導語：如何才能寫好一篇后備干部推薦材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，按照先進性和能力建設的要求，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的人才選拔到校級后備干部的隊伍中來，為徐匯教育的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。

二、推薦條件

1、年齡：一般男48周歲、女45周歲以下（特別優(yōu)秀的可適當放寬年齡）。

2、學歷：大學學歷以上。

3、職稱：中學一級教師職稱以上（40歲以上一般應當具有中學高級教師職稱）。

4、經(jīng)歷：有班主任經(jīng)歷，有教研組長或年級組長經(jīng)歷，并有本校中層等崗位經(jīng)歷或相關經(jīng)歷兩年以上。

5、身心健康。

6、其它：政治素質好，且具有較強管理能力的區(qū)教育系統(tǒng)以上中青年骨干教師可以破格。

三、推薦名額

1、梅園中學可推薦校級后備干部1名。

四、工作步驟

1、準備工作

黨支部召開支部委員會會議，學習領會推薦工作的意義，研究制定本單位實施計劃，并在全體黨員會議上征求意見后確定。同時，黨支部梳理出本單位符合條件的全部人員。

2、推薦工作

（1）第一步推薦

①黨支部召開教職工民主推薦會（教職工的參與率要高于90％），對本單位符合條件的全部人員進行民主推薦。

②確定建議人選名單：黨支部在匯總推薦情況后填寫《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》，并召開黨支部委員會會議，對原始推薦情況綜合分析后，按規(guī)定名額1:2的比例列出組織推薦建議人選名單。

在第二步推薦前，黨支部要與相關人選進行一次談話。

（2）第二步推薦

①推薦、測評。黨支部負責將組織推薦建議人選名單（附個人基本情況和簡歷）在一定范圍（年級組長、教研組長以上干部、全體黨員和派代表）內進行第二步推薦，并進行測評。黨支部負責匯總第二步推薦、測評情況。

②進行考察。黨支部組織實施考察訪談，訪談不少于15人（要求：教職工數(shù)30人以下訪談不少于10人，30人以上訪談不少于15人），被訪談人員的構成要體現(xiàn)廣泛性、代表性。

③撰寫考察報告。考察報告要反映出被考察對象的德、能、勤、績、廉，同時注重被考察對象的管理能力、業(yè)務能力、性格特點，以及主要不足等。

④確定擬上報人選名單。召開黨支部委員會會議，根據(jù)第二步推薦、測評結果、考察情況以及各單位推薦名額，確定擬上報人選名單。

3、黨內公示擬上報人選名單。黨支部可采用在黨的組織生活會上通報或征求每位黨員意見等形式，將擬上報人選名單在黨內進行公示。

4、確定上報人選。黨支部根據(jù)公示情況，確定上報人選名單，填寫《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》，根據(jù)上報人選的人事檔案填寫《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》。

5、總結推薦工作。黨支部認真總結民主推薦工作的情況并填寫《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。

五、上報工作

1、上報材料

上報材料包括《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》（每人1份）、考察報告（每人1份）、《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。上報時，須交書面稿和電子稿（交盤片，所有資料保存在一個以黨支部名稱命名的文件夾內。其中，一寸照片的電子版用被推薦者的姓名命名并以jpg格式保存）各一套。

黨支部對破格推薦的人選要另附破格推薦報告。

上報的書面材料須由黨支部書記簽字并加蓋黨支部公章。所有原始材料由黨支部保留備查，。

2、上報時間

于9月29日（星期五）前完成材料上報。所有上報材料均交至教育黨工委組織干部科。

七、工作要求

1、明確責任

黨支部負責本次民主推薦后備干部工作，黨支部書記是此項工作的直接責任人，對上報材料負責。。

篇2

為了進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，確保各街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直屬各單位領導班子建設的人才需要，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》的有關要求，結合我區(qū)實際，經(jīng)研究，在全區(qū)范圍內開展新一輪區(qū)管后備干部選拔工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、選拔后備干部，必須堅持下列原則

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、民主集中制原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高原則。

6、堅持備用結合，實行動態(tài)管理原則。

7、服從工作大局，統(tǒng)一調配使用原則。

二、選拔的對象和名額

這次選拔的對象是副科(局)級后備干部。選拔名額為120名。

三、選拔對象的條件和資格

1、應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領導干部的基本條件。

2、年齡在45周歲以下，具有大專以上學歷，身體健康。

3、一般應從本單位中層正職干部中選拔，黨外干部和特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。

四、選拔的重點和結構要求

這次選拔的重點是35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部，尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊伍應形成合理的專業(yè)和知識結構。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。

五、選拔的方法步驟

根據(jù)溫鹿組〔〕249號文件，在全區(qū)范圍內推薦優(yōu)秀年輕干部的基礎上，采取以下方法步驟：

1、組織考察。各單位黨委(黨組)應將區(qū)委組織部反饋的優(yōu)秀年輕干部推薦人員作為考察對象。要全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ⒁饬私馄涫煜ゎI域和主要專長。

2、研究報送。各單位黨委（黨組）要綜合推薦和考察等情況，集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選，并對其進行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于年3月31日前報區(qū)委組織部干部二科（聯(lián)系電話：）。

3、綜合認定。區(qū)委組織部部委根據(jù)各單位黨委(黨組)意見，兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專業(yè)等方面結構要求，全面考慮，綜合認定。

六、選拔工作的要求

1、選拔后備干部工作是一項具有重大政治意義的工作，各單位黨委(黨組)要高度重視，把這項工作擺上重要議事日程。

篇3

第二條推薦基本條件：

1、堅持執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策；

2、有勝任擬任工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，做出實績；

3、作風扎實；

4、大專以上文化，干部，35周歲以下（新提拔）；

5、身體健康。

其它條件參照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的有關規(guī)定執(zhí)行。

第三條推薦步驟和方法：

民主推薦的步驟和方法：

1、公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求；

2、采取召開推薦會、個別談話等方式進行推薦；

3、由同級黨委（組）或縣委組織部匯總推薦情況；

4、向部務會和縣委匯報。

組織推薦的步驟和方法：

1、召開單位全員會，推薦后備領導干部人選；

2、領導層交換意見，提出擬推薦人選；

3、黨委（組）會議討論決定推薦人選；

4、填寫后備干部推薦表，主管干部工作的領導簽署意見后報縣委組織部。

第四條組織推薦內容：

1、被推薦人基本情況（包括姓名、性別、民族、籍貫、年齡〈出生年月〉、學歷、黨派〈入黨時間〉、參加工作時間、身份、簡歷、現(xiàn)工作崗位或職務等）；

2、會議表決情況（應參會人數(shù)、實到會人數(shù)、同意人數(shù)等）；

3、推薦理由。

第五條民主推薦、組織推薦都必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》及本規(guī)定的有關程序和要求執(zhí)行。各部門主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和各位縣委委員或縣級領導是干部推薦工作的“直接責任人”，要按照“誰推薦、誰簽名、誰負責”的原則，本著對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真搞好干部推薦工作。如果所推薦干部的情況失實，情況較輕沒有造成后果的，要給予主要責任人批評教育或通報批評；情節(jié)較重，造成不良影響或用人失誤的，要按照《違犯〈黨的條例〉的處理規(guī)定》有關條款給予處分。

第六條干部推薦表和推薦材料必須簽名（組織推薦還應加蓋公章），并報組織部，不能多頭報送。對于不簽或不加蓋公章的，組織部不能列入推薦匯總情況。

篇4

一、切實加強領導班子建設。一是加強學習。結合黨的群眾路線教育實踐活動，制定完善中心組學習計劃，每月集中班子成員1次重點學習十及十八屆三中、四中全會、一系列講話精神，學習統(tǒng)計法律法規(guī)、依法行政等相關知識，學習統(tǒng)計業(yè)務和經(jīng)濟普查知識，進一步加強領導班子成員的思想政治教育，提高綜合業(yè)務綜合能力和執(zhí)行能力。二是堅持民主科學決策。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，落實重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”報備制度，在制定實施決策和處理重大問題過程中充分尊重領導班子成員的意見建議，凡涉及到人員調配、資金使用、評優(yōu)評先等重要事件上，嚴格遵守集體研究制度。三是落實黨風廉政建設責任制。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和縣委貫徹意見，落實班子成員“一崗雙責”制度，做好廉政風險排查，不斷推進懲治和預防腐敗體系建設，確保黨風廉政建設各項制度落到實處。

二、切實加強統(tǒng)計隊伍建設。一在縣級方面。2015年，縣委成立縣統(tǒng)計局黨組，配備黨組成員，調整行政主要領導，進一步強化班子力量；全面支持和鼓勵在職干部參與學歷教育及職稱考試，參加本科學歷提升學習6人，參加統(tǒng)計專業(yè)技術稱職考試8人，獲得初級統(tǒng)計師職稱4人，統(tǒng)計從業(yè)資格證書5人。二在鄉(xiāng)級方面。完善鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理模式，壯大基層統(tǒng)計人員力量，下半年列入事業(yè)單位招聘考試5人，縣基層調查中心14個編制已全部到位。三在部門、企業(yè)方面，定期召開部門統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)席或座談會，進一步加強統(tǒng)計人員業(yè)務培訓，做好統(tǒng)計工作指導。

三、切實加強綜合素質教育。一是加強人事政策法規(guī)的學習。及時貫徹將上級勞動人事部門有關會議、文件和政策精神，認真做好組織實施。二是加強業(yè)務培訓。制定統(tǒng)計系統(tǒng)培訓計劃，采取內部輪講和邀請市局業(yè)務骨干授課的形式，舉辦固定資產投資、工業(yè)、法制建設、人口抽樣等業(yè)務培訓各1期，積極開展縣級統(tǒng)計人員崗位知識培訓，組織統(tǒng)計從業(yè)資格考試58人，繼續(xù)再教育45人，不斷促進統(tǒng)計從業(yè)人員知識更新。三是注重寫作能力培養(yǎng)。舉辦統(tǒng)計信息寫作培訓班1期，將統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息任務數(shù)分解給每位專業(yè)人員，2015年共完成各類統(tǒng)計信息50條（次），被有關宣傳載體采用40條（次），編輯統(tǒng)計分析32篇，調研報告5篇。

篇5

 

第一條  為適應市分公司轉型發(fā)展需要，建立健全科學規(guī)范的后備人才工作制度，培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)配套、結構合理，能夠擔當轉型發(fā)展重任的后備人才隊伍，按照上級公司有關規(guī)定精神，結合市分公司實際制定本辦法。

第二條  本辦法所稱后備人才系指市分公司黨委根據(jù)上級有關規(guī)定和本辦法規(guī)定的選拔標準和選拔程序，選拔出的德才素質好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕員工，為補充管理類崗位干部和五級機構主要負責人而準備的后備人選。

第三條  后備人才選拔、培養(yǎng)和管理，必須堅持以下基本原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷罕姽J、注重實績原則；

（三）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（四）注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高原則；

（五）堅持備用結合、實行動態(tài)管理原則；

（六）服從工作大局、統(tǒng)一調配使用原則。

第三條  后備人才基本條件。

（一）能夠自覺貫徹黨的路線、方針、政策，模范遵守國家法律法規(guī)，認真執(zhí)行上級的指示決定，人格品行端正，大局意識和執(zhí)行力強，具備較高的思想政治素質。

（二）有扎實的保險專業(yè)知識，具備較高的專業(yè)能力和管理能力，有較強的創(chuàng)新意識、市場競爭意識和合規(guī)意識。

（三）有較好的團隊協(xié)作精神和一定的組織領導能力，工作思路清晰，工作實績比較突出，有培養(yǎng)潛力。

（四）作風務實，勤奮敬業(yè)，以身作則，廉潔自律，具有較高的群眾認可度。

第四條  后備人才資格條件。

（一）年齡40周歲以下。表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，年齡條件可適當放寬。

（二）本科及以上學歷。

（三）工作業(yè)績比較突出，近3年年度績效考核等級在合格以上。

（四）身體健康，能夠勝任未來擬承擔的工作職責。

第五條  后備人才選拔程序。后備人才一般結合管理類崗位人員年度綜合考評一并選拔，也可以結合管理類崗位人員調整補充工作進行，或根據(jù)需要單獨組織實施。一般程序如下：

（一）市分公司黨委組織部在一定范圍內組織民主推薦測評，聽取所在單位、部門干部員工的意見。

（二）市分公司黨委組織部根據(jù)民主推薦測評結果和被推薦對象專業(yè)知識技能水平、工作業(yè)績，以及管理類崗位人員結構要求，研究提出建議人選名單，報市分公司黨委研究認定。

（三）后備人才名單經(jīng)市分公司黨委認定后，市分公司黨委組織部以一定形式向所在單位、部門主要負責人進行通報。

在競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部，如符合后備人才條件，可以按照規(guī)定程序列入相應的后備人才名單。

第六條  后備人才總數(shù)一般不超過管理類崗位職數(shù)。后備人才中應儲備一些條件比較成熟、近期可以提拔使用的人選，一般不少于同級后備人才總數(shù)的三分之一。

第七條  加強后備人才培養(yǎng)。采取集中學習培訓、輪崗交流、導師輔導等多種方式，進行有針對性地培養(yǎng)。后備人才每年集中學習培訓不少于5天。

市分公司本部部門、區(qū)縣支公司主要負責人后備人才要適時安排到區(qū)縣支公司、本部部門管理崗進行雙向鍛煉培養(yǎng)。

第八條  實施見習經(jīng)理制。依照嚴格規(guī)范的程序，選拔德才表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出、群眾認可度高的后備人才擔任見習經(jīng)理，開展實踐培養(yǎng)，幫助其積累經(jīng)驗、拓展視野、加快成長。

第九條  實行后備人才動態(tài)考核調整制度。每年結合年度綜合考評等工作，對后備人才進行至少一次的盤點評估，重點針對其個人業(yè)績完成情況、學習培訓情況或者見習上崗實踐表現(xiàn)進行考核，考核結果歸入培養(yǎng)檔案。

有下列情況之一的，應當調整出后備人才隊伍庫：

（一）政治思想、道德品質、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題，不宜作為后備人才培養(yǎng)的；

（二）工作業(yè)績不穩(wěn)定，年度績效考核連續(xù)兩年為基本合格及以下等級的；或工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

（三）群眾認可度低，測評不稱職率超過20%；

（四）參加后備人才培養(yǎng)計劃態(tài)度比較消極、學習培訓自覺性不高，未按規(guī)定要求完成學習任務或取得規(guī)定培訓學分的；

（五）年齡超過45周歲，或因身體等其他原因不再適宜作為后備人才培養(yǎng)的。

第十條  管理類崗位人員調整充實時一般首先從擔任見習經(jīng)理的后備人才中挑選，同時鼓勵和支持后備人才通過參加競爭上崗等形式接受組織選拔。五級機構主要負責人調整一般從后備人才中選拔。市分公司黨委將根據(jù)實際情況在全市系統(tǒng)調配使用后備人才，真正做到“備用一致”。

第十一條  市分公司黨委組織部是后備人才隊伍的具體管理部門，在市分公司黨委的領導下，負責后備人才推薦選拔、培養(yǎng)和管理的具體工作。后備人才的有關材料，包括名冊、檔案、培養(yǎng)意圖等，由市分公司黨委組織部內部掌握，應當嚴格保密。

篇6

第一條根據(jù)***大學《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育實施辦法》中有關要求制定我院貧困生助學金申請辦法。

第二條《**學院貧困學生助學金申請和勤工儉學活動管理辦法》中所稱的助學金是按照國家、自治區(qū)有關政策規(guī)定，由國家和自治區(qū)政府投入，社會各界和個人捐贈等多渠道籌集，幫助家庭經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè)的資金。

第三條享受貧困學生助學金的學生，必須是因家庭經(jīng)濟困難無力負擔學費、生活費而不能正常完成學業(yè)和可能輟學的學生。

第四條在助學金有限的情況下，貧困學生助學金重點傾向來自特困地區(qū)的農村的貧困學生。

第五條申請貧困學生助學金，需具備下列條件:

（一）具有我院學籍的學生，學生家庭享受農村居民最低生活保障，或者屬于農村特困家庭，或因突發(fā)性災難造成家庭臨時經(jīng)濟特別困難的（突發(fā)性災難是指人類不可抗力的自然災害及人身傷害），或學生家庭經(jīng)濟收入接近農村低保或特困。

（二）申請助學金若農業(yè)戶口的學生，需有當?shù)乜h以上政府民政、教育部門出具的有關上述情況的證明，或提供區(qū)、縣（市）民政部門出具的最低生活保障審批材料及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的家庭收入情況證明，或者提供《農村特困戶救助證》（暫未發(fā)《救助證》的由民政部門出具特困證明）及村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的收入證明；非農業(yè)戶口的學生，提供《城市（鎮(zhèn)）居民最低生活保障證》、領取保障金的存折（須連續(xù)三個月領取低保金）及街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的有關家庭收入和享受保障金情況的證明；因突發(fā)性災難造成家庭臨時性經(jīng)濟困難的，提供相關部門和所在居民委、街道辦事處，或者村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的證明。

（三）學習成績合格以上，或當學年考試不合格只有一門功課。

第六條我院建立貧困學生檔案。貧困學生檔案要健全、真實，并根據(jù)學生家庭經(jīng)濟情況的變化及時核實和調整。貧困學生檔案由專人保管，貧困學生名單和獲得助學金學生名單，經(jīng)批準后應及時在**學院網(wǎng)上公布。

第七條凡符合第五條規(guī)定的學生均可申請貧困學生助學金，學院對申請人的有關證明材料進行認真審查。有必要時班主任或貧困生助學金專管人員到貧困學生家中進行走訪。

第八條對經(jīng)審核合格的貧困學生，報校學生處審批。學院在規(guī)定時間內完成對貧困學生申請助學金的評定和上報工作。

第九條貧困學生助學金每學期評定一次，具體時間按學校的統(tǒng)一安排進行。

第十條貧困學生助學金評定工作要堅持公平、公正、公開的原則，并實行公示制，嚴防弄虛作假、暗箱操作。學院設立舉報電話******、******，及時處理舉報事件，及時糾正出現(xiàn)的問題。

第十一條積極開展貧困生勤工儉學活動，按照學校的統(tǒng)一安排，組織貧困生到勤工助學崗位勞動，如幫助圖書館整理資料、校園保衛(wèi)等工作，崗位工資按小時計酬，為貧困生獲得額外的各村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)）委員會：

加強村（社區(qū)）干部規(guī)范化管理，建設一支高素質的基層干部隊伍，是構建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必然要求。現(xiàn)根據(jù)上級有關精神，結合本鎮(zhèn)實際，就村（社區(qū)）干部規(guī)范化管理作出如下規(guī)定：

一、村（社區(qū)）干部的選拔與培養(yǎng)

以機制作保證，嚴把入口關，建立以公平、公正、公開、為原則的村（社區(qū)）干部選拔機制，注重從致富能手、復員退伍軍人、高校畢業(yè)生中選拔村（社區(qū)）干部。在村（社區(qū)）支委的產生上，繼續(xù)推行“群眾推薦、黨內推薦、黨內選舉”的“兩推一選”辦法，將群眾意愿與組織意圖有機地結合起來；在村（社區(qū)）委員會的產生上，嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》、《城市居民委員會組織法》規(guī)定。符合任職條件的村（社區(qū)）干部，按干部管理權限進行任用。是鎮(zhèn)黨委管理的村（社區(qū)）黨支部委員由鎮(zhèn)黨委下文任命，是由村（社區(qū)）民直接選舉的村（社區(qū)）委會干部，按《村（社區(qū)）民委員會組織法》和《村（社區(qū)）民委員會選舉辦法》由村（社區(qū)）民直接選舉后報鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府頒發(fā)《當選證書》。

村（社區(qū)）干部非經(jīng)黨委批準自動離職的，從離職之日起按規(guī)定不再享受村（社區(qū)）干部待遇，不給予任何安排。

村（社區(qū)）干部在任職期間，因工作失職造成嚴重影響和重大經(jīng)濟損失的，因違法、犯罪給工作造成嚴重后果的，按《村（社區(qū)）民委員會組織法》等有關法律罷免其職務，并依法追究責任。

每年對村（社區(qū)）干部進行年終考核，連續(xù)兩年考核不稱職的將根據(jù)有關程序罷免其相應職務。

完善村（社區(qū)）后備干部的培養(yǎng)機制。黨委把村（社區(qū)）后備干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，納入議事日程，通過建立臺帳和跟蹤培養(yǎng)責任卡等形式關注后備干部的成長，將發(fā)展優(yōu)秀分子入黨與培養(yǎng)村（社區(qū)）干部有機結合。

二、村（社區(qū)）干部的教育、管理

1、加強學習，提高素質

(1)理論學習實行“集中培訓”、“定期培訓”、“選派培訓”相結合。除組織村（社區(qū)）支部書記、主任參加市委黨校集中培訓外，黨委每年集中舉辦1-2期村（社區(qū)）干部培訓班，提高村（社區(qū)）干部的理論水平和工作能力。

(2)實踐經(jīng)驗學習實行“請進來”和“走出去”相結合。將先進典型、技術人才請進來授課，組織村（社區(qū)）干部外出考察，開拓視野，使村（社區(qū)）干部不斷豐富知識層面，提升工作思路。

(3)學歷教育實行“定向送培”與“函授學習”相結合。按照xx文件精神，經(jīng)本人申請，村（社區(qū)）推薦，黨委批準，每年按計劃推薦45歲以下村（社區(qū)）干部參加學歷培訓，學費由市級財政補貼×××，市管黨費補貼×××，鎮(zhèn)政府補貼×××，村（社區(qū)）補貼×××，其余×××由個人承擔，書籍資料費個人自理。

2、嚴格考核，接受監(jiān)督

村（社區(qū)）干部考核分日常考核、年度考核、年度村（社區(qū)）級目標管理考核三個部分。

考核結果嚴格與村（社區(qū)）干部的績效工資掛鉤。

考核內容及方法：

（一）日常考核

1、考勤。①會議考勤：凡鎮(zhèn)黨委、政府和部門組織的各種會議，與會的村（社區(qū)）干部遲到或早退每人次扣×××元，缺席每人次扣×××元。②工作日考勤：各村（社區(qū)）應建立工作日考勤制和值班制，村（社區(qū)）主職每周不少于×××個工作日，其他村（社區(qū)）干部不少于×××個工作日，采取不定期的抽查方式進行考核。

2、資料上報考核。應上報的各類報表、計劃、總結等資料，上報不及時，×××次扣×××元，漏報一次或上報不符合要求×××次扣×××元。

3、交辦工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府和部門正式交辦的工作，完成不及時，一次扣×××元；完成不符合要求，一次扣×××元；沒完成，一次扣×××元（重大工作另行規(guī)定）。

4、重點工作考核。①計劃生育工作考核。查環(huán)孕檢每缺1例，扣×××元，計劃外出生1例，扣×××元；②安全工作考核，發(fā)現(xiàn)非法生產×××起，扣×××元；③綜治維穩(wěn)工作考核，發(fā)生影響社會穩(wěn)定事件×××起或上交未經(jīng)村（社區(qū)）級調處矛盾×××起、群眾越級上訪×××起，扣×××元；④森林防火工作考核。發(fā)生一起由林業(yè)站以上單位組織人員參與撲救的山林火災，扣×××元。

5、中心工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府組織大型活動、突擊活動或中心工作，安排有任務而無故不參加或不組織的每人次扣×××元。

（二）年度考核

村（社區(qū)）干部年度考核實行組織考核與群眾評議相結合，各村（社區(qū)）年終召開全體村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）民代表、村（社區(qū)）民小組長、企業(yè)主、黨員參加的村（社區(qū)）干部述職測評大會。每位村（社區(qū)）干部進行述職，與會人員進行民主測評打分，凡測評合格率達×××且得分在本鎮(zhèn)列前×××名的，經(jīng)審計無問題的村（社區(qū)）干部可評為優(yōu)秀，增發(fā)其個人績效補貼的×××給個人。

（三）年度村（社區(qū)）級目標管理考核

年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村（社區(qū)）簽訂村（社區(qū)）級目標管理責任書，年終鎮(zhèn)黨委、政府采取聽匯報、查資料、訪群眾、看實地等形式對照目標考核逐條打分排名，按目標管理驗收得分，計算各村（社區(qū)）村（社區(qū)）干部的績效補貼，其績效補貼總額為下拔到村（社區(qū)）經(jīng)費總額的×××。

三、村（社區(qū)）干部的待遇

（一）政治待遇

1、政府重大決策征求村（社區(qū)）干部意見。

2、每年開展一次“優(yōu)秀村（社區(qū)）干部”評選活動，強化村（社區(qū)）干部的榮譽感和身份意識。連續(xù)3年被評為優(yōu)秀村（社區(qū)）干部（含下派和招聘工作人員）的，可優(yōu)先作為下屆村（社區(qū)）換屆選舉推薦候選人和社區(qū)聘用工作人員。

3、市委、市政府及黨委、政府有關文件精神及時傳達貫徹至村（社區(qū)）干部。

4、每年開展1-×××次征求村（社區(qū)）干部對工黨委、政府的意見和建議活動。

（二）、經(jīng)濟待遇

村（社區(qū)）黨支部書記、村（社區(qū)）主任及村（社區(qū)）、支委全體成員的工資由基礎工資、績效補貼及年終補助組成，其中基礎工資由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一發(fā)放，績效補貼及年終補助則在年度根據(jù)考核情況一次性發(fā)放。

1、基礎工資

正職：元/月（書記兼主任元/月）

副職：元/月（包括村（社區(qū)）、支委員）

2、績效補貼

按下?lián)艿酱澹ㄉ鐓^(qū)）經(jīng)費總額的×××并結合考核分值發(fā)放。

3、年終補助

具體數(shù)額根據(jù)各村（社區(qū)）年終目標管理驗收得分情況而定，數(shù)額不超過年度下?lián)艿酱澹ㄉ鐓^(qū)）經(jīng)費總額的×××。

村（社區(qū)）干部日常考核、年度考核的獎懲在年終績效補貼中一并兌現(xiàn)。超過規(guī)定職數(shù)由村（社區(qū)）級聘請、聘用的村（社區(qū)）干部待遇，參照以上標準由村（社區(qū)）自行負責解決。(

篇7

同志們:

再次，有利于教師成長的體制機制逐步建立、完善。大力加強師德建設。去年以來，我們在全區(qū)教育系統(tǒng)廣泛開展了“把學生當自己的孩子培養(yǎng)，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”主題教育活動，全區(qū)上下涌現(xiàn)出一大批先進典型。寒假期間，我們組織了其中的代表在全區(qū)做了近20場巡回報告，6000多人次現(xiàn)場聆聽了他們的感人事跡，引起很大反響。這次崗前培訓，我們印發(fā)了這次主題教育活動的一個演講材料匯編，認真領會這些優(yōu)秀教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗和體會，都將是指導我們今后做好工作的一筆寶貴的財富。培訓期間，還要邀請幾位優(yōu)秀教師來作報告，請大家認真學習領會。完善教干教師培養(yǎng)培訓機制。暑假期間組織全區(qū)5000多名教師參加了遠程研修、集中培訓等多種形式的教師全員培訓。先后組織教育干部130余人次、學科骨干教師和班主任380余人次外出培訓。評選表彰了全區(qū)第二批教學能手，在實驗二中試點教師專業(yè)成長檔案制度等，為教師的專業(yè)成長搭建起良好的平臺。加強教育干部隊伍管理。今年暑假期間，對全區(qū)53處學校領導班子161名教育干部進校花網(wǎng)*行了“四德

”考察和學年度考核。制定出臺了《全區(qū)學校中層干部競爭上崗實施意見》，全區(qū)各級各類學校400多名教師通過競聘走上中層干部崗位，加強了基層學校領導力量。面向全市、全區(qū)，在新建濟南路小學進行校長公開招聘、競爭上崗，北京路中學面向全區(qū)進行教師公開招聘，目前正在進行。重視青年教師和女教育干部的培養(yǎng)。舉行了全區(qū)青年教師培訓會，對2007年以來新招考進教師隊伍的271名青年教師進行了集中培訓，舉辦了青年教師基本功比賽。最近，專門評選表彰了100名35歲以下的優(yōu)秀青年教師，激發(fā)了青年教師隊伍的工作熱情。針對教師隊伍中女教師多的實際，近期考察推薦了39名女后備干部，調動了廣大女職工的工作積極性。整個教育系統(tǒng)廣大干部職工，潛心教書、精心育人，默默耕耘，無私奉獻，在踏踏實實的工作中實踐著“把學生當自己的孩子培養(yǎng)，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”的理念，贏得了良好的社會聲譽，那些參加巡回演講、報告的先進典型就是他們中的優(yōu)秀代表。當今社會誰是最可愛的人？就是我們這些光榮的人民教師！也期望著通過大家的努力，在座的各位有更多會比他們表現(xiàn)的更優(yōu)秀、更出色，讓學生、家長更滿意，當之無愧的成為新時期最可愛的人，共同推動東港教育的發(fā)展。

篇8

一、強化幫帶措施，促進角色盡快轉變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式，讓大學生村官全程參與村日常工作，提高大學生村官解決實際問題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎好的機關干部擔任大學生村官工作“輔導員”，傳授群眾工作經(jīng)驗，幫助開展各項工作。同時，把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業(yè)績考核結果等內容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作，為大學生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃，實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結匯報、每半年一份調查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓,提高業(yè)務能力,使他們對如何更好地適應基層工作，提高自身素質，擔當起新農村建設重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉(xiāng)干部會議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉(xiāng)黨委給予大學生村官安排具體的事務，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面，明確要求，落實責任，進行交任務、壓擔子，增加他們的工作責任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗和方法，更好地做好基層服務。

篇9

平頂山煤業(yè)集團八礦醫(yī)院黨支部積極引進先進的現(xiàn)代班組管理模式，抓好醫(yī)院安全文化建設，提高基礎管理水平，促進了醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

強化班組建設，選樹典型表彰獎勵。醫(yī)院將班組建設考核細則納入到OPM精細管理中，并依據(jù)考核結果，每月評一次“示范班組”，對獲得第一名的進行表彰獎勵，并推薦至上級單位參評。連續(xù)被評為“示范班組”的科室主任、護士長則列入醫(yī)院后備干部隊伍。同時，每月還會評出“技術之星”和“服務之星”各一名，并進行表彰獎勵。

加強制度落實，完善班組工作制度。一是由科主任負責，定期組織醫(yī)務人員參加培訓學習，并按時準確報送各種材料報表。二是堅持民主集中制原則。凡科室分配，由民管小組集體研究決定，每月的職工工資由全體領導班子集體討論通過后，以最低的補助，最高的預存等形式確保職工滿意；購買設備等重大事情都要經(jīng)過院委會討論后再作決定。三是加強行風建設。醫(yī)院定期組織學習有關行風建設的有關規(guī)定，強化自律意識，并將涉及財和物的崗位作為重點監(jiān)察關口。醫(yī)療收費與各種藥品價格公開，群眾監(jiān)督與醫(yī)療質量專業(yè)監(jiān)督相結合，有效提高了醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

加強醫(yī)療安全文化建設，提高服務質量。一是在全院推行“感動式服務”，即每周二三由分管院長帶領醫(yī)療質量、感染、醫(yī)技、后勤、勞動紀律五大考核組對全院進行全面質量考核，查出的問題會在醫(yī)院警示臺公布，并對相關科室進行罰款。二是積極開展宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針，醫(yī)院新技術、好人好事等，以多種形式在院內、院外宣傳，并通過開展青年志愿者進山義診活動，積極傳播正能量。二=是定期召開班組長聯(lián)誼會，讓班組長之間互相交流先進的管理經(jīng)驗，使班組長們增進了解，在工作中能更好地互相配合，體現(xiàn)出醫(yī)院的“家文化”理念。四是關愛職工。職工生病住院，黨支部班子成員都要帶領分管領導及工會人員到醫(yī)院探望。對單親家庭及孩子長期患病的職工，黨支部班子成員也會帶上慰問品到其家中走訪慰問。身為單身母親的職工住院做手術，黨支部也會安排有關人員陪同，協(xié)助辦理就醫(yī)事宜。因此在職工心中，醫(yī)院黨支部已成為職工的主心骨。

（作者單位：平頂山煤業(yè)集團八礦醫(yī)院）

篇10

__x實業(yè)發(fā)展有限公司是中國節(jié)能環(huán)保集團公司全資子公司，成立于19__年7月，注冊資金__億元，主要從事綠色建筑的開發(fā)和經(jīng)營。20__年下半年，公司明確以“13577”為戰(zhàn)略目標（即到2015年，公司總資產將達到__億元，營業(yè)收入達到__億元，利潤總額達到x億元），以“成為華東地區(qū)知名的科技型綠色建筑企業(yè)，讓我們的家園更綠色，生活更美好”為愿景，充分發(fā)揮中國節(jié)能品牌和專業(yè)優(yōu)勢，先后投資建設12大綠色園區(qū)，建成（含在建）建筑面積__萬平方米，規(guī)劃建筑面積超過__萬平方米，初步形成綠色產業(yè)園、綠色商務園以及綠色生活園三種業(yè)態(tài)齊頭并進的開發(fā)格局，集聚節(jié)能環(huán)保企業(yè)產值近千億元。此外，公司廣泛參與節(jié)能環(huán)保產業(yè)投資開發(fā)，業(yè)務涉及太陽能光伏發(fā)電、風力發(fā)電設備制造、日光照明設備制造、餐廚垃圾處理等領域。

作為集團系統(tǒng)內一家成立20余年的子公司，中節(jié)能實業(yè)公司在多年的發(fā)展和積淀中，去偽存真，在企業(yè)文化建設方面逐步形成了一套適合公司發(fā)展、系統(tǒng)全面、員工認可的工作體系。張超董事長到任后，明確提出“定戰(zhàn)略、抓執(zhí)行、帶隊伍、樹文化”的工作理念，進一步把企業(yè)文化建設提到了一個更高的層面，加強企業(yè)文化建設，在公司營造團結干事、和諧共事、用心做事，尊重、包容、分享、感恩的文化理念顯得更為突出和重要。為此，公司將多年形成的好的文化傳統(tǒng)進行總結、提煉，明確企業(yè)文化定位為“綠建文化”，企業(yè)精神為“鍥而不舍，追求卓越”，企業(yè)價值觀為“盡職盡責，和諧共贏”，努力構建“1618”文化體系。“綠建文化”指在公司實現(xiàn)“13577”戰(zhàn)略目標的征途中，建筑項目達到綠色星級標準，實現(xiàn)綠色、循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展目標，建設和諧、陽光、奮進、溫暖的精神家園。“1618”指“一個中心，六大工程，十八項措施”，具體含義為：以綠建文化為中心，以強基工程、先鋒工程、人才工程、文化工程、品牌工程、廉政工程為載體，以豐富多彩、形式多樣的工作和活動做支撐，將企業(yè)文化這一軟實力轉化為公司發(fā)展的內在動力，以文化發(fā)展促進公司發(fā)展，推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

一、以強基工程為根本，深化組織建設強堡壘

重視并加強組織建設，是充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，有效激發(fā)黨員工作熱情和活動激情的根本保證。在公司領導的重視和支持下，我們嚴格做到“三個必須”。一是必須健全組織。在有條件的子公司及時成立黨工團組織，目前，公司系統(tǒng)共有黨委1個，系統(tǒng)工會1個，團委1個，黨支部11個，工會10個，團支部8個，確保了組織建設工作開展順暢有力；扎實推進“兩培養(yǎng)、兩推薦”工作，努力把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干；把黨員業(yè)務骨干推薦為中層干部，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，做到一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。二是必須落實責任。為深化責任制考核，年初，黨委書記與各子公司第一經(jīng)營責任人簽署《作風建設、企業(yè)文化建設和黨風廉政建設目標責任書》，并在年度考核中占據(jù)一定比例分值，以考核促管理，以考核強效益。在八項規(guī)定和群眾路線教育實踐活動的推動下，領導干部帶頭改進作風，深入基層開展調研，幫助企業(yè)解決實際困難，了解職工群眾心聲，切實做到排民憂、解民難。三是必須強化堡壘。為扎實推進黨建及企業(yè)文化建設工作，黨委要求各支部做到“有計劃、有活動、有預算”，年初制定工作計劃，全年按計劃開展活動，行政在經(jīng)費上給予保障支持。在群眾路線教育實踐活動中，公司把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，著力解決領導干部作風建設方面存在的突出問題，努力打造一流作風，建設一流領導班子，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

二、以先鋒工程為指導，激發(fā)全員熱情爭模范

公司的發(fā)展，需要依靠全體人員的力量，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力。為此，我們充分發(fā)揮黨工團組織優(yōu)勢，創(chuàng)建有效載體，充分發(fā)揮不同層面員工的先鋒示范作用，在公司形成 “人人學先進、人人爭先進”的良好風氣。一是黨委以創(chuàng)建黨員先鋒崗為載體，以部門爭創(chuàng)、部門評議、黨委考核的方式，通過樹崗立牌，明確目標，調動黨員積極性，在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。二是工會以班組建設為載體，通過有效的手段和方法，不斷完善加強班組建設管理機制，最大限度地調動基層一線員工積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產工作技能與

綜合素質，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展、共同進步。三是團委以創(chuàng)建青年文明號為載體，為青年員工施展才能提供一個良好的平臺，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢和特長，調動主觀能動性和工作積極性，在促進青年員工學習成長，青年員工學有榜樣方面發(fā)揮有效的示范帶動作用。

三、以人才工程為示范，提升員工能力促發(fā)展

員工的能力和素質在一定程度上決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。用好人、培養(yǎng)人，勢必為公司快速發(fā)展起到積極的推動作用。在張超董事長的積極倡導下，公司加大人才隊伍建設，積極踐行“人才強企”戰(zhàn)略，實施“五四三”人才工程。一是開展“五層”培訓，把公司員工分成五個層面，即高管干部、中層干部、后備干部、基層員工、新員工。結合不同層級干部員工的崗位勝任力要求、個性需求等，量身訂做培訓方案，開展全員、全方位的立體教育培訓，全面、持續(xù)提升員工綜合素質和專業(yè)能力，使公司人力資源得到不斷“充電”和“增值”。二是實施“四鷹”計劃，遵循“高管帶中層、中層帶骨干”的育才理念，深入推進“四鷹計劃”實施（“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”），深化內部導師管理，加強后備干部選拔、儲備和培養(yǎng)，實行后備干部輪崗交流，新員工和畢業(yè)生下基層鍛煉，青年員工講課活動等，營造良好的內外部成才環(huán)境和機制，實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的目標。在內部導師工作中，公司目前共結對24對，以“一對一”、“一對多”、“多對一”的形式，從部門內部結對到跨部門結對幫扶，配套“培養(yǎng)效果測評”、訪談、座談等內容，學員從“要我學”到“我要學”的局面初步打開。三是強化“三維”考核，構建以全員業(yè)績考核、部門（子公司）業(yè)績考核、干部任職考評為三個維度的考核評價體系，實行月度、季度、年度考評，對員工工作作出合理的評價和考核；部門與子公司業(yè)績相互捆綁、相互促進，達到部門與子公司共同進步、共同提高的目的；強化干部任職考評，堅決履行干部任前談話、民主測評、員工訪談等程序，確保選拔任用的干部德才兼?zhèn)洌瑒偃螎徫灰蟆Ｍㄟ^立體式、全方位的考核，達到以考核促管理、以考核強能力、以考核增效益的目的。

四、以文化工程為引領，營造良好氛圍聚人心

文化工程的建設，是增強員工凝聚力和向心力的重要抓手，也是企業(yè)文化建設的重要組成部分。在多年的探索與實踐中，公司將一些好的經(jīng)驗和做法予以固化，使“三有文化”體系不斷得以充實和完善。一是有內涵。不斷加強學習型組織建設，堅持每年舉辦讀書演講、讀書征文、交流學習等活動，引導員工養(yǎng)成勤讀書、勤學習、勤思考的好習慣，在公司內部營造終身學習、全員學習、團隊學習的良好風氣。深化職工書屋建設，不斷豐富更新圖書室書籍，為員工學習專業(yè)知識、綜合知識，提升文化素養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件。以“走出去、請進來”的方式，先后與橫店集團、中控集團等一些優(yōu)秀單位開展對標學習，了解其他企業(yè)在經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設方面好的經(jīng)驗和做法，取長補短，加以借鑒，為我所用。二是有活動。創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，堅持開展體育比賽、趣味運動會、健步走比賽、春游活動；本著節(jié)約的原則，創(chuàng)新開展周慶座談、新春聯(lián)歡，成立各種興趣小組，設立員工活動室等，為豐富員工業(yè)余文化生活創(chuàng)造必要的場所和條件，激發(fā)員工活動熱情和生活激情。三是有關愛。堅持開展“郭明義愛心幫扶”活動，對社會困難弱勢群體及公司困難員工進行幫扶慰問，并作為一種長效機制堅持下去，履行社會責任，使員工在奉獻愛心的同時接受教育，感悟生活。近三年，公司幫扶貧困家庭、貧困學生及困難員工共計300余人，員工個人捐款30余萬元，員工參與人數(shù)達700余人次。與此同時，公司還對員工的難事、急事、險事給予關心，盡所能的給予幫助；定期與外派員工進行座談，建立外派人員家屬“親情聯(lián)系卡”，對其生活進行關懷和幫助；堅持“三必談”政策，即對新任免的干部必須進行談話、對績效考核不合格的員工必須進行談話、對思想有波動的員工必須進行談話，在干部員工成長成才的過程中給予更多的關懷和幫助；同時，員工生病住院時進行關心慰問，每年組織一次職工體檢等，強化人文關懷，不斷增強員工凝聚力和向心力。

五、以品牌工程為導向，建立行業(yè)標桿樹形象

基于中節(jié)能實業(yè)公司以“綠色建筑”為核心主業(yè)的戰(zhàn)略定位，在“中國節(jié)能”本身具有的品牌內涵和已經(jīng)形成的品牌影響力下，中節(jié)能實業(yè)公司致力于把集團的品牌價值規(guī)范地、充分地運用到綠建項目上，樹立起公司自身在綠建業(yè)務板塊上的品牌價值，為招商、投資和營銷工作創(chuàng)造良好的條件。因此，我們堅持做到“三個抓好，三個構建”，一是抓好信息宣傳，構建網(wǎng)絡、通訊平臺，充分利用外網(wǎng)、《節(jié)能發(fā)展》通訊載體，將公司面向市場、服務客戶的理念、先進的做法以及所取得的業(yè)績對外進行宣傳，提升公司在集團內和業(yè)界的影響力。二是抓好形象宣傳，以集團vi標準以及公司的品牌構架體系為準則，構建適合三種業(yè)態(tài)所針對的不同產品和對象的品牌體系，從內部使用和對外宣傳上，規(guī)范日常標識。公司明確將“杭州綠色建筑科技館”作為公司對外宣傳的形象標志物，更新和完善公司禮品、辦公用品的定制，將公司綠建產品和綠色理念進行形象化展示，擴大公司的影響力，在體現(xiàn)公司文化特色的同時也起到較好的品牌宣傳作用。三是抓好品牌宣傳，構建綠建產品推廣渠道，通過建設高品質的綠色園區(qū)，形成中節(jié)能實業(yè)公司特有的綠色建筑風格和品牌特征；未來，我們還將在各園區(qū)設立專門的展示館，全面、準確地宣傳“中國節(jié)能”、中節(jié)能實業(yè)以及園區(qū)入駐企業(yè)，向各級政府、入園企業(yè)及潛在客戶進行廣泛宣傳，提高市場認知度，增強客戶的忠誠度，為園區(qū)招商工作做好服務。

六、以廉政工程為目標，創(chuàng)新懲防體系樹正氣