導語：政協主席在市執法局視察時講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

首先我代表市政協，代表市政協社會法制和民族宗教委員會，代表今天我們前來的一行，對于戰斗在城市管理行政執法戰線上的各位領導和全體同志們表示衷心的感謝！同時也向對城市管理行政執法事業給予關注、關心、包容、理解、支持的各位領導、各有關部門、社會各階層、廣大人民群眾表示衷心的感謝！

今天到市執法局來看看，聽聽有關情況，我們都想來。有幾位同志是專門放下手頭工作來的。原因在于：

一是城管執法工作是一個非常艱苦的職業，也是非常敏感的職業。在這樣的條件下，大家經過努力，取得了非常明顯的成績。我們感到很欽佩，所以想來；

二是對城管執法工作有感情，甚至可以不恰當地說是由于“同情”。現在全國的形勢環境有些嚴峻，特別是外省、外市出了些問題被曝光，被炒作，我們很同情。如果全社會都理解城管執法工作，都把城管執法戰線上的同志當成自己的親人來看，就會采取更妥的辦法來處理這樣的問題。出現這些問題和大量的工作相比能占多大比例？比例很小，恐怕只占萬分之零點幾。因此，一定要分性質、考慮影響、考慮效果，該報的報，不該報道的不要炒作。

今天的實地考察，我們有很多意想不到的收獲。

一是便民市場的建設。便民市場是便民、利民、為民、愛民的集中體現，市執法局設身處地的為群眾謀利，為企業服務，為社會管理和城市管理盡職盡責，做了大量的工作，每處市場的籌建都不是件容易的事情。

二是執法崗亭的設置。我們看到，每設一個崗亭，周圍一片就規范有序了。參觀過程中，我問一位同志：“執法崗亭這種做法想保持幾年？”這位同志說：“沒考慮過能保持多長時間。”這就對了。如果崗亭一建就十年，一種工作方式維持十年，這不現實。因為社會在發展，城市在擴大，形勢也在不斷變化。我和局長交流時就提出，半年也該建，建起來就不會只是半年。因為目前這種方式行之有效，立竿見影，社會、群眾絕對認可。當然，車站秩序還沒到井然有序的程度，還有一些人群、車輛在那里。盡管這樣，我們也應該看到，管理到這個程度，市執法局的同志已經做了大量的工作。如果沒有這些工作，會亂成一團糟。整個城市包括車站到井然有序程度還需多方面的條件，需要多部門共同努力。我認為，當前市執法局的同志們已經做了很多工作，已經很不容易了。

城管執法戰線上的同志們全身心傾注于工作，我們很受震撼，很受教育。以前我們專委會出來調研、視察，像今天這樣熱烈議論的情況，還是比較少的，是大家的工作熱情感染了我們，都來關注這項工作、支持這項工作。市執法局有這么一個優秀的班子、這么一支優秀的隊伍，扎扎實實地做了這么多的工作，說明我們能排除各種艱難險阻，取得更大的發展。對此，我們充滿信心。下面，結合今天的參觀、座談，具體談幾點感受：

一、城管執法工作成效明顯，實現了全面提升

一是扎扎實實地實施雙“310”工程，通過開展“三項活動”，使“管理就是服務，出門就是上班，人人都是形象，處處都是窗口，盡職盡責才是光榮”的城管執法理念深入到了每個同志心中，隊伍形象得到很大提升；圍繞治理違規建設、違規經營兩項重點，扎實推進“十大行動”；圍繞服務民生，辦好了“十件實事”等。

二是開展了“兩個調整三項整頓”活動。三是加強了領導班子自身建設和執法隊伍建設。從匯報材料看，我們的思路很清晰，措施很得力，效果很明顯，成績很突出，整體工作規范、系統、協調、完善。有了這樣的好基礎，相信我們今后城管執法工作發展的后勁是非常足的。

正是由于我們這個班子、這支隊伍做了這么多的工作，所以市執法局先后被中國環境衛生協會表彰為“全國綜合執法先進單位”；被省住房城鄉建設廳表彰為“十一五”期間“全省住房城鄉建設教育培訓工作突出貢獻單位”、“全省城市管理行業信息宣傳工作先進單位”；被省法制辦評為“全省依法行政宣傳工作先進集體”；被市委宣傳部表彰為“全市黨員教育先進單位”；被市政府辦公室、市人力資源和社會保障局聯合表彰為“全市市長公開電話工作先進集體”。同時還有這么多領導同志的批示，尤其是宋書記大段批示，這體現了兩個方面：

一是領導放心，體現了領導的關注；

二是群眾滿意，沒有群眾滿意，這些榮譽是得不到的。

二、當前城管執法面臨的形勢

一是管理者和被管理者的矛盾突出。隨著時展，人們的維權意識不斷增強。管理者和被管理者之間產生對立時，矛盾處理起來很費勁，往往容易激化，小事能釀成大事，一句話可能惹出事來。

二是公眾媒體的關注度比較高。的媒體在這個方面把握的相對比較好，較好地把握了城市管理、黨委政府關注和群眾要求不同角度的結合點，比較注意正面的宣傳，為我們營造了不錯的輿論環境。但是從全國來看，形勢不容樂觀，媒體有媒體的要求，媒體在個別事情上的報道上往往突出問題，過于強調問題。

三是城市發展過程中，不適應的東西還比較多。是一個新發展起來的城市，有些時候，有些事情，我們的方法在別人看來還不是那么完善。城市發展過程中不斷發生一些新問題，解決了又會有更新的問題，這很正常。但我們面臨的這些問題處理起來（上接第一版）很費勁、很麻煩，又很敏感。比如說，有人由于違章被管理時他有意見，但是當他停車被收費時，又會問怎么沒人管理。這樣的問題很麻煩。

分析形勢是為了看得透、抓得準、解決得好。認清這種形勢，有利于我們做好工作。從這個角度講，城管戰線上的同志面臨很多棘手的問題，我們應該多理解，多幫助，多溝通，多支持，多包容。要愛護這支隊伍。“愛護這支隊伍就是愛護自己”，就像“讓別人先走，自己的路更寬”一樣的道理，要辯證地認識、理解。

三、對城管執法工作的幾點建議

總的來說，就是堅定信心，充滿激情，為城管執法工作出謀劃策，超前規劃，積極實踐。

一是抓好班子，帶好隊伍，創造品牌。要切實踐行“和諧城管、執法為民”理念；隊伍建設方面要保好本，干好活；要經常性地開展整頓，不斷提升隊伍的整體素質；要樹立集體榮譽感。

二是以人為本，心系民生，寓管理于服務之中。要經常進行換位思考，如果被管理者是我，如果被管理者是我們的親人，我們怎么辦。心中要時刻裝著群眾，關心群眾疾苦，管理過程中要多溝通，注意疏導情緒，不要壓制，要讓被管理者口服的同時還要達到心服的效果。

三是要嚴格執法、文明執法并舉。要加大執法力度，對違法行為要依法治理，進行約束。工作中，要事先與媒體、群眾和社會有關方面做好溝通、引導，搞好公共關系，以促進我們工作更好地開展。

四是大力研究，開拓創新，把主要精力放在難點問題上。現有情況下，執法工作有很多問題需要解決，很多任務需要完成。盡管這樣，我們還是要加大研究力度，把工作的問題當成學術來研究，在工作中不斷創新方法，推出新的舉措。要集中精力解決難點問題。要學會彈鋼琴，用百分之九十的精力放在百分之十的難點問題上，百分之十的精力放在百分之九十的日常工作上。局長做得很好，執法局的工作很多，把便民市場作為重點工作來研究、來抓，路子就對了，找到了解決問題的關鍵，今天將這個亮點展示給我們，讓我們看到了成效。解決問題，就要當仁不讓。研究透工作，向先進學習，要有高度的責任感，這是創品牌的根本環節。

五是加大宣傳力度，借助各種媒體，促進工作，展示形象。我們做了大量工作，取得了很好的成效，在此基礎上要充分運用公眾媒體，進行專題、連續的宣傳報道，樹立公眾城管意識，促進城管執法工作的開展，以往做得不錯，下步還要加強。執法局自己的簡報、報紙、網站也都辦的很好，通過這個窗口，我們了解了城管執法工作，同時這也是一種形象、一種展示，給人一種積極向上的力量。

四、對相關部門、社會各界的建議

1、規劃方面要多協調，提前做好有關規劃。

2、相關部門要加強聯系、溝通，胸懷大局，共同做好工作。

3、新聞媒體要多理解、支持、關心城管執法工作。

最后，祝執法局輝煌，祝行政執法戰線上的同志們事業進步，工作順利！