和實效性。要求學員結合本職工作或全鎮(zhèn)發(fā)展的實際進行思考，找準切入點，寫成學習心得與體會。第三板塊：演講比賽。

以結合本職工作或全鎮(zhèn)發(fā)展為主題舉行演講比賽，提高青年干部的思考能力和演講口才。分預賽和決賽兩輪比賽，預賽是以小組為單位進行比賽，根據(jù)比賽成績共選出17位選手參加決賽。經(jīng)過區(qū)委組織部、人事局和鎮(zhèn)有關領導組成評委，現(xiàn)場評選出了一、二、三等獎和鼓勵獎。第四板塊:“新思想、新觀點”專題學習與研究。邀請有一定影響力的上級黨校或高等院校的專家教授授課，或出去學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，幫助青年干部和工作人員更新理念，拓寬視野。并要求青年干部和工作人員在各自的工作崗位上運用新思想、新觀點分析本職工作中存在的問題，用發(fā)展的眼光研究解決問題的對策。

另外，組織上及時對每位學員建立學習檔案，年底前召開培訓班總結會議。學員代表發(fā)言，交流學習心得與體會，根據(jù)每位學員實際學習情況，評選和表彰優(yōu)秀學員和優(yōu)秀調研文章。查看每位學員的學習檔案，根據(jù)學員在平時工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)，建立全鎮(zhèn)后備干部人才庫。

五、培訓班舉辦后的收獲與啟示

到目前為止，培訓班舉行了兩次集中培訓，召開了兩次班委和小組長座談會，舉辦了16次以上小組學習討論會，每位學員上交了三份書面材料（個人分析材料，調研文章和心得體會）。總的來看，培訓班的收獲與影響力體現(xiàn)在以下四個方面：一是培訓班得到了全鎮(zhèn)各級的積極響應。培訓班的舉辦普遍得到了全鎮(zhèn)機關、各單位個村領導的認可與肯定，得到了廣大青年干部和工作人員的積極響應。二是一定程度上激發(fā)了青年干部和工作人員的工作熱情。通過培訓，青年干部和工作人員真切地感受到了鎮(zhèn)黨委舉辦這個培訓班的初衷與目的；真切地感受到了既有學習的壓力、又體會到有被組織上關注、關心而產生的工作動力；（8月下旬，在培訓班中推選了12位同志作為第一批568培養(yǎng)計劃對象。）真切地感受到了周圍青年干部和工作人員認真學習、深入調研、扎實工作、成長進步的良好氛圍；真切地感受到了黨委不拘一格用人才的用心與做法。（8月初，黨委經(jīng)過考察，提拔了一名培訓班的組長擔任鎮(zhèn)城管隊隊長、愛衛(wèi)辦主任和環(huán)衛(wèi)所所長。）激發(fā)了青年干部和工作人員認真工作、扎實進取的熱情，營造了積極向上的工作氛圍。三是提高了青年干部和工作人員總體素質和水平。通過認真閱讀學員們交上來的每一篇書面材料和舉辦演講比賽，發(fā)現(xiàn)作為生于斯長于斯的青年人對**的主人翁意識進一步增強了，對自己本職崗位的責任意識進一步增強了，對**未來的發(fā)展信心增強了，對事物的一些態(tài)度與看法也更積極了。而且發(fā)現(xiàn)了一些比較優(yōu)秀的調研，對自己的本職工作、本單位工作或**的發(fā)展規(guī)劃提出了自己的思路和獨到的見解。通過培訓，真正提高了他們的學習力、思考力和指導實踐的能力，還鍛煉了青年干部們的口才和現(xiàn)場應變能力。四是為組織上培養(yǎng)人、了解人、考察人提供了很好的平臺和抓手。通過培訓班的舉辦，使組織上更加直接、全面、清晰、準確地掌握培訓班82位青年同志的的基本狀況，基本這對82位青年同志的人品素質、思想水平、工作作風和業(yè)務能力等方面做到了較全面的了解，有助于建立一支適應發(fā)展需要、具有真才實學、飽含工作熱情、充滿戰(zhàn)斗活力、工作扎實有力的后備干部隊伍。

幾點啟示：

1、培訓是調動青年干部積極性的有效方法。一個地方的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，對一般人來說，都是渴求不斷充實自己，完善自己，使自己的潛力充分發(fā)掘出來，自己的價值得到充分體現(xiàn)出來。這種自尊、實現(xiàn)自我的需要一旦得到滿足，將會產生深刻而又持久的工作動力。通過培訓，激發(fā)出了青年人這種內在需求。大家不僅提高了素質和能力，也改善了工作態(tài)度，促進他們樹立積極向上的進取心態(tài)，保持樂觀向上的心境，保持飽滿昂揚的工作熱情，保持一絲不茍的工作責任心。應該說，培訓是調動青年干部積極性的有效方法。

2、培訓是形成良好工作氛圍的有效舉措。行政管理需要經(jīng)驗管理、科學管理，更需要文化管理。文化管理的手段之一就是培訓，這個青年干部培訓班時間跨度長，積極引導了全鎮(zhèn)青年干部和工作人員不斷學習、不斷進步，形成了濃厚的學習和進取的氛圍，這在全鎮(zhèn)青年干部和工作人員乃至全體工作人員中都產生了積極的影響，營造了良好的工作氛圍。

3、領導重視，加強領導，是辦好這次培訓的可靠保證。鎮(zhèn)黨委把優(yōu)秀青年干部的選拔和教育培訓工作擺在重要議事日程，專門進行了研究，下大力氣來抓。領導的重視，保證了各項培訓協(xié)調工作的順利開展。

4、聯(lián)系實際，精心組織，是提高培訓效果的前提條件。這個培訓從課程設置、活動組織、試題設計、作業(yè)布置等方面，都突出了學習培訓的針對性、有效性和實用性，切實有助于提高了學員的理論水平和業(yè)務能力。

5、集中培訓，分散管理，是抓好學習效果的關鍵環(huán)節(jié)。實行大班集中培訓，小組分散管理，必要時召開小組交流會或學習會，促進了學員之間的相互交流、相互探討、共同進步，保證了培訓活動的順利進展，取得了良好的成效。

六、需進一步探討的問題

怎樣使這種良好的工作氛圍長久的繼續(xù)發(fā)展下去？提拔和重用是一個人認真學習、扎實工作的動力。但培訓班的82人，不可能每位同志都成為單位的領導，更多的還是在一線的工作崗位上進行平凡的工作，如何長久的保持他們的工作積極性，是擺在我們面前的一個問題，這就需要制定一個科學的、合理的、可行的績效考評機制和人員流動機制，并且要做到獎罰分明。只有這樣，才能進一步鞏固培訓成果，才能長久地營造一種良好的工作氛圍。制定科學、合理、可行的績效考評機制和人員流動機制，是我們下一步緊接著需要著手考慮的問題。