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XX省公路橋梁工程集團公司是XX省唯一具有國家一級公路橋梁施工資質的大型企業。多年來，集團公司黨委在黨的路線、方針、政策指引下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把企業發展作為黨建工作的第一要務，堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，以加強企業黨建工作為重點，充分發揮黨委政治核心、支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用；以加強思想政治工作為保證，弘揚企業精神，培養“四有”職工隊伍，增強企業凝聚力，穩定企業生產經營秩序；以加強企業領導班子建設為關鍵，搞好班子團結，理順黨政關系，發揮齊抓共管的作用；以加強企業精神文明建設為目標，抓創建活動，促文明施工，樹企業形象；以企業改革為動力，深化“三項”制度改革，建立現代企業制度；以提高企業經濟效益為目的，加大經營力度，提高市場占有率。加強企業管理，促進企業發展，取得了顯著成效，使企業煥發勃勃生機。具體做法如下：

一、加強企業黨建工作，在充分發揮“三個”作用上下功夫。

黨的基層組織是黨的肌體的細胞，基層黨建工作是黨的工作的基礎，基礎工作做好了，黨的組織才會有強大的戰斗力和生命力。基于這一認識，我們按照《中共中央關于進一步加強和改進國有企業黨的建設工作的通知》的要求，從企業實際出發，致力于加強和改進企業黨組織的思想建設，組織建設和作風建設，不斷總結經驗，在探索中完善，在完善中提高，在提高中創新。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，支部的戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。

1、加強黨委自身建設。首先堅持黨委中心組學習制度。認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，統一黨委一班人對加強企業黨建工作重要性的思想認識，增強做好企業黨建工作的責任心和緊迫感。正確把握企業黨建工作的指導思想、方針和原則，認真履行參與、保證、監督的職責和義務。其次堅持黨委會議制度，總結企業黨建工作經驗，找出差距，集思廣益，部署安排企業黨建和思想政治工作任務。第三堅持黨政例會制度，按照《中共XX省委關于貫徹民主集中制的若干規定》和“集中統一決策，分工負責辦事”的原則，完善了企業民主管理、民主決策制度，支持總經理依法行使權利，并為其創造條件。定期聽取行政工作情況通報，參與企業重大問題決策，不搞以黨代政，以黨代企。第四堅持民主生活會制度。按照中紀委、中組部《關于提高縣以上國家機關黨員領導干部民主生活會質量的意見》，認真開好民主生活會。企業公有制的性質，決定了黨政領導所代表的根本利益是一致的，目標也是共同的。通過參加民主生活會，自我鑒定，自我對照檢查，開展批評與自我批評，減少震蕩，消除摩擦，化解矛盾，增進團結，相互支持，相互協作，相互補臺，達成共識。目前，從全司7個黨委7個黨總支現狀來看，組織健全、分工明確，，班子成員都能夠以黨的事業和企業大局為重，自覺地把自己置身于組織管理，紀律約束，群眾監督之下，認真履行職責，不斷塑造自身的良好形象，較好地發揮了企業黨組織的政治核心作用。

2、加強黨支部建設。長期以來，我們始終堅持把黨支部建在項目部一級上，做到施工隊伍走到哪里，黨支部就建在哪里，哪里有黨員，哪里就有黨組織，哪里有施工人員，哪里就有黨員。無論黨員身在何處，都能接受到黨組織的管理和監督。同時，公司黨委還把配備專職黨支部書記作為企業編制下達。在全司96個野外施工項目部都配備了專職黨支部書記。確保了基層黨建工作有人抓，思想政治工作有人做。積極推行黨支部工作目標管理，變軟任務為硬指標，與行政工作一齊檢查考核，支部書記與項目經理同工同酬，同獎同罰，從而使全司黨建工作步入了管理目標化、工作制度化、活動經常化、臺帳規范化、考核標準化的軌道。推動了全司黨建工作的健康發展，較好地發揮了基層黨支部的戰斗堡壘作用。

3、加強黨員隊伍建設。我們始終堅持以增強黨性，提高素質，發揮模范作用為目標，加強對黨員的教育、管理和監督。積極開展“塑造新時期共產黨員形象工程”和“爭先創優”活動，調動廣大黨員的學習、工作積極性。全司廣大黨員在各級黨組織的領導下，不斷加強黨性鍛練，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利，嚴格要求自己，較好地發揮了先鋒模范作用。據不完統計，在全司1059名黨員中涌現出全國勞動模范人、全國“五一”勞動獎章5人，省級勞模6人，省部級先進個人20人，在公司每年表彰的各類先進人物中，黨員比例占75%以上。同時，我們還對全司黨組織和黨員實行了微機管理。

在黨員發展方面，我們按照《黨章》規定的黨員條件和“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，有組織、有計劃地做好入黨積極分子的教育、培養、考察和發展工作，年平均發展黨員30名左右，壯大了黨員隊伍，為黨的組織增添了新鮮血液。

二、加強企業干部隊伍建設，在提高戰斗力上下功夫。

企業干部隊伍，尤其是領導班子的整體形象和個人的人格力量，具有極大的凝聚力和感召力。在加強干部隊伍建設方面，我們始終堅持黨要管黨，黨要管干的原則，把“建、管、用”緊密地結合在一起，常抓不懈。一是把制度建設放在加強干部隊伍建設的重要位置上，高度重視，充分發揮制度的規范和約束作用。先后制定完善了“領導干部抓黨風責任制度”、“領導干部崗位責任制度”、“干部廉潔自律十條規定”、“領導干部離任審計制度”、“個人收入申報制度”、“業務招待費向職代會匯報制度”、“干部個人述職、民主評議制度”等20多項規章制度。強化紀委、監察、審計等部門的職能和職代會的民主監督作用，定期檢查各項制度貫徹落實情況，發現違紀違規現象及時查處，有效地發揮了監督保證作用。遏制了企業內部腐敗現象的滋長蔓延。二是把加強干部管理放在黨政工作議事日程上，加強領導，加強教育，加強監督。堅持一年一度干部業績考核制度，將個人綜合情況劃分為政策水平、工作態度、思想作風、民主團結、用人能力、業務能力、組織協調能力、決策能力、改革創新，廉潔自律十項內容，個人述職，民主評議，考核結果公開欄公布。并視個人考核成績實施末位淘汰和與續聘工作、個人收入掛勾，優勝劣汰，獎懲兌現。從而增強了廣大干部的責任感、緊迫感和危機感，調動了工作的積極性和創造性。三是加強干部隊伍建設體現在用人上。堅持任人唯賢的干部路線和德才兼備的用人標準，真正做到以實績取人，唯才是舉，選賢任能，知人善用，形成了能者上、平者讓、庸者下、劣者撤的用人機制。在后備干部培養方面注重年輕化、知識化、專業化人才的選拔，有意識地把他們放在生產一線，讓他們挑大梁，給他們壓擔子，創造干中學，學中干的條件，在鍛煉中增長才干，提高管理能力，為公司干部隊伍積蓄了后勁力量。在干部配備上注重知識型、專業型和年齡層次的結構梯次配備，優勢互補。經過多年來的培養、提拔、調整，全司各級領導班子的結構較為合理，平均年齡在40歲左右，適應了新世紀干部隊伍的需要，為公司的發展提供了智力支持和干部服務。

三、加強企業思想政治工作，在提高職工素質上下功夫。

歷年來，中央領導都十分重視思想政治工作。同志提出了“政治工作是一切經濟工作的生命線”；鄧小平同志指出“思想政治工作是我黨的真正優勢”；同志號召全黨“越是改革開放，越要加強和改進思想政治工作”。長期實踐證明，加強和改進思想政治工作，是企業培養“四有”職工隊伍，增強企業黨組織凝聚力、戰斗力、號召力的重要途徑，也是做好企業全部工作的重要保障。我們始終堅持以培養“四有”職工隊伍為目標，致力于企業職工隊伍整體素質的提高，企業生產、生活秩序的穩定，不斷探索，不斷改革，不斷加強，積累了野外施工企業做好思想政治工作的經驗。即堅持嚴格的工作制度和靈活多樣的工作方法，用制度來保證思想政治工作任務的落實，用靈活多樣的工作方法來促進思想政治工作深入人心，貼近實際，貼近群眾，貼近生活，從而達到了幫助人、教育人、塑造人的效果。

1、加強領導，健全組織。針對思想政治工作具有廣泛群眾性的特點，建立健全了全司思想政治工作網絡體系。即：以黨委為核心，黨群部門和政工干部為主題的核心網；以總經理為中心，生產經營行政干部，項目經理為主體的輔助網；以黨團員，班組長，勞動模范為骨干的基礎網。核心網主要是全面領導、部署和指導思想政治工作，定期研究分析、提出措施，檢查落實。輔助網的任務是支持思想政治工作，增加投入，完善實施，確保思想政治工作有人做、有位置、有資金、有場所；基礎網主要是發揮各自的優勢，努力管好身邊的人和事，入班組、進家庭、到人頭、入人心。通過各網絡體系的齊抓共管，真正把思想政治工作落在了實處，體現在了穩定生產經營和工作、生活這個大局上。

2、健全制度，加強管理。我們在繼承和發揚我司長期以來，尤其是改革開放以來所形成的思想政治工作十項制度（即：一是堅持職工政治學習制度。二是堅持陣地宣傳教育制度。三是堅持普法、學法、守法教育制度。四是堅持司（部）務公開制度。五是堅持民主協商、民主監督制度。六是堅持征求職工意見會制度。七是堅持領導干部下基層蹲點制度。八是開展群眾性勞動競賽、崗位練兵比武制度。九是開展群眾性的文化娛樂活動制度。十是堅持為職工群眾好事辦實事制度）的基礎上，把思想政治工作納入企業目標化管理，統籌兼顧、合理安排、變軟任務為硬指標，與企業各項經濟技術指標一并下達，一并考核，給予獎罰兌現，收到了顯著成效。從而保證了企業持續、健康、穩定地向前發展。

3、精心組織，注重實效。首先從組織學習入手，狠抓學習制度不放松。采取施工期間分散學，冬季收工集中學，認真組織廣大黨員、干部和職工學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要理想，學習國家法律法規、社會主義市場經濟理論，學習企業管理知識、規章制度、崗位操作技術。用政治武裝廣大黨員、干部和職工頭腦，更加自覺地執行黨的基本路線、實踐“三個代表”、遵紀守法。用現代知識和科學技術，提高廣大黨員、干部和職工的管理能力，工作能力和崗位操作技能，增強從我做起，努力干好本職工作的自覺性。二是從宣傳教育入手，狠抓陣地宣傳不松手。廣泛開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業道德、誠實守信、文明施工、企業“勤勞、團結、求實、奮進”精神和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”老青藏精神及“司興我榮，司衰我恥”、“我靠企業生存，企業靠我發展”的主人翁教育，引導廣大黨員、干部和職工樹立愛國從愛企業做起，愛企業從愛崗位做起，立足崗位，艱苦奮斗，開拓進取，建功立業。三是從開展群眾性勞動競賽入手。組織廣大職工廣泛開展“建功立業”、“安全生產”、“優質工程”、“崗位能手”等圍繞企業生產、提高經濟效益的系列活動，有效地調動了各方面的積極性和創造性。使領導干部的公仆精神、黨員的無私奉獻精神和職工群眾的愛崗敬業精神在競賽活動中得到了充分體現和發揮。四是從開展群眾性的文化娛樂活動入手，通過開展職工文藝演出，卡拉OK演唱，演講比賽和體育比賽等活動，為職工提供了參與和展示人個才能，發揮個人愛好的平臺。活躍了文化生活、滿足了精神需求，陶冶了道德精神。五是從為職工群眾辦好事、辦實事入手，想職工所想，為職工所為，關心職工生活，幫助職工解決實際問題。給男45歲、女40周歲無崗位、無技能、體弱多病的職工辦理了內部退養手續；足月足額給一些下崗職工發放了300元的生活保障金；利用國家劃拔土地通過個人集體的方式，給職工建造經濟適用房；對住院職工組織探望；對家庭困難職工給予一定的經濟補助；對發生天災人禍的職工家庭組織職工捐款等等，所有這些都得到了廣大職工的好評。廣大職工心情舒暢，安居樂業，干群關系融洽，企業正氣上升，全司呈現出一派思想穩定、生產、生活秩序井然的大好局面。

三、加強精神文明建設，在內增凝聚力、外樹形象上下功夫。

搞好精神文明建設是增強企業社會信譽、凝聚職工隊伍、促進企業發展的重要途徑，也是“內強素質，外樹形像”的重要手段。在加強企業精神文明建設工作中，我們一是抓了制度建設。健全了工作制度，考核制度，獎懲制度。二是抓了組織建設。從集團公司到公司再到項目部都成立了精神文明領導小組。黨政領導都能自覺肩負兩個文明一齊抓的重任，做到了認識到位，措施到位，投入到位。三是抓了隊伍建設。通過對廣大職工進行社會公德、職業道德，家庭美德和文明施工、服務社會等教育，倡導“三個特別”精神，弘揚企業精神，轉變為職工不斷求索，奮發向上的堅強精神。四是抓了輿論建設。通過新聞媒體，內辦“XX路橋”刊物和各種宣傳工具，加大了企業對內對外的宣傳力度，對內推動了創建工作，對外提高了企業知名度，取得了良好效果。五是抓了環境建設。通過組建物業公司，對職工住宅小區全方位實行物業管理，所有庭院全部實現了文明達標。通過加大對職工住宅樓改造擴建，綠化庭院、硬化道路、完善設施，為職工創造了安居樂業的環境。六是抓了形象建設。利用公路施工這一社會接觸面廣、影響面大的“窗口”行業，選準企業形象座標，以“建設一流的班子，培養一流的隊伍，創造一流的管理，提供一流的質量，爭取一流的效益，樹立一流的形象”為載體，開展抓“窗口”建設，促文明施工，樹企業形象活動，對社會推出“掛牌施工，持證上崗，文明施工，確保暢通”的承諾，設立公開電話和投訴信箱，接受社會監督，收到了良好社會效益。從開展這項活動以來，先后有個項目部被命名全省交通系統“文明示范窗口”。同時，公司還對精神文明建設創建工作加大了投入，據統計，公司每年用于企業精神文明建設方面的投資都在100萬元以上，為創建工作提供了物質保證。由于領導重視、措施到位、投入到位、真抓實干，取得的成績也是可喜的，集團公司在九五年跨入全省文明單位行列以來，先后又跨入了全省文明單位標兵，全國文明單位行列。基層各單位創建工作全部達標，其中3個單位為省級、4個為市級、2個為縣級文明單位。

企業黨建工作的加強，有力地推動了企業的發展。企業總資產規模達到億元，凈資產為億元，年承攬產值在10億元以上，實現經濟效益均在4000萬元以上。并于2002年2月完成了以路橋施工為主業的股份制改造，引進外省企業資金近1個億。公司曾兩度躋身中國500家最大經營規模和最佳經濟效益建筑（一級資質）企業、全國交通系統25家最大經營規模和最大經濟效益先進企業。相繼榮獲全國建筑業100家最大經營規模和最佳經濟效益先進企業、全國交通系統先進企業、XX省先進企業、XX省優秀企業、信用（AAA）企業等幾十項殊榮。連續年被評為XX省上繳利稅先進企業，2003年再次榮獲“全國交通百強企業”、“XX省誠信企業”。