導語：鄉鎮黨委換屆工作的思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、關于鄉鎮黨委班子職數及配置。鄉鎮黨委換屆對于班子人選，要通盤考慮，統籌安排，形成一個素質優良，結構合理的班子配備。班子成員中，既要有熟悉黨務工作和農村工作的干部，還要有懂經濟和管理的干部。要注意選好配強黨政一把手。對一把手的選配，其標準和要求要更高、更嚴于班子其他成員。要把那些真正維護群眾利益，認真實踐“三個代表”，政治上堅定成熟，思想政治水平高，領導經驗豐富，有開拓創新精神，堅持民主集中制，善于團結同志，勤政廉潔，工作政績突出，有駕馭全局能力的優秀干部作為一把手人選。要注重選拔優秀年輕干部，對基層素質好，有培養前途和發展潛力的優秀年輕干部，要大膽選拔進領導班子。黨政領導班子中，大中專文化程度的要占90％以上，30歲以下的至少各有2名。要加大培養和選拔婦女干部的力度，黨政領導班子中要保證各有1名女干部。

二、關于候選人的提名方式。改進候選人的提名方式，要把組織提名與黨員提名結合起來，充分發揚黨內民主，廣泛聽取黨員的意見。在實踐中，要建立健全黨員提名的有關操作規則，進一步加大黨員提名的力度，保證候選人的產生更加廣泛地反映黨員的意見。產生方式可參照黨內選舉的方法進行。即選舉人投票選舉候選人，如果獲得贊成票超過實到會人數半數的被選舉人多于應選人數時，則按得票多少為序取足應選取名額；如果最后幾名被選舉人得票數相同，不能確定誰當選時，應就得票相同的被選舉人重新進行投票，以得票多者為當選；如果獲得贊成票超過實到會人數半數的被選舉人少于應選人數時，不足的名額可以另行選舉；如果當選人數接近應選人數，在征得半數以上選舉人同意的情況下，也可以減少應選名額，不再進行選舉。改進候選人的提名方式，適當擴大差額選舉比例，有利于不斷拓展黨內選舉的視野、提高黨內選舉的質量；有利于健全黨內民主生活，發揚黨內民主，充分體現選舉人的意志和選拔任用干部工作的競爭原則；有利于促使被選舉人增強社會主義現代化建設的事業心，堅持黨的宗旨，密切聯系群眾，把對上負責與對下負責有機地統一起來。

三、關于鄉鎮黨代表在黨的代表大會閉會期間如何發揮作用。在一定程度上實行黨代表大會代表的常任制，可以發揮好黨代表在代表大會后的作用。另外，還可以考慮實行黨代表大會“年會制”。即黨代會閉會期間，黨代表每年或半年參加一次代表大會。一方面黨代表可將收集到的本選舉單位黨員的意見和要求，及時向黨的代表大會和鄉鎮黨委反映；另一方面聽取和審議黨委的工作報告，并提出有關的意見和建議等。

四、關于鄉鎮黨委與市縣黨委換屆工作的銜接。目前，鄉鎮黨委將改變過去3年的任期，與縣市黨委一樣執行5年任期。可以說，與過去相比，鄉鎮組織承上啟下作用會更突出，位置更顯要。鄉鎮黨委換屆選舉中，鄉鎮黨委班子的候選人也主要是上級黨委考察、遴選的，幾乎沒有由黨員或黨員代表直接提名的。因此在5年的任期換屆中，縣市應先換屆，鄉鎮后換屆，這樣既能做到鄉鎮黨委與縣市黨委換屆工作的銜接，促進市縣選配好鄉鎮班子，也有利于縣鄉工作的步調一致，共同致力于發展社會事務和經濟。

五、關于推進干部交流。要充分利用換屆的有利時機，加大干部交流的力度，克服鄉鎮干部交流緩慢的問題。換屆交流的主要對象應該是：同一職位任職時間較長的；在本鄉本土任職的；需要進行多崗位培養鍛煉的年輕干部。要繼續堅持從黨政機關中挑選素質好，有一定工作經驗，事業心強，熱愛基層工作的優秀年輕干部充實到鄉鎮黨政領導班子中任職。交流面控制在班子成員總數的三分之一左右，以保持工作的連續性和班子的穩定。

六、關于加強鄉鎮黨委換屆工作的領導和指導。在加強組織領導方面，應層層成立換屆選舉工作領導小組和辦事機構。縣級應成立以縣委書記為組長，副書記為副組長，組織部長、宣傳部長以及組織部副部長、財政局局長、民政局局長為成員的鄉鎮黨委換屆選舉工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常事務工作，鄉鎮也應成立以黨委書記為組長的相應的領導小組和辦事機構，保證縣委的各項決定和措施有安排、有檢查、有落實。