導(dǎo)語：組織部科學(xué)化提升經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

胡總書記“七一”重要講話對新時期組織工作提出了許多新思想、新論斷和新觀點(diǎn)。如何貫徹落實(shí)好“七一”講話精神，關(guān)鍵是要抓重點(diǎn)、破難題，以改革創(chuàng)新精神抓好各項組織工作任務(wù)的落實(shí)，努力開創(chuàng)組織工作新局面。

一、以打造學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作

干部培訓(xùn)是提高干部素質(zhì)的有效途徑，但由于受多方面因素的影響，致使干部培訓(xùn)質(zhì)量不高，為此，要重點(diǎn)著力解決四個方面的問題。一是培訓(xùn)與需求相脫節(jié)的問題。要以干部的需求為導(dǎo)向，實(shí)行按需施訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，要側(cè)重實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面知識的培訓(xùn)；對縣直機(jī)關(guān)干部，要側(cè)重服務(wù)能力、業(yè)務(wù)技能等方面知識的培訓(xùn)；對領(lǐng)導(dǎo)干部要側(cè)重于市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、項目知識等方面知識的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。二是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題。要把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級財政，同時，要整合相關(guān)部門的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織干部到先進(jìn)地區(qū)參觀考察，開闊眼界，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三是培訓(xùn)師資力量不足的問題。要在盤活現(xiàn)有教師資源的基礎(chǔ)上，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門骨干和邀請專家講學(xué)等制度，特別是要從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選聘一批政治素質(zhì)好、理論水平高的人員擔(dān)任專（兼）職教師，進(jìn)一步壯大黨校師資力量。同時，要探索建立與省內(nèi)外高校聯(lián)合辦學(xué)培訓(xùn)干部的路子，切實(shí)提高培訓(xùn)效能。四是培訓(xùn)管理不規(guī)范的問題。要全面推行積分管理，對干部的學(xué)習(xí)科目、達(dá)標(biāo)要求和時間規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，統(tǒng)一考評，對考評達(dá)不到一定分值的，取消年度考核評優(yōu)資格，切實(shí)解決干部“調(diào)訓(xùn)難”的問題。

二、以增強(qiáng)班子整體功能為關(guān)鍵，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

要圍繞選好干部、配強(qiáng)班子，努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍，重點(diǎn)要把好“三關(guān)”：一要把好以德選人關(guān)。針對干部使用重才輕德的實(shí)際，要嚴(yán)格按照中央提出的“四看”（看是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)利觀、事業(yè)觀；是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康）標(biāo)準(zhǔn)考察干部的德，同時，還要考察干部的生活小節(jié)、人際交往、社會上的反響和孝敬父母等情況，切實(shí)把干部的德考實(shí)考準(zhǔn)。二要把好優(yōu)化配備關(guān)。針對班子結(jié)構(gòu)搭配不盡合理的實(shí)際，要走出干部年輕化就是“低齡化”的誤區(qū)，同時要避免片面追求班子中要有“三方面”干部而降低班子整體功能的問題，班子配備中要適當(dāng)保留一部分年齡相對較大、工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的干部，形成較為合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。三要把好監(jiān)督管理關(guān)。針對干部管理不盡規(guī)范的實(shí)際，要認(rèn)真落實(shí)已出臺的各項干部管理制度，對干部從嚴(yán)管理。同時，要加強(qiáng)對“一把手”用人權(quán)、拍板權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)的監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范“一把手”用權(quán)行為。

三、以提高選人用人公信度為目標(biāo)，不斷深化干部人事制度改革

要以擴(kuò)大民主為方向，不斷落實(shí)群眾對干部工作的“四權(quán)”，切實(shí)增強(qiáng)干部工作透明度。一要規(guī)范干部初始提名權(quán)。在繼續(xù)實(shí)行差額選任的同時，要建立組織部門綜合推薦為主體，全委會推薦、單位推薦、個人推薦和公開選拔為補(bǔ)充的干部提名工作機(jī)制，切實(shí)做到提名主體清晰，提名程序科學(xué)，提名責(zé)任明確。二要加大競爭性選拔干部力度。重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需要的崗位和緊缺性專業(yè)崗位進(jìn)行公選。在行政、事業(yè)機(jī)關(guān)單位中層干部中全面推廣競爭上崗，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。三要加大干部交流力度。結(jié)合年度考核和平時掌握的情況，對排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子和不和諧班子進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)班子整體功能。同時，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法，對在同一單位任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有序交流，進(jìn)一步優(yōu)化干部工作環(huán)境。四要全面實(shí)行干部信息公開。根據(jù)工作需要，適時將干部選任工作中有關(guān)空缺職位、任職條件、以及擬選任結(jié)果向社會公開，不斷增強(qiáng)干部工作的透明度。

四、以夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)為核心，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)

要圍繞增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)把抓基層、打基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處，不斷提高基層組織建設(shè)整體水平。一要高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨組織帶頭人建設(shè)。突出抓好村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，重點(diǎn)從致富能手、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、回鄉(xiāng)知識青年等先進(jìn)群體中選拔一批“雙帶”型優(yōu)秀人才進(jìn)入村級班子，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍。同時，要注重加強(qiáng)社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人建設(shè)，選拔一些年紀(jì)輕、素質(zhì)好、熟悉社區(qū)管理的優(yōu)秀人才擔(dān)任社區(qū)黨組織書記，不斷增強(qiáng)社區(qū)班子活力。二要多方面加大對村干部激勵。全面落實(shí)村干部“一定三有”，逐步提高村干部報酬，做好在優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作，建立離任村干部生活補(bǔ)貼制度，解決村干部的后顧之憂。同時，加強(qiáng)對村干部的考核，不斷調(diào)動村干部的工作積極性。三要多舉措抓好組織活動場所建設(shè)。對已建成但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低的組織活動場所要進(jìn)行改擴(kuò)建，對功能不全、發(fā)揮作用不充分的組織活動場所進(jìn)行規(guī)范化管理，不斷增強(qiáng)組織活動的綜合服務(wù)功能。四要多形式抓好黨組織組建工作。在抓好已建立的黨組織鞏固工作的同時，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)協(xié)會、合作社、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等單位設(shè)置黨組織的有效形式，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。