導語：共青團調查研究工作辦法一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

調查研究是幫助人們正確認識發展變化的客觀世界的一門科學，是保證實現正確決策、有效實施決策和不斷完善決策的一門軟科學。調查研究對共青團工作的開展和共青團事業的發展尤其重要。首先，團的事業的發展過程也是我們工作經驗積累的過程，長期實踐積累的工作經驗特別是基層好的工作經驗，需要我們通過調研去發掘、整理、提煉、推廣；其次，面對深刻而迅速的社會變革，團的工作遇到了許多前所未有的新問題，需要我們通過調研，發現和抓住問題的關鍵，抓住問題的“癥結”所在，進行科學、客觀的分析研究，對癥下藥，解決問題；第三，共青團要適應青年的發展需求，更好地為青年服務，就必須有超前意識，通過調研，把握青年的發展趨勢，作前瞻性的思考，大膽創新創造，科學規劃未來。

調查研究是一項基礎性的工作，要做好這項工作，收到預期的效果，需要我們結合共青團工作的實際，認真對待這項工作。因此，我們在調研工作中必須要遵循四項原則、運用四種方法、把握四個問題。

切實遵循四項調研原則

調研可分為調查和研究兩個部分。調查是指用科學的手段和方法去收集材料，其任務是搞清“是什么”，是整個調研過程的重要環節。要做好調查階段的工作必須堅持以下原則。

一是深入基層。調查研究工作是一項“動態”的工作，整天坐在辦公室里，靠翻閱資料、電話訪談是寫不出好的調研文章，得不出有說服力的調研結果的。搞調查研究就是要下定決心走下去，踏踏實實地深入到基層一線，深入到青年群眾中去，親眼去見，親耳去聽，親口去問，把握問題的脈搏，切中問題的要害。

二是擺正心態。調查研究的過程就是了解基層動態，分析研究基層情況，尋找正確的解決問題的對策的過程。因此，在下基層調研之前，首先要給自己定好位，既不要高高在上，使基層同志產生距離感，也不能先入為主想當然，未了解情況先發表意見。要眼睛向下，謙虛坦誠地與基層同志和被調查對象交朋友，多了解基層的具體情況。

三是勤思善慮。凡事預則立，不預則廢。調研工作能否達到預期的效果，與是否做好充足準備密切相關。因此，在著手開展調研之前，首先必須開動腦筋，選擇科學的調研方法，力求以最小的投入獲得最大的成果。在調研材料的處理上，更要多動腦筋，去粗取精、去偽存真，切忌被表面的東西所蒙蔽。在調研成果的轉化和利用上尤其要開動腦子，力求調研成果轉化和利用效率的最大化，從而使調研工作取得最佳的結果。

四是實事求是。搞調查并不難，但要全面、系統地掌握真實情況，卻并非易事。要從真實的情況出發，如實反映出好的方面，又要毫不隱晦地揭示存在的問題。要解放思想，敢于觸及團工作的敏感點、矛盾點，把團員青年的所思所想、所愿所求盡可能詳細地調查出來，把現實團工作中存在的問題盡可能充分地揭示出來。要敢于在調研成果中如實地反映客觀存在的問題，甚至一些與我們原先所掌握的情況之間存在較大背離的問題，不要文過飾非。

靈活運用四種調研方法

在調研具體實施階段，可以借鑒中醫“望”、“聞”、“問”、“切”四大療法。

一是“望”。就是沉入到最底層，深入到青年中，親自到第一線，去看一看基層團組織工作實際做得怎樣，在現場蹲點中解剖典型，發現問題。看的時候，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，不要讓一些細枝末節的東西影響自己的判斷。同時也要注意方式方法，必要時可查看工作記錄，調閱原始資料，既看調研對象主動安排的地方，也要看調研對象沒有安排的地方，力求透過現象看本質，不被虛假現象所迷惑，真正做到身入心入、心知肚明。

二是“聞”。聽的對象既要有專職團干部，也要有基層團干部，更要有基層青年群眾。既要聽經驗介紹，還要聽問題反映。一般情況下，專職團干部善于從宏觀層面去認識和把握問題，但往往不能直面工作中存在的問題和不足，基層團干部和基層青年能夠真實反映工作現實，分析問題也不乏真知灼見，但往往帶有一種情緒化、個人化的東西。對調研對象反映的情況和提出的建議，我們要客觀分析，合理吸納，不可人云亦云，沒有自己的主張。

三是“問”。調研對象往往受自身素質水平的制約，往往不能提供完整的情況，這就需要我們循循善誘，把問題引導到自己想要深入了解的問題上來，把問題弄明白。問的時候，要一語中的，抓住要害，同時要注意語氣和緩，讓對方能夠接受。問的同時，不要放過細枝末節，要善于從對方談話的內容中發現問題，反復追問，刨根究底，力求把握事物全貌。

四是“切”。就是在調研過程中要充分發揮主觀能動性，主動參與到實際工作中去，與調研對象一起討論，對掌握的情況和反映的問題，進行初步的把脈，探索分析事物的深層次原因，與調研對象一起探索解決問題的方法，從而讓他們感覺到你不僅是來了解情況的，更是來解決問題的，取得他們的信任，成為他們的朋友，從而給你提供更多的幫助，讓你收集到到更多的素材。

切實把握四個調研問題

俗話說的好:“編筐編簍全在收口”。作為調查研究工作的最后一項程序——撰寫調研報告顯得尤為重要。調研報告的質量高低直接關系到整個調研工作的成敗。因此，在撰寫調研報告階段要切實把握好四個問題。

一是報告立意要新。調研報告立意上要有創新意識，既要深度挖掘，不能拘泥于現有的框架結構，更要反映新問題，提出新對策。黨政部門都有專門的調查研究機構，形成的調研材料很豐富。如果共青團形成的調研報告不具有新意，就很難引人關注。因此，共青團調研報告要做到選題新、立意新、角度新、內容新，以新體現價值，以新引人注目。這就要從黨政領導的急需中選題，要從事關廣大團員青年的需求中選題。調研報告的選題有了新意，其價值自然就會顯而易見。

二是報告內容要實。一份高質量、有價值、能幫助解決問題的調研報告，其內容必須真實準確可靠。因此，撰寫報告人員要堅持實事求是地看問題，保持客觀公正的立場；要堅持用唯物辯證的觀點看問題，把握事物的規律；要堅持上情與下情的有機統一，多提上能進入決策、下能操作落實的建議，真正寫出真實可靠、具有說服力的調研報告，讓調研報告真正具有參考價值，為黨政領導科學決策提供準確的服務。

三是報告架構要活。調研報告作為一種公文，有相對固定的表達形式，但也要講究形式優美、文字流暢、有一定的可讀性。好的調研報告，總是語言生動，說理透切，見解深刻，讓人過目不忘。從報告的框架結構看，要充分掌握傳統三段論式的結構，但也要靈活運用，不拘一格，給人以耳目一新的感覺，增強報告的吸引力；從報告的語言文字看，可引用少量的名言警句、鄉土俚語，力求報告生動鮮活，可讀性強，但要注意不能損害調研報告的嚴謹性和科學性。

四是報告要反復打磨。好文章不是寫出來的，而是改出來的。同志指出：“重要的文章不妨看它十多遍，認真地加以刪改，然后發表。”報告初稿出來后，如果時間充裕，可擱置一段時間后，再回過頭來看一看，必然會發現很多問題。同時要多與同行進行反復討論，精雕細琢，力求字字珠璣。經過多次修改后，最后報送領導審定。調研報告只有反復修改，才能達到問題抓的準、對策提的透的良好效果。