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在黨的基層建設年活動開展以來，*縣針對部分基層黨組織班子不健全、工作措施不得力、黨組織生活不正常、黨員先鋒模范作用發揮不明顯等一系列情況，嚴格把好“五關”，形成了較好的監督管理機制，樹立了良好在的基層組織干部形象。

一是把好選用關。制定了《*縣整頓軟弱渙散基層黨組織工作的實施意見》，對村干部的選用條件、任職條件進行了詳細、嚴格、明確的規定。在村（居、社區）換屆選舉中，采取“兩推一選”、“兩票連選”、異地選拔等方式，在全縣25個鄉鎮、479個村（居、社區）選拔一批德才兼備、有經濟頭腦、具備創新意識、樂于奉獻、熱心為群眾服務、年富力強的能人進入村級領導班子。該縣老凹壩鄉德黑村、新良村、新灣村，樂治鎮臺沙村、碓叉壩村采取了聯合黨支部的方式，既解決了班子隊伍不健全的現象，又更好地集中人力、物力加強基層黨組織建設。

二是把好派出關。在整頓軟弱渙散基層黨組織過程中，對思想觀念陳舊、缺乏開拓創新精神、素質能力不適應工作要求，并長期處于后進狀況而又一時找不到合適人選的村支部班子，采取從鄉鎮選派綜合素質較高、解決能力較強、有經濟頭腦、具備創新意識的年輕干部到村擔任支部書記、村委會主任助理或駐村指導員等。王家寨鎮通過選考等方式，選出年輕干部吳煥，派到路嘴村當支部書記，有效增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，發揮好基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

三是把好邀請關。對遺留問題多，群眾意見大，致使工作不能正常開展的村，本著什么問題突出就解決什么問題的原則，邀請有一定經營管理經驗，事業心強、年富力強的外地務工者、經商的人員回村擔任村支部書記、村主任或村副主任，以便更好傳播致富信息，帶領群眾致富。其中勺窩鄉糯谷珠村郭鵬祥，高石坎村李進在外出務工回鄉后，通過海選的方式，分別擔任村主任和副主任的職務；百興鎮樂卡村胡豐奎、新房鄉新房村楊旭外出務工回鄉后，結合自身外出期間所學到的經驗，通過海選分別擔任了村主任。

四是把好備庫關。在村一級黨組織建設中，全縣不但加強了隊伍自身建設，而且還儲備了一批既年輕又能干的青年后備干部。在建立村級后備干部庫的過程中，鄉鎮有關人員和村一級領導班子根據有關要求，對村里年輕、有文化、有責任心的青年人入戶摸底排查，逐一核實，建立人才庫，為下一屆（居、社區）換屆選舉提供相關信息。全縣25個鄉鎮479個村分別建立了人才數據庫，有效解決了村級領導班子后繼無人的問題。

五是把好調崗關。對長期鬧不團結、不能形成核心領導的基層黨組織，進行了組織調整。在調整過程中，根據班子成員的綜合能力和專業特長，合理安排到適合的工作崗位上，做到人盡其才、優勢互補。同時，采取集中培訓、活動培訓、現場示范等多種培訓方式對黨員干部進行培訓，激發了黨員干部“干事創業、爭先創優”的熱情，提高了黨員干部的思想政治素質，業務工作水平和運用理論解決實際問題的能力。