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中油*石油化工有限公司在縣總工會的支持下，從95年開辦以來，從小到大，從弱到強，企業榮獲中華全國總工會“百強單位”、江蘇省總工會“明星企業”、南京市“三信三優”單位、AAA級信用等級企業、縣三產先進單位，年上繳國家稅金100萬元以上。企業的發展凝聚了創業者的辛勞和智慧，也涵蓋了各級工會組織的關懷和愛護，企業的文化創造標新立異，激勵勞動者無私的奉獻和向上進取的決心。曾有幾何，不少同志，政治上要求進步，出于對黨的熱愛，提出入黨申請，可當時企業的黨組織不健全，個人入黨的愿望落空，挫敗了一些同志的積極性。這個問題難道不值得我們的黨組織和已入黨同志去深思嗎？企業特別是民營企業期望建立黨的組織，他可以做到內凝聚員工人心，外對企業形象發揮作用，現在的企業年輕人較多，他們有知識，有干勁，有進取心，出于對祖國強大的愿望，他們熱愛黨，熱愛社會主義，愿意為企業為社會做貢獻，通過企業黨組織團結教育他們，他們就會更加發出蓬勃的朝氣，為企業發展做出更大的成績。企業的法人代表也是入黨40余年的老黨員，他也急盼在企業建立黨組織，并認為在民營企業中建立黨組織是企業生存發展和有效管理的主要組成部分，是企業自身發展的需要。

20*年*月份，在上級黨組織的批準下，縣總工會成立黨總支，下設三個支部，并成立中共*縣石化公司支部，民營企業終于建立了自己的黨組織，石化公司五名黨員無不歡欣鼓舞，熱血沸騰，群情激昂。石化公司成立黨支部也鼓舞了群眾，多名積極進取的同志，莊嚴地向支部遞交了入黨申請書。事實證明了我們的黨是個偉大的黨，只有這個黨才能帶領中華民族披荊斬棘，把偉大祖國建設繁榮昌盛。支部成立后，及時召開支部會議，研究支部今后如何開展工作，從組織定位、工作計劃及工作措施到工作目標進行系統規范和確立，進一步明確工作的重點，主要從四個方面入手。

一、致力于推進企業文化建設和發展。

沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，沒有企業文化的企業，是沒有希望的企業，缺乏先進價值理念支撐的企業，是不能長久和做大做強的。獨特的企業文化最為重要，文化是別的企業無法復制和模仿的，是企業核心競爭力的體現，通過文化打造企業競爭力，才能使企業長盛不衰。*石化公司的企業文化建設是經多年積累、創建和發展的，是通過兩個方面經驗的總結和提煉，是深入企業人心激勵企業發展，鼓舞人員斗志，凝聚人心的主要舉措，也構建了企業核心生存力，形成了企業價值理念：創立企業精神：誠信務實，志在一流；樹立經營理念：科學創新，有效發展；實施經營戰略：主業做強，實業做精；建樹經營宗旨：和諧企業，健康員工；建設安康文化：關注安全，關愛生命；打造行為文化：本色做人，出色做事。我們堅信黨的理想信念，宗旨是引人上進，催人奮發的強大動力，企業已創立了積極向上的企業文化理念，作為基層黨組織就應全力推進企業文化建設和發展，確保企業健康成長，為社會多做貢獻。

二、致力于凝聚人心，促進企業快速發展。

在以生產經營為重心的民營企業，經營決策和管理過程中，黨組織在凝聚力、責任心以及在協調工作中的優勢，已成為企業生產中不可缺少的組成部分，成為企業必須依靠的中堅力量。石化公司黨支部就是要以凝聚人心為重點，成為企業快速發展的潤滑劑和催進劑，有為才有位，只有做好表率作用，才能贏得人心，每個黨員都要成為遵紀守法的先鋒，以自身的表率作用，廣泛開展談心活動，加強以“八榮八恥”為重要道德教育工作，使每個職工明大理，知是非，心向一處想，勁向一處使，提高員工的責任感和使命感，共同為企業的發展和壯大。黨組織和黨員的作用是通過改變關系，促進生產力的發展，做為民營企業中先進生產力的代表，應當直接推動生產力發展做為己任，要通過黨支部的工作把人心凝聚在企業文化建設實踐中，凝聚人心就是在企業中培養團隊精神，人的力氣集中起來就形成了團隊力量，凝聚人心就能形成合力，為企業發展的共同目標努力奮斗。

三、致力于培養新人，促進企業創新成長。

保持民營企業良性的內部造血能力，是保證企業健康發展的必備條件，石化公司年輕人比較多，他們大部分年紀青，文化程度高，有思想，有干勁，已經成為企業的中堅力量，企業以人為本，以文化人，設計了新人的標準和要求，能執行“誠信務實、志在一流”企業精神，愿意為*石化的使命和愿景激情奉獻，并有能力為“全新發展”創造價值的人；是集知識性、技術性、創造性于一身，靠過硬的本領創造一流業績的人；以學習提升自身，以知識充實自己，以技能展示自己，以奉獻成就自己。

石化公司黨支部充分利用石化公司的“新血液”、“新人”標準，致力于積極引導年輕人，加強學習，特別強化對黨的知識的學習和教育，使他們樹立熱愛黨、熱愛社會主義祖國、熱愛中華民族的優秀品質，做有道德、有品質、有理想、有干勁、有團結精神的年青有為者。成為對企業發展有為、對社會發展有利，能做到不怕事、想干事、能干事、干成事、不出事的優秀人才。把發展和培養重點放在年輕人身上，保持黨的先進性，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，才能確保企業不斷創新、發展和壯大。

四、致力于企業資源整合和生產力提高。

企業不可能總是生存在安逸、順當的環境中，天上掉不下餡餅，只有通過不懈的拼搏，正確處理生存中的挑戰，中國古語云：“生于憂患、死于安樂”，有挑戰才會更好的發展。時代給了企業一個營養極其豐富的環境，關鍵是企業怎樣把握，怎樣審時度勢，重點在資源的整合，作為企業黨支部，應當踐行“三個代表”的重要思想，全力以赴致力于企業的資源整合力度，確保企業有效發展。首先支持企業把問題當成資源，克服不利于企業發揮的外部環境影響，視問題為資源，把困難當機遇，不為問題絆腳，不被困難擊倒，把問題當成一種資源，一種潛力來挖掘處理，致力于核心業務的提升，這種難得的資源整合觀，促進了企業不斷變革，務實的發展，扎實的奮進。其次，把人力當作潛力資源進行整合，企業黨支部致力于加強人的思想工作，確保企業能人盡其才，物盡其用，特別對企業年輕人，在思想上培養他們，業務上支持他們，生活上多關心他們，使他們把企業當家，樹立以企業為榮的責任感，使其爭先恐后為企業出謀劃策，只有形成這樣的團隊精神，企業的人力資源才能發揮無比威力。實踐證明了民營企業需要建立黨的組織，黨組織致力于企業的發展和進步之中，就會大有作為。