創(chuàng)造和諧私營企業(yè)講話稿

時間:2022-04-27 09:35:00

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創(chuàng)造和諧私營企業(yè)講話稿

蔡書記,各位領導,大家好!

我們海啊集團是一家以生產(chǎn)汽車內(nèi)飾品和鋁板彩色涂裝為主業(yè),兼營水產(chǎn)養(yǎng)殖、房地產(chǎn)、泡綿、進出口的私營企業(yè)集團。從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在走過了19個年頭,我們企業(yè)在追求自身快速進步的同時,也一直高度重視企業(yè)與職工、企業(yè)與社會的共同發(fā)展和進步。十六大四中全會,黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會偉大構(gòu)想,讓我們企業(yè)以人文、人本為核心的企業(yè)文化有了更明確的主題和理論指導。總書記曾對和諧社會作了簡潔而又深刻的闡述,他說:和諧社會就是要把大家的積極性都調(diào)動起來,讓大家都心情舒暢,讓大家都愿意為國家的富強,人民的幸福努力的工作。這給了我們極大的啟發(fā),因此我們理解和諧企業(yè)就是要把大家的積極性都調(diào)動起來,讓大家都心情舒暢地愿意為企業(yè)的民展壯大而努力的工作,為企業(yè)奉獻,為自己奮斗。

企業(yè)是社會的細胞,和諧社會需要和諧企業(yè)。我們在構(gòu)建和諧企業(yè)工作上主要做了以下幾方面的工作:

一、堅持發(fā)展是硬道理,加快企業(yè)和諧發(fā)展

發(fā)展是硬道理,是企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎,發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎,也是企業(yè)的根本任務。離開了發(fā)展,企業(yè)和員工的一切都將無從談起。我們集團從1997年開始步入快速發(fā)展的軌道,連續(xù)10年來,年產(chǎn)值以平均56%的速度增長,2005年實現(xiàn)銷售收入2.3億元,今年計劃實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3億元。我們的產(chǎn)品也從單一的汽車椅套、坐墊發(fā)展為汽車內(nèi)飾品系列產(chǎn)品,鋁板彩色涂裝、水產(chǎn)養(yǎng)殖、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。

在發(fā)展的過程中,我們堅決不發(fā)展高污染、高排放的產(chǎn)業(yè),走企業(yè)與自然和諧發(fā)展之路。為了確保廢水排放符合環(huán)保要求,我們在建設新廠區(qū)時同步建設了污水處理設備,經(jīng)處理的廢水達到了二級甲類水質(zhì)標準。我們基本上沒有廢氣排放,固體廢棄物也基本上實現(xiàn)了再回收利用。“既要金山銀山,更要綠水青山”,這是我們在新項目選擇和建設上的重要標準之一。

二、堅持以人為本,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧

早在創(chuàng)業(yè)之初,我們就將我國傳統(tǒng)的“家和萬事興”的思想貫徹到企業(yè)文化當中,這一思想始終是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我們深刻理解“發(fā)展要依靠人,發(fā)展是為了人”,把企業(yè)的快速發(fā)展立足在員工聰明才智的充分發(fā)揮上,用員工的全面發(fā)展促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

1.實現(xiàn)員工自身的和諧

和諧企業(yè)并不是不講原則的一團和氣,而是在共同的發(fā)展目標和理想道德指導下的員工個人價值和潛能的充分展示和發(fā)揮。我們高度重視企業(yè)文化建設,積極開展員工培訓,對主動學習、提高自身素質(zhì)和技能的員工進行獎勵,為員工提供職工生涯規(guī)劃。引導員工樹立正確的人生觀、價值觀,真正把自己融入團隊、融入企業(yè),把個人的發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展之中。

2.正確處理企業(yè)與職工的關系

員工既是和諧企業(yè)的主體,又是和諧的創(chuàng)造者,只有企業(yè)與員工和諧了,才能共同創(chuàng)建和諧的企業(yè)。我們堅持以人為本,注意傾聽員工的心聲,尊重員工的意見和建議,保障員工的合法權(quán)益。為了更好地保護員工的權(quán)益,我們于2001年成立了三門縣第一個私營企業(yè)工會,接著又成立了女工委。我們?yōu)槁毠まk理了養(yǎng)老保險、工傷保險,還聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊鶠閱T工統(tǒng)一辦理暫住證,盡可能地為員工辦實事辦好事。所以在情感上員工對企業(yè)就有了歸屬感。

3.建立穩(wěn)定的勞動關系

如果員工隊伍不穩(wěn)定,分配制度不規(guī)范、不科學,不按《勞動法》相關規(guī)定辦事,都會影響企業(yè)的和諧。所以我們高度重視依法執(zhí)行用工制度,勞動合同簽訂率達到100%,使員工有職業(yè)穩(wěn)定感。

4.建立公正合理的分配制度

我們建立了科學的業(yè)績考核評價辦法,形成和諧公正的勞資關系和收入分配制度,使員工在企業(yè)發(fā)展中得到實惠,尤其是讓有貢獻的優(yōu)秀員工得到相應的回報。我們堅持公平和效率的原則,保障全體員工都能從企業(yè)的快速發(fā)展中得到實惠。

三、實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧

和諧的社會環(huán)境,需要企業(yè)的和諧為基礎,企業(yè)的發(fā)展更需要和諧的社會環(huán)境來保障。

我們堅持誠信為本,依法辦企,努力與社會、顧客、企業(yè)、員工和供應商共創(chuàng)共贏、和諧發(fā)展。我們積極參與社會各項慈善和公益活動,用加快發(fā)展提供更多的就業(yè)崗位,以回報社會的實際行動把企業(yè)的發(fā)展融入到整個社會發(fā)展之中。

四、發(fā)揮黨組織作用,推動和諧企業(yè)建設

構(gòu)建社會主義和諧社會關鍵在黨,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,關鍵也在于企業(yè)黨組織的正確引領。我們海啊集團黨委發(fā)揮黨的政治工作優(yōu)勢和黨的先鋒模范作用,帶領工會等群團組織,切實關心員工疾苦,體察員工情緒,維護員工利益,解決員工困難,把廣大員工緊密團結(jié)在黨組織的周圍,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力,推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。

以上就是我們海啊集團在建設和諧企業(yè)過程中的一些作法和體會。