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我聯通分公司的一名普通員工，我演講的題目是：“構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與”。

“時間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉眼間，聯通成立10年了。10年來，我們始終堅持以“竟爭、創新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發展、兩網協調、差異經營、效益領先，做大做強做優”為目標，以“全心全意為大眾提供優質超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經濟發展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源于我們全體員工團結努力的結果!

我是聯通公司的一個幸運兒，是聯通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。

年月，我第一次應聘聯通公司時，由于考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我并沒有氣餒。在年元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯通公司的一員。進入分公司以后，被分配到大客戶部從事內務工作。在聯通分公司這個大家庭中，我終于找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如愿以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯通話、辦聯通事、做聯通人的具體要求，努力做到愛聯通、做主人；愛本職、比貢獻。經過半年多的辛勤努力，大客戶內務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的一致好評。

構建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現。構建和諧社會，每個企業都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。實踐證明，企業發展不好，內部氣氛關系不協調，員工權益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結和企業生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業建設，在發展中求和諧，在和諧中促發展，以發展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯通事業的持續發展。

在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發展”這一主線，在大力發展業務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創造和諧發展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先后辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節日舉辦小型活動，豐富了員工業余生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯通新形象，展現了聯通員工新面貌。今年月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫院，分公司總經理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發的前往醫院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，并榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。火車跑得快，全靠車頭帶。構建和諧企業，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂范。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯通事業上，星期天不休息,節假日帶頭值班,甚至在去年做膽結石手術時,病未痊愈就返回分公司投入到大會戰活動之中,指揮作戰。

有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經營，一心一意謀發展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網與c網的關系，在和諧的旬邑分公司這個小環境中，大力拓展各項經營活動，推動分公司整體工作實現跨越式發展。目前在我們旬邑分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨干創一流、人人謀發展、個個齊參戰的良好氛圍已經形成。分公司一年一個樣，一年比一年發展快，一年比一年發展好，經營業績直線上升。從年的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，咸陽聯通業務知識競賽取得第三名的優異成績。電子農務、集團攻堅戰、集團炫鈴等業務發展成效顯著，完成比例名列全市第二名。現在，分公司已經徹底甩掉了過去后進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。

在這里，我要深深地說一聲：在聯通旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！

各位領導、各位同事：構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發展大局，抓住機遇、迎接挑戰、內求團結、外求發展、齊心協力、再創輝煌，為把陜西聯通做大、做強、做優而努力奮斗!