導語：油田天然氣廠副廠長民主生活會發言材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、學習情況

我入班子的時間較短，是班子中最年輕的一員，深知無論在政治思想還是業務能力各方面都與組織上的要求有很大的差距。因此，自從自己走上副廠長這個崗位的那一天起，就決心一切從頭開始，加強學習，重塑自我。

作為一名黨員領導干部，我認為要不斷提高自己的黨性觀念和思想覺悟，無論自己工作再忙，廠里組織的各種學習、教育活動都能堅持參加，發給的各種學習材料必學，有關報紙、新聞必看，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前能夠堅定地站在黨中央一邊，與黨中央保持一致，顧全大局，并積極做好家屬及身邊人員的工作，為維護社會穩定，發揮了一個黨員領導干部的作用。

我分管天然氣銷售工作，與用戶交往多，平時非常注意自己的一言一行，認真執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中央關于加強領導干部廉潔自律的若干規定》以及《油田生產經營管理規定》，近兩年，天然氣比較緊張，用戶經常帶著一肚子氣打電話或來廠要氣，態度有時不很友好，我都能做到理解用戶，耐心向用戶解釋，向用戶講油田的困難和所做的努力，請求用戶給予理解和支持，由于解釋、協調工作做的及時，基本上達到了用戶的滿意，從未發生過一次糾紛。在目前天然氣十分緊張的情況下，避免不了經常也會遇到一些用戶的吃請，自己盡力做到不參加，不貪酒，不向用戶伸手，不給用戶出難題，自己主管銷售工作近兩年，從沒利用工作之便購買、處理過任何東西，幾個同學先后托我買大化化肥幾次，都被我拒絕，沒有向大化要過一次化肥。對自己手下銷售人員也是嚴格要求，制定了不準參加用戶吃請、不準利用職權辦事、不準向用戶伸手的“三不準”，銷售人員在外住最便宜的旅館，吃地攤，往返乘交通車，受到用戶的廣泛好評。也正是由于銷售人員堅持原則，頂住各種誘惑，才連續保持了較高的收款率。

二、主要工作

根據分工，我主要負責天然氣銷售和職工培訓工作。今年以來，在廠領導的關心和支持下，主要完成了以下幾個方面的工作：

（一）銷售工作

1、根據2005年天然氣供氣形勢，組織廠銷售部門開展了天然氣用戶調查、用戶分析和20**年天然氣供氣方案的制訂以及供氣合同的簽訂工作。通過艱苦細致的工作，壓縮用戶合同氣量1.45億方。并對10戶用氣單位的氣價進行了上調。為廠實現無成本增效740萬元。

2、認真落實油田領導“穩定**，開拓**，確保重點”的供氣方針，不斷優化天然氣資源的市場配置，增加天然氣銷售效益，積極做好河南、山東市場供氣的綜合平衡，不但基本滿足了河南市場對天然氣的旺盛需求，還保證了對山東天然氣市場的供應，為實現中石化股份公司提出的山東天然氣市場發展戰略的實現做出了突出貢獻，同時，也取得了可觀的經濟效益。1－11月份，共外銷天然氣94327萬方，完成年計劃的95.96％，實現銷售收入85064萬元，完成年計劃的106.08％，天然氣銷售平均價格達到了0.9018元/方，比2002年氣價（0.8509元/方）高出0.0509元，全年外銷天然氣按10億方計算，僅價格一項要超交收入5000萬元。

3、進一步加強氣款回收和氣款清欠工作，降低經營風險。

我們為鼓勵引導用戶及時、足額地付清氣款，從今年開始在用戶中開展了一季度一次的“三A級用戶信譽評定”工作，把用戶能否足額及時地付清氣款作為一項重要的評定指標，用戶A級品行與供氣政策相掛鉤，極大地提高了用戶付款積極性。今年以來，在受“非典”影響我廠收款人員不能外出的氣款下，月月收款率都超過了100％，1－11月份，年氣款收款率達到了101.28％。同時，氣款清欠工作也取得了較好成績。甲醇廠、綠能高科、開封化肥廠由于歷史原因，去年年底欠款達到3000多萬元，今年通過多次交涉，最終與3家欠款大戶簽訂了還款協議，我廠銷售人員每天盯在用戶企業，掌握用戶生產、銷售、經營情況，使協議得到較好履行，1－11月份，共清理欠款797萬元，其中，使甲醇廠欠款總額由年初的2138萬元下降到1479萬元，開封化肥廠的欠款總額由年初的107萬元下降到37.8萬元，綠能高科欠款總額由年初的946萬元下降到905萬元。

（二）培訓工作

職工培訓工作是企業的一項基礎工作，同時又是一項長期性工作。我廠從成立之后，始終將培訓工作作為事關廠生存與發展的一項重要工作來抓，劉廠長提出了“干什么、培什么，會什么、干什么”的培訓工作方針，多次對培訓工作進行具體指導。根據廠20**年培訓工作要點，我今年主要做了以下幾個方面的工作：

1、指導主管部門編制了20**年廠職工培訓工作要點和工作思路。

2、積極組織主管部門完成今年的培訓任務項目，1－11月份，共外培人員230人次，內培人員15期2400余人次。

3、完善了廠對基層單位崗位工人考核辦法，變過去多路考試為一路考試，變一月一考為一季一考。

4、組織了廠第二屆工人技術比賽，共有8個工種193名選手參加。

（三）其他工作

根據廠長安排，還組織有關部門開展了：崗位（職位）分析工作，職工績效考核工作，工資制度改革工作，職稱評審工作等等，較好地完成了組織上交給的各項任務。

這些成績的取得，得益于油田領導及有關部門的大力支持，得益于廠各位領導的關心幫助，得益于廠各科室、基層單位的積極努力，在此，向一直關心支持我工作的各位領導表示衷心地感謝。

三、廠組織部門匯集基層單位對我本人工作提出的意見及建議

意見：下基層少。

建議：應加強廠特殊工種人員及信息員培訓。

我認為，基層單位提出我本人下基層少情況屬實。從客觀上說，今年以來，由于油田天然氣更加緊張，且進一步加大了天然氣優化配置、提價、收款力度，我上半年工作的重點大部分時間放在了對天然氣市場調研、合同方案制訂、用戶談判等方面，與用戶接觸較多，下基層較少，下半年主要組織人事部門著手開展工資制度改革準備工作，大部分時間是討論方案，制定辦法，組織經驗交流會議。主觀上說，自己總認為沒有什么事情下基層是給基層增添麻煩，總認為對基層情況基本掌握。這種思想是不對的，特別是培訓工作，目前還與實際結合不很緊密，與領導要求還有一定距離，抓得不實，應該與本人對基層情況了解不夠有關，自己應該虛心接受基層單位的批評，今后增加下基層的密度。

由于受廠培訓條件限制，我廠特殊工種人員不能委托到廠外進行培訓，目前我們做到的是取證、換證、復審培訓，提高型培訓開展的較少，信息工程師培訓今年廠里組織了一次，但隨著我廠網絡發展，要進一步加大培訓力度，加大普及型培訓，列入2006年培訓計劃。

四、我自己的不足和今后努力方向

自己的不足：

（1）學習上還要刻苦，自己比較年輕，應進一步加強黨性和個人修養。

（2）自己分管的銷售工作，大部分時間是與用戶打交道，出差在外，思想和工作的情況向廠領導匯報較少。有時特別是氣源緊張時，調整用戶氣量工作欠考慮，或由于時間關系沒有及時與其他領導通氣，希望各位領導能夠諒解。

（3）下基層少，對基層情況掌握不夠。

今后努力方向：

（1）作為***一員，要熟悉掌握廠業務流程，如：地質、開發、集輸、經營等，提高自己的綜合素質。

（2）努力做好自己分管的工作，特別是天然氣銷售工作，如今油田將天然氣工作提到了更高的位置，作為分管天然氣銷售工作的副廠長，更應發奮努力工作，進一步做好天然氣銷售、經營工作。