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加強年輕后備干部隊伍建設是培養造就一支高素質領導干部隊伍建設的一項基礎性工作，是社會主義現代化建設事業后繼有人的重要保證。歷史證明:誰贏得了青年,誰就贏得了未來?？梢哉f加強后備干部建設是一項具有戰略意義的大事。新形勢下如何加強后備干部隊伍建設，我認為，可以從以下幾個方面入手：

廣開渠道，多方選人

一是民主推薦。堅持走群眾路線，要知道，被推薦的后備干部生活在群眾之中，是否德才兼備，有無實績或實績大小，群眾了解了最直接、最客觀、最清楚。因此，堅持群眾推薦，可以避免經驗主義和局限性帶來的弊端。二是公開選拔。公開選拔是新時期干部選拔方式的一項重要改革，是干部選拔工作中堅持黨管干部原則與擴大民主、引入競爭機制的有機結合。實踐證明，競爭出動力、競爭出活力、競爭出人才。通過公開選拔，可以促進優秀人才脫穎而出，能夠形成富有生機和活力的選人用人機制。

加強管理、優勝劣汰

一是思想工作匯報制。后備干部定期向所在單位黨組織和組織部門匯報自己的思想、工作和學習情況，定期對自己工作進行總結，形成書面材料。內容可以包括思想建設；對黨的方針政策的認識；履行崗位職責，完成工作目標情況和取得的效果；工作中的創新思路；廉潔自律和為人處事等。這樣，對自己有一個客觀的認識，組織上對其也有一個階段性的評價。二是跟蹤考察制。由組織部門牽頭，各單位具體負責，對后備干部開展定期的民主評議活動，讓群眾來衡量，是否符合后備干部的條件，從而增強后備干部的自我鍛煉意識和自律意識。從而使后備干部在日常工作中，處處嚴格要求自己，始終保持旺盛的工作勁頭，高質量高標準地去做好每一項工作。三是動態管理制。建立進出暢通的優勝劣汰的機制，堅持動態管理。對那些政治思想、道德品質、廉潔自律方面有問題的，工作實績不突出，發展潛力不大，群眾意見較大或威信不高，不適宜再作為后備干部的，要及時進行調整，確保后備干部隊伍始終充滿微生機和活力。同時，要及時補充各方面表現突出的優秀人才進入后備干部，保持后備干部隊伍的穩定性。

注重培養，大膽使用

一是注重學習培訓。要依托各級黨校的主陣地的作用，加大對后備干部進行十七大精神、科學發展觀、領導學、管理學、法律法規、經濟學、廉潔從政等方面的教育，樹立正確的從政觀。二是注重實踐鍛煉，全面提高后備干部在關鍵崗位和艱苦環境中處理復雜問題的能力，（一）下基層鍛煉。在艱苦環境中“摸、爬、滾、打”，增進同勞動人民的感情，熟悉農村工作的“套路”，掌握農村工作方法，鍛煉綜合協調的能力，為以后發展積累經驗。（二）多崗位鍛煉。可以采取上派、下掛、輪崗等形式，讓后備干部在不同崗位接受鍛煉，使之成為工作中的“多面手”。（三）壓擔子鍛煉，提高工作能力。對具備一定發展基礎、作為重點培養對象的后備干部，有意識地給他們壓擔子，使其在工作中得到鍛煉，加強對突發事件和處理復雜問題的能力。