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在開展學習實踐科學發展觀活動第一階段中，我社認真學習、深入調研、開展討論，在“結合”上下功夫，突出實踐特色，破解發展難題，取得了階段性成效。我們的主要做法是：

一、結合思想實際，在強化學習上下功夫

過去供銷社干部職工上班懶懶散散，遲到早退現象十分嚴重，人與人之間關系非常緊張，相互之間不聯系、不配合，安排工作抵觸情緒非常大，不愿做事、不想做事，工作馬馬虎虎，相互推諉，嚴重影響業務的正常開展。為此，我們從活動一開始，就注重結合單位干部職工思想實際，在強化學習上下功夫。一是抓思想發動。3月27日，我社召開了學習實踐活動動員大會，傳達了市委學習實踐活動動員大會精神，對本社學習實踐活動進行了部署，在統一思想、提高認識方面作了重點強調，為學習實踐活動能夠推動供銷工作的科學發展，打下堅實的思想基礎。二是抓主題載體提煉。經過認真討論，反復提煉，我們確定的活動主題是：“加快改革發展步伐，促進供銷二次創業”，確定的活動載體是：“突破改革瓶頸，創新體制機制，加快建設一網二社三平臺”（一網指新農村現代流通網絡工程；二社指綜合服務社，專業合作社；三平臺指項目開發平臺，新網工程信息平臺，對外交流合作平臺），增強了學習的針對性和實踐性。三是抓學習方式方法創新。我們除了要求每個黨員及非黨干部職工都要認真學習必讀篇目，每個黨員干部職工都要作中心發言，黨組中心組學習要達到4次以上，還采取“走出去”和“請進來”、“三同”等方式強化學習，如邀請了自治區供銷社和柳州、河池等兄弟供銷社到我社傳經送寶，組織黨員干部職工到柳州、鹿寨等地參觀學習、到自治區警示教育基地開展警示教育活動，深入企業、農村與基層干部“三同”學習，與興賓區供銷社聯合舉辦科學發展觀知識搶答賽，使學習既豐富多彩，又取得實效。

二、結合工作實際，在深入調研上下功夫

過去供銷社企業改制工作，只有少數同志參與，工作思路不明確，企業改革辦法不多，大多數同志不關心、不過問，企業改革改制工作進展緩慢。針對這一情況，我們組織三個“問計于民”調研組，深入基層供銷社、農村、企業和城建項目工地進行專題調研，找出供銷社改革和發展存在的困難和問題，提出對策和措施。我們共發放調查問卷360多份，走訪企業、社區、村屯26家（個），召開座談會18次，撰寫學習心得體會、調研報告、民情日記50多篇。共征求到55條意見，收集整理出需要解決的問題12個，辦好事、辦實事、解難事8件。

通過開展調研活動，我們進一步理清了供銷企業改革思路，確立了改革重點、難點和突破點，制定了改革工作目標、工作任務和工作措施。目前，我們已成立了三個企業改革工作指導組，由分管領導帶隊，深入企業指導改革工作，主要對改制企業進行清產核資、資產評估和職工工齡計算、工資審核工作，預計今年底重點企業改制工作基本完成；同時，縣級供銷體制改革也正式啟動，改革工作列入2009年度市供銷社目標責任制考核范疇，起到積極的推動作用。

三、結合發展實際，在解放思想上下功夫

供銷工作的難點和突破點，主要是如何發揮供銷社主渠道作用，在企業改革和服務“三農”上取得突破。我們結合這一實際，在本社開展繼續解放思想大討論活動，深挖思想根源，探究破解之道，以思想大解放推動各項工作的良好發展。如針對供銷網點面窄線短的問題，我們一方面積極爭取上級資金、項目，另一方面深入農村基層，對基層供銷社網點情況進行調查摸底、重新布局，推薦象州縣為全國供銷合作總社重點幫扶縣；針對“新網工程”專項資金落實難問題，積極到自治區財政廳、供銷社爭取專項資金，現已有5個項目指標下達我市供銷系統；針對“萬村千鄉市場工程”農資農家店建設存在的問題，我們提出了年內建立100家農資農家店的目標；針對柳邕路三倉管理、資產閑置現象嚴重等問題，我們換位思考、調整思路，將閑置的資產進行了盤活，確保了資產的保值增值；針對服務公司職工醫療保險拖欠問題，我們在經費十分緊張的情況下，擠出資金為服務公司職工交了保險；此外，對部分退休同志工資補差問題、機關干部辦公設施緊缺問題、新農村建設聯系點道路安全及“三求”工程建設問題，我們都想法設法一一逐步解決。

我社學習調研階段雖然取得了一定的成效，但我們也清醒地看到，對照市委的要求，面對干部職工對供銷業務做大做強的熱切期待，我們還存在較大的差距。下一步，我們將按照市委的部署要求，繼續以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，切實抓好學習實踐活動的各項工作，不斷開創我市供銷工作新局面。