導語：特色水產品牌打造經驗交流材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣在縣委縣政府準確指導下，教育廣大黨員干部以實踐行動注重學習貫徹實踐科學發展觀，聯絡實踐落實好“四服務”活動，心系群眾，為民辦實事?！皥猿忠悦駷楸荆瑤ь^深化基層親民，帶頭苦練身手富民，帶頭處理問題安民”。但是，在當時市場競爭劇烈，科技發展迅猛的新情勢下，庫區發展水產養殖（植）業，如何應對市場轉變，以用好、用足、用活水面，激活效益高和質量效益型水產養殖（植）業可持續發展。成為擺在我們面前亟待處理的主要課題。

一、找準路子，抓住時機

庫區養殖業生產雖然有較大發展，依然有很大潛力。還有一局部沒有充分應用，庫汊有70﹪的曠費，鄉與鄉跨界水面基本處于閑置形態，特殊是庫水大河道域資本閑置。在綜合開拓上，遍及存在綜合應用少，單項應用多，立體開拓少，平面開拓多，精養水面少，粗豪運營多景象。還，也給庫區養殖（植）業帶來了良多時機。

1、從市場發展角度來看。水財產要圍繞市場生產而生產，提高駕于市場才能。創新掌握市場供求多樣化、優質化、特征化的要求，就博得占據市場自動權。

2、從我縣庫區典型來看。發展潛力相當大，2008年陳家灘鄉有700養魚戶，產魚6500噸。完成產值6萬萬元，創純利2萬萬元。可見，發展水財產的經濟效益十分可觀。

3、從水面養殖業長效機制來看。當以栽種業為主的農業發展到必然水平時，從水面養殖業尋覓打破口是發展大農業的必定之路。我們必需綜合開拓應用22萬畝水面，把整活水資本，是農業發展的有用增補。

4、從縣的實踐來看。水產發展要堅持以科技創新為根據，以順應市場需求為契機，以處理庫民生產生活為目標，以提高經濟效益為目的，充分應用資本，大力開拓大中型水域，積極發展名特優綠色水產物，使縣水財產步入全國水財產的提高前輩行列。

二、發揚優勢，打造特征

當時，庫區發展養殖業遭到制約的關鍵問題有其三：一是面臨天然風險猜測禁絕，抗災力不強；二是面臨人違風險養殖技能治理跟不上，糜費多，收成少；三是面臨市場風險實踐上眾所周知，實踐上操作很難。

庫區水財產發展必需以寶貴、特優綠色產物為中間，以市場為導向，以革新為動力，以科技為依托，以治理為重點。換位考慮，更新觀念。執行三個改變：由“自給自足”向“外向運營”改變，為“人放天養”過渡到精育精養，向集約運營發展；由“產量型”向“優質型”改變；為單一養殖過渡到綜合運營，向慣例魚與寶貴魚有機結合發展；由“有機養殖”向“綠色養殖”改變，為純真注重網箱養殖過渡到內（庫汊）、外（流域）、上（上層水）、中（中層水）、下（基層水）水活潑植物養殖（植），向立體有用合剃頭展。建立好“三個地基地”（名優特產養殖基地、綠色食物基地、良種繁育基地。）力爭在今后5年內使基地成為產物構造優、經濟效益高、發展潛力足、競爭權力強、整個質量好、銷售局面大的現代化養殖基地。首要辦法是要“面向市場”，構造要優化，本質要提高，養殖要科學，治理要增強，優質要高效，向深條理和高程度發展。

1、更新觀念，創新發展。一是進一步堅持創新理念。首要是以創新思緒，創新技能，創新治理，創新變革，創新營銷。鼓舞庫民執行開拓性生產，在不影響生態情況和防洪調蓄狀況下，執行誰開拓，誰運營，誰受益，攤開水面運營權。在不改動一切制的前提下，鼓舞集體、小我聯營，吸引外資，多條理、多方式地開拓，完成洪水面大運營，小水面小運營，鼓舞建立多型多樣的水產商品基地。使之構成一個基地帶動農戶，以點帶面的生產格式，追求大發展，發明高效益；二是進一步堅持市場理念，按“先找市場，再定養殖”的準則，來研討市場，開辟市場，走“合同養殖”和“訂單養殖”的道路，積極尋覓產物銷路，保證產物熱銷，拉動庫區經濟持續發展；三是進一步堅持質量效益理念。把提高經濟效益為水發生產的最終目標。完成以“三變”促“三建”，切實把發展質量效益水財產作為庫區建立的基本起點和落腳點。

2、對準市場，調整構造。依照“順應市場，量體裁衣、發揚優勢、打造特征”的準則，在充分應用和發掘庫區資本上必需做好“四個應用”“三個調整”?！八膫€應用”一是應用好萬畝庫面單產。這是全縣水產養殖的基本。還，發展多條理、多種類的精養、特養綜合養殖。不克不及使水位不變，防地長，不難治理，養殖辦法跟不上的19萬畝水面長期處于荒涼形態。要不時應用市場經濟手段，執行水面規范化治理（應用水產法）。二是應用好約8萬畝庫汊養殖。多年來庫汊運營權不明，治理不善，養殖技能欠缺，形成庫民各自為營，亂干亂有理，一致規劃，綜合應用不到位，形成水面應用少，糜費多景象，要近快執行圍欄優養精養。三是應用好網箱養魚。移民形成庫民多，庫民生活堅苦多，整個五強溪庫域是處理庫民生活有用前提。四是應用好3萬畝水面，立體開拓。綜合應用水面（上層養殖）、水中（中層養殖）、水下（深水養殖）水活潑植物三個環節的鏈條應用開拓?！叭齻€調整”一是庫區構造要調整。在堅持以養殖為基本的前提下，重點突出一“種”（魚種）、“兩色”（特征、綠色），三加工（飼料加工、冷凍保鮮加工、水產物深加工和精加工。）加強發展潛力。水產開拓上走與農科院、校、所結合的道路。充分發揚水產推行站，良種繁育場效果。以好種類搶市，以特征養殖創新為中心。搞具有特征的新產物，以無污染、無公害、高檔次的產物發明綠色市場。二是養殖構造要調整。仍以發展早、中、遲時節性寶貴魚為主攻偏向，改“春放苗冬起魚”的傳統養殖，執行季季起魚常年上市，做到水產物“冷季不淡，旺季不旺”。量體裁衣地發展養殖規劃搶占市場；三是種類構造要調整。在魚類產物中提高慣例魚比重，抓好新種類的比重，突出優特專（專用）的比重，去找市場，開拓市場，搶占市場（個中以早、高、特為起點）。

3、依托科技，服務發展。一是加大養殖業科技推行使用。積極引進名優種類和高效養殖業新技能的科學組裝，綜合配套，規劃化推進，具體提高規范化養殖程度，重點推行名特優養殖種類繁育技能，綠色和特征養殖技能，綜合應用技能，均衡水產動植物養殖技能，庫區維護與水面綜合管治技能，病害猜測預告綜合預防技能，綜合抗災技能，水產信息聯網技能等增產、節本、提質、增效技能。突出處理養殖中存在的問題，提高單位面積產量，提高產物的質量和質量，提高抗病災才能?？糠N類優于他人，質量好于他人，本錢低于他人的優勢搶占市場，添加效益。二是抓人才培訓。在有方案選送人才入院校學習學習的基本上，應用農校、技校走崗位培育，實踐磨煉的道路。在學、管、考、用四個方面下功夫，加速思想創新。市場常識，科技常識和專業常識三方面的人才培訓。每年舉行方式多樣的水產養殖培訓班，采取“傳、幫、帶”和“走、請、聯”的方法，印發材料到戶，縣設水產征詢中間，鄉鎮設征詢站或分站輻射技能治理服務。還有方案培育一批特征科技示范戶和農民技能員。提高科技程度使科技效果轉化為生產力。三是增強科技治理?？s短養、管、收三大時間差，節本增效；四是發揚科研指導養殖業生產和推進養殖業發展效果，有方案地抓好從養殖（植）技能、信息、保鮮、加工、營銷有機結合構成鏈條效果，有方案地搞好少數水面動植物養殖高科技園水域建立。

4、拓寬市場，激活營銷。在市場經濟中，堅持大市場，大流通的戰略思想。掌握生產與運營相結合，特征與綠色相結合，商業窗口與信息收集相結合。一是增強營銷步隊建立，加速培育一支懂營業、善治理、運營靈敏、應變才能強的市場主干步隊和一支多方式、多條理、多元化的群眾服務性組織協作社，提高產前質量發掘治理要“聯通”，產中市場猜測信息要“靈通”以及產后市場銷售要“疏通”；二是發揚綠色食物的諾言效果，增強質量認識，多創特征認識，抓好品牌包裝，大力宣傳，添加知名度，開辟國內國際市場，拓寬銷售渠道；三是積極尋覓有實力、有影響、有諾言、有強壯營銷網的“依托”和“靠山”，自動與有聯系關系的企業、集團、公司掛靠，增強生產、加工、銷售一條龍協作。堅持不變的企業結合營銷市場的雙軌運作。盡快使基地產物優勢轉化為商品優勢和經濟優勢。

5、增強治理，維護生態。堅持一致規劃，統籌統籌，標本兼治的準則，采取合理應用科學治理辦法，政法機關要實時查處毀壞水產養殖（植）業生產案件，充分發揚本人的本能機能效果，維護承包正當權益，做到有法必依、法律必嚴、違法必究。因為酷魚濫捕，資本逐步衰竭，產量下降。因而必需采取決斷有用辦法。一是對庫區捕撈時節要有規則；二是捕撈東西（網具）規格要有限制；三是穩固擴建繁衍基地；四是每年規則休魚期；五是對銀魚增強繁育、銷售階段性治理。鄉鎮制定好鄉規民約，使水產養殖（植）有章可循，關懷和支撐水產物生產的科學治理、科學發展。對濫捕、毒、炸、電和有毒污水排放，要組織情況部分和沿江有關企業認真研討，采取辦法，節制水域污染。加速生態均衡，促進水產養殖（植）業健康具體有用的發展。