公道正派經受考驗思考
時間:2022-10-27 05:56:00
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公道正派作為組織部門和組工干部必須具備的一種政治品質、思想作風和人格力量,是組織工作的基本出發點與落腳點。堅持公道正派,就是要求組工干部在思想上、工作上、生活上經受各種考驗,始終做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”。
一要經得起權、位、利的考驗,做到對己清正
組織部門是“清水衙門”,工作任務繁重,歷來比較“清苦”。組工干部要守得住“清苦”,耐得住寂寞,就必須經得起權、位、利的考驗,做到對己清正。具體地說是要做到“四慎”:一是要“慎權”,克服個人主義和本位主義影響,防止權力私有化;克服拜金主義和享樂主義影響,防止權力商品化,搞權權交易、權錢交易、權色交易;克服庸俗關系學的影響,防止權力庸俗化。二是要“慎欲”,對待名利要有平常心,對待工作要有進取心,對待權力要有公仆心,絕不能官迷心竅,錢迷心竅,色迷心竅。三是要“慎獨”,做到行所當行,止所當止,慎獨不越軌,堅守三條防線:防微杜漸,拒腐蝕永不沾的思想防線;近錢財而不貪,近酒色不迷的道德防線;照章辦事,不因私廢法的法紀防線。四是要“慎微”,做到慎小事、慎小節、慎習慣、慎嗜好,從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。
二要經得起干部群眾的考驗,做到“對人公正”
組織部門肩負著選人用人的重要職責,用什么樣的人,不用什么樣的人,在干部群眾中有著重要的導向作用,正所謂“用一君子,則君子皆至;用一小人,則小人競進矣”。為此,組工干部要堅持用好的作風選人,選作風好的人,要認真落實好干部群眾“四權”,把選人用人的“標尺”交給干部群眾,真正把群眾公認的干部選拔上來,從而做到“對人公正”。具體到工作中,一是要貫徹落實好民主評議、民主推薦、民主測評的干部制度,擴大選拔任用干部推薦環節中的群眾公認,讓群眾根據自己意愿推薦他們認可的人。二是要建立健全差額考察、考察預告和考察情況反饋制度,擴大選拔任用干部考察環節中的群眾公認,從而廣泛聽取群眾意見,掌握好群眾公論,選準用好干部。三是要堅持任前公示和票決制,擴大選拔任用干部決策環節中的群眾公認,使群眾公認原則的貫徹落實得到有效保證。通過擴大干部選拔任用工作的群眾公認程度,杜絕憑“嘴巴匯報”看干部、憑個人印象選干部、憑“現象工程”用干部、憑關系背景提干部的現象發生,防止和克服選人用人上的不正之風
三要經得黨性原則的考驗,做到“對內嚴格”
中國共產黨在長期的革命斗爭和社會主義建設實踐中,形成了鮮明的黨性原則,主要包括堅持以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,為實現共產主義遠大目標而奮斗終身,把全心全意為人民服務作為根本宗旨,自覺遵守和維護黨的團結統一和組織紀律,始終同人民群眾保持密切聯系,勇于開展批評與自我批評,堅持真理,修正錯誤。組工干部要經得起黨性原則的考驗,就要做到對內嚴格,以黨性原則為立身之本,切實做到“四嚴”:教育嚴,管理嚴,監督嚴,“入口”嚴。教育嚴,就是要按照公道正派的要求,大力開展職業道德教育,使組工干部牢固樹立公仆意識、“人梯”意識、服務意識、責任意識,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。制度嚴,就要制定科學的管理方法、嚴密的規章制度、規范的運行機制,對組織工作的各個方面、對組工干部的一言一行,用公道正派的要求具體化、規范化和制度化,靠制度管人管事。監督嚴,就要充分利用內部監督、法律監督、群眾監督、輿論監督等形式,形成多層次、全方位、強有力的監督體系。“入口”嚴,要求組織部門在調入干部時必須嚴格把關,寧缺勿濫。決定干部人事任免,必須全面貫徹“四化”方針和德才兼備原則,確保把那些政治素質高、思想作風正、工作能力強、道德品質好、懂得經濟、科技和管理的優秀干部充實到組織部門,努力造就一支自覺實踐“三個代表”重要思想,充滿活力、奮發有為、公道正派的組工干部隊伍。
四要經得起部門優勢的考驗,做到對外平等
組織部門是黨委的重要職能部門,是管黨員的黨員、管干部的干部。由于組織工作的重要性和特殊性,社會上許多人對組工干部往往會“高看一眼、厚愛三分”,特別愿意和組織干部拉關系、套近乎。在這種環境下組工干部要經得起部門優勢的考驗,做到對外平等。首先,要時刻牢記曾慶紅同志提出的組工干部要“夾著尾巴做人”的告誡,不高人一等,擺官架子,時刻保持謙虛謹慎、平等待人的作風,任何時候都不要忘乎所以。其次,要充分意識到人們對組工干部的尊重,既是組織工作的重要性在起作用,也是組織部門長期所形成的良好形象在起作用。人們常說“跟著組織部,年年有進步”,就是指組工干部在思想上、業務上、作風上比較進步,組工干部只有做到對外平等,牢記“兩個務必”,平等待人,才能繼續保持組織部門的進步形象,才能經受部門優勢的考驗,最終把組織人事部門建成溫馨親和的“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”。
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