電廠科學發展觀的經驗交流

時間:2022-06-27 12:21:00

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電廠科學發展觀的經驗交流

在*市委、廣西投資集團有限公司黨委的正確領導和*市學習實踐活動領導小組辦公室的指導下,*電廠堅持把學習實踐活動作為當前首要的政治任務來抓,以“探索鋁電結合道路,加強企業內部管理,扭轉企業虧損局面,增強企業發展潛力”為主題,精心組織,周密安排,扎實開展各項學習調研活動,取得了初步成效。

一、突出重點,創新方式,增強學習效果

為聯系實際、融會貫通、學以致用,我們堅持突出學習重點,創新學習方式,做到“規定動作不走樣,自選動作有創新”,進一步增強企業黨員科學發展理論知識水平。一是研究制定了周密具體的學習調研活動細化表,力爭做到學習調研時間、內容、人員、效果“四落實”。二是采用專題輔導、集中培訓、個人自學、OA系統學等靈活多樣的學習形式,從不同層面積極引導黨員干部緊密聯系實際學、帶著問題學、深入思考學,切實增強學習的針對性和實效性,確保理論學習入腦入心。三是給每位黨員統一配發專用學習筆記本和學習資料,學習資料除了廠級領導干部“三本書”和一般黨員干部“兩本書”外,還有針對性的增加了黨的*、*屆三中全會精神等相關輔導材料,建立了一人一檔的學習資料庫和檔案庫。四是廠班子領導作表率,帶頭積極參加學習實踐活動,帶頭撰寫讀書筆記,帶頭參加交流研討,帶頭研讀必讀篇目,帶頭講課作輔導。五是對黨員干部進行一次理論學習測試,檢驗理論學習效果,確保學習任務不折不扣完成。此外,對于在外黨員,我們采取郵寄學習資料和專門學習記錄本的形式;對于病弱黨員,我們采取了送資料上門的形式,并代表廠黨委對這部分黨員進行慰問,把黨的關懷送給他們,使他們對黨員身份有認同感,感受黨組織的溫暖。

二、結合形勢,確定專題,確保調研實效

針對全球金融危機對實體經濟的影響,火電電量大幅下滑的嚴峻經營形勢,我們結合企業實際確定了鋁電結合、節能降耗、加強管理、抓好黨建等4個調研課題,深入基層調研,為企業破解經營難題、科學決策提供依據。一是開展走訪企業、走訪周邊村鎮和建設工地的“三訪”活動。先后走訪廣西電力調度通信中心、*市供電局和湖南永清公司*B電廠脫硫建設工程分公司等3家企業,收集信息,借鑒經驗,聽取意見;走訪良江鎮羅村和興賓區長梅社區等企業周邊2個鎮村,共建和諧,保企業周邊治安環境穩定;走訪B電廠脫硫建設工地,為加快項目建設進度排憂解難。二是開展問需于民、問計于民、問政于民的“三問”活動。開展“我為企業科學發展獻計獻策”活動,廣開言路,開門納諫,共發問卷調查表393份,征求到的意見49條,梳理出的問題36個,已解決的有6個;走訪基層班組10人次,形成4篇調研報告。三是開展交流座談活動。針對“三訪三問”活動梳理出來的問題,廠黨委先后召開1次黨委會和2次中層以上干部交流座談會,共商對策,落實整改,達成共識。同時還采取“走出去”交流的辦法,組織管理干部、技術骨干先后到柳電公司、國電永福發電公司、欽州發電公司等兄弟單位進行學習交流,搭建相互學習先進技術和管理經驗的平臺。

三、邊學邊查,邊查邊改,解決存在問題

針對調研梳理出來的職工群眾關心的熱點、難點問題和企業在黨建、生產經營上存在的問題,廠黨委邊學邊查、邊查邊改,做到制度落實、責任部門落實、責任人落實。一是為職工辦實事好事,解決了職工關心的熱點和難點問題,理順民心民意。為63名單身職工分配了住房,解決單身職工住房難問題;免費開放體育館、游泳池、舞廳,解決職工娛樂活動場所少問題;購買2套音響,解決職工健身操活動器材少問題。二是群策群力找對策,解決企業當前生產經營所面臨的困難和問題。面對當前危機,我們提出了重點抓節能降耗工作;加大技改投入力度,加強燃料管理等措施。計劃投入2500多萬元對300MW機組的24臺電動機進行全面的變頻改造。同時,推進鋁電結合工作,啟動相關技改配套工作,充分利用國家擴大內需的政策,爭取自治區節能技術改造財政獎勵資金。此外,利用機組停機減產的機會,我們還對運行人員強化技術培訓,確保職工隊伍思想不散、秩序不亂。三是出臺制度措施,解決制約企業發展的體制機制問題。共修訂完善《*電廠職業健康監護管理辦法》、《*電廠機組啟停用油管理辦法》、《*電廠燃料電子監控系統管理辦法》等6項制度,即將修訂下發4項制度,以制度建設確保學習實踐活動取得實實在在的效果。