六抓破兩新黨建工作交流
時(shí)間:2022-11-27 09:36:00
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一、抓領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的責(zé)任感,真正做到思想上到位、組織上到位、工作上到位,確保兩新組織黨建工作常抓不懈。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由鎮(zhèn)委書(shū)記任組長(zhǎng)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由組織、人事、民政、勞動(dòng)、工商、稅務(wù)等職能部門(mén)人員組成,各成員明確職責(zé),細(xì)化分工,形成了“縱抓橫管”責(zé)任體系。二是落實(shí)“四包”責(zé)任制。結(jié)合全鎮(zhèn)企業(yè)的分布情況,將全鎮(zhèn)企業(yè)分為八個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域由兩位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé),實(shí)行“四包”:即包宣傳、包登記、包組建、包發(fā)展。三是建立選派黨建工作指導(dǎo)員制度。分層次選派了91名黨建工作指導(dǎo)員,深入到企業(yè)指導(dǎo)黨建工作。
二、抓組建,落實(shí)任務(wù)
鑒于目前非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不穩(wěn)定性、規(guī)模不平衡性、管理較獨(dú)立性和黨員數(shù)量少、分布廣、流動(dòng)性大的特點(diǎn),**鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā),從規(guī)劃入手,求量上突破,不斷擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作的覆蓋面。主要按照“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因廠制宜、分類(lèi)實(shí)施”的要求采取“建、聯(lián)、靠、派、統(tǒng)”的形式組建黨支部。一是“建”,即單獨(dú)組建,對(duì)有3名黨員以上的企業(yè),安排專(zhuān)人進(jìn)行“一對(duì)一”開(kāi)展思想,一旦條件成熟,馬上組建;二是“聯(lián)”,即聯(lián)合組建,對(duì)具有一定規(guī)模但黨員在3人以下的企業(yè),按照就近的原則,建立跨企業(yè)聯(lián)合支部;三是“靠”,即掛靠組建,對(duì)規(guī)模小,用工靈活,黨員少的企業(yè),按照企業(yè)實(shí)際,組織掛靠到個(gè)體工商支部、私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合支部或村(居)委黨支部;四是“派”,即下派組建,對(duì)企業(yè)員工100人以上黨員在3人以下的企業(yè),在征得業(yè)主同意的前提下,從鎮(zhèn)府機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀黨員或聘請(qǐng)退休老黨員到企業(yè)擔(dān)任支部書(shū)記,組建黨支部。五是“統(tǒng)”,即統(tǒng)一管理,成立了一個(gè)非公黨總支部和一個(gè)流動(dòng)黨員黨支部,統(tǒng)一管理流動(dòng)黨員,確保黨員不流離于組織之外,使黨員無(wú)論在何處都有一個(gè)溫暖的家。
三、抓發(fā)展,壯大隊(duì)伍
主要采取“內(nèi)拓外薦”的辦法,積極拓寬壯大黨的力量。一是“內(nèi)拓”。建立鎮(zhèn)黨委、企業(yè)黨支部?jī)杉?jí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制,要求每個(gè)非公黨組織每年至少發(fā)展1名新黨員,每年對(duì)企業(yè)黨建工作包括發(fā)展黨員工作情況進(jìn)行一次全面考核,并將考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),積極實(shí)施“三培養(yǎng)”工程,努力把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成入黨積極分子、把優(yōu)秀入黨積極分子培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)負(fù)責(zé)人。二是“外薦”。堅(jiān)持“輸血”與“造血”同步,一方面在招聘員工時(shí),在相同條件下黨員優(yōu)先錄用;另一方面鎮(zhèn)委根據(jù)企業(yè)的需要,采用多渠道把大中專(zhuān)畢業(yè)生黨員、退伍軍人黨員和下崗職工黨員推薦到企業(yè)。2003年以來(lái),全鎮(zhèn)共推薦大中專(zhuān)畢業(yè)生黨員、退伍軍人黨員和下崗職工黨員24人到企業(yè)工作。2006年,全鎮(zhèn)共發(fā)展非公黨員68人,建立發(fā)展對(duì)象84人,培養(yǎng)入黨積極分子93人。
四、抓載體,豐富內(nèi)容
針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員流動(dòng)性大、較為分散的特點(diǎn),**鎮(zhèn)創(chuàng)新“在分散中求集中,在集中中重管理,在管理中出實(shí)效”的黨組織活動(dòng)理念,積極創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容。
一是創(chuàng)新開(kāi)展“兩推一掛”活動(dòng)。在50人以上非公企業(yè)開(kāi)展推優(yōu)工作,把一些優(yōu)秀下崗職工黨員、大中專(zhuān)畢業(yè)生黨員、退伍軍人黨員推薦到企業(yè)就業(yè)。同時(shí),下派非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員、鎮(zhèn)干部到企業(yè)掛任黨支部書(shū)記。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),該鎮(zhèn)推薦了12人到企業(yè)支部任職,選聘了24名退休老干部、老黨員為非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員。
二是創(chuàng)新開(kāi)展“雙掛雙帶”活動(dòng)。由1名鎮(zhèn)政府黨員干部掛鉤聯(lián)系非公3至5名企業(yè)業(yè)主、黨員,黨員掛鉤聯(lián)系3至5名企業(yè)員工,帶動(dòng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),促進(jìn)發(fā)展,帶領(lǐng)黨員保持先進(jìn)性,發(fā)揮先鋒模范作用。裕順鞋業(yè)支部書(shū)記張春明在時(shí)任鎮(zhèn)長(zhǎng)的廖權(quán)英同志指導(dǎo)幫助下,帶領(lǐng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組,開(kāi)發(fā)了“香戀”鞋系列新產(chǎn)品,得到了市場(chǎng)和客戶(hù)認(rèn)可,“香戀”于2006年被評(píng)為省知名品牌。
三是創(chuàng)新開(kāi)展“三個(gè)百工程”。即每年組織100名股級(jí)以上干部,掛鉤聯(lián)系100家企業(yè),要求100家企業(yè)主幫扶100戶(hù)困難戶(hù)。全鎮(zhèn)參加“三個(gè)百”工程的干部400多人次,掛鉤聯(lián)系企業(yè)400多家,幫扶困難戶(hù)350多戶(hù),投入幫扶物資100多萬(wàn)元。
四是創(chuàng)新開(kāi)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)。積極探索開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“為企業(yè)爭(zhēng)光、為黨旗增輝”“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng),提升黨組織在企業(yè)中的地位,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。**裕騰鞋業(yè)有限公司黨支部,通過(guò)創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”,讓每位黨員都有了自己的“責(zé)任田”,大大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員的工作積極性,推動(dòng)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。**裕順鞋業(yè)有限公司黨支部通過(guò)開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬了海內(nèi)外市場(chǎng),使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,成為遠(yuǎn)近聞名的知名企業(yè)。
五是創(chuàng)新組織生活內(nèi)容。在企業(yè)中建立工會(huì)、共青團(tuán)組織、婦女聯(lián)合會(huì)等,以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建,形成“工會(huì)搭橋,團(tuán)建育苗,黨建樹(shù)木”的機(jī)制,針對(duì)“兩新”黨組織的特點(diǎn),積極開(kāi)展評(píng)選文明車(chē)間、文明宿舍、十佳員工和文化娛樂(lè)體育活動(dòng),訂購(gòu)《南方》、《黨建內(nèi)參》等黨建讀物免費(fèi)下發(fā)到全鎮(zhèn)非公黨組織,豐富了黨員、員工的業(yè)余生活,提高了黨員、員工的活力和工作熱情。翀興鞋業(yè)公司黨支部開(kāi)展“十好員工”評(píng)比活動(dòng);裕順鞋業(yè)黨支部在“五四”青年節(jié)期間組織“青年文藝匯演”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行正面教育和引導(dǎo),豐富了企業(yè)員工的精神生活,提高了公司的凝聚力,推進(jìn)了“兩新”黨組織的建設(shè)。
五、抓管理,強(qiáng)化措施
20**年,**鎮(zhèn)開(kāi)展非公黨員大普查登記1次,常規(guī)普查登記5次,共登記在冊(cè)非公黨員408人,其中本市126人,市外流入的282人,業(yè)主黨員63人。針對(duì)當(dāng)前流動(dòng)黨員管理難的現(xiàn)狀,**鎮(zhèn)積極探索,創(chuàng)新方式,加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理和服務(wù)。一是建立流動(dòng)黨員服務(wù)站,并公開(kāi)聯(lián)系電話(huà),積極為流動(dòng)黨員做好身份確認(rèn)和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,并為流動(dòng)黨員提供就業(yè)、培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面的服務(wù)。二是建立“五個(gè)一”管理措施。即有一套花名冊(cè),有一本流動(dòng)黨員證,有一張聯(lián)系卡,有一名負(fù)責(zé)聯(lián)系人,有一次組織活動(dòng),確保每位非公黨員有編入一個(gè)基層組織,有參加組織生活。三是建立流動(dòng)黨員信息庫(kù),建立專(zhuān)門(mén)的黨員檔案管理系統(tǒng),并實(shí)行對(duì)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理,確保對(duì)流動(dòng)黨員做到“五個(gè)掌握”:即掌握黨員外出時(shí)間,掌握新住地址,掌握聯(lián)系方式,掌握所在地從事工作范圍,掌握組織活動(dòng)情況,使流動(dòng)黨員有一套良好的管理機(jī)制。
六、抓制度,規(guī)范運(yùn)作
為規(guī)范非公黨建工作,按照切實(shí)可行,管用有效的原則,建立健全非公黨組織各項(xiàng)制度。一是建立和完善黨建工作制度。建立健全“”制度、流動(dòng)黨員黨支部工作制度、非公有制企業(yè)黨組織民主評(píng)議黨員制度、非公有制組織黨支部工作職責(zé)和發(fā)展黨員制度等10項(xiàng)制度,規(guī)范基層組織生活,并統(tǒng)一印制下發(fā)到全鎮(zhèn)“兩新”黨組織,并將各項(xiàng)制度規(guī)范上墻。目前全鎮(zhèn)“兩新”黨組織實(shí)現(xiàn)了“五有”,即有健全的組織機(jī)構(gòu)、有相對(duì)固定的活動(dòng)場(chǎng)所、有必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有充足的學(xué)習(xí)資料、有健全的組織生活。二是建立和完善黨員教育管理制度。結(jié)合實(shí)際,制訂《非公有制企業(yè)黨組織黨員電教制度》、《非公有制企業(yè)黨組織黨員教育管理制度》、《流動(dòng)黨員教育和管理制度》,加強(qiáng)黨員教育管理。三是建立和完善目標(biāo)考核機(jī)制。制訂定期考核制度,做到年中有檢查,年末有考核。通過(guò)檢查考評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決“兩新”組織黨建工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn),使非公黨建工作規(guī)范化、制度化。(澧組湯立輝薦自廣東組織工作)
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