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一年來，在局黨委和管理局的正確領導下，在公司黨政領導班子成員的支持下，按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，牢記責任，雄懷全局，協調運籌黨委各路工作，全力落實上屆職代會提出的方針目標，確保了公司各項任務的順利完成。

一、堅持把先進性教育活動作為頭等政治任務來抓，切實增強公司各級黨組織和黨員干部的先進性建設

在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，是黨中央在新形勢下加強和鞏固黨的建設的重大決策部署。作為黨委書記，深深感受到自己在公司開展先進性教育活動中的重大政治責任，高度重視、精心謀劃，對照要求、扎實推動。在全公司建立起了黨委負總責、教育活動辦公室協調指導、督導組督促檢查、黨員領導干部帶頭示范、黨支部認真落實的“五位一體”工作體系和職責明確、上下銜接的領導責任制，形成了開展先進性教育活動的整體合力。在學習動員階段，我組織制訂和實施了“把握五個重點、強調三個關注、抓好五種督導”的階段工作思路，使先進性教育活動一開始就起點高、方向明、標準嚴、措施實、兩不誤。在分析評議階段，我圍繞八個環節抓了十個方面的工作，突出了“四個必到、五個不說、三個全面覆蓋、嚴把五關、全準特精”等階段活動特色，做到了“三個確保”。即確保中央和管理局黨委規定的動作全部做完，一個不少；確保××名黨員都參加分析評議活動，一個不漏；確保主要問題找準，分析評議到位，思想認識提高。聯系自身思想實際和工作實際，查擺問題，剖析根源，完成了個人黨性分析材料。在整改提高階段，我提出實施了“建立三種制度體系，建設‘五型’機關，爭創‘五好’黨支部，爭當‘五好’黨員”等重點工作思路。公司各級領導班子、基層黨支部和廣大黨員根據征求意見和查擺的問題，分別制定了切合實際、操作性較強的整改方案，排出整改大表，層層抓好整改措施的落實。積極探索建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，列出五大類個制度目錄，公司黨委新建制度個，修訂完善制度個。基層黨組織新建制度個，修訂完善制度個。年月日，公司黨委以黨支部為單位組織了群眾滿意度測評工作，大家對公司黨委先進性教育活動開展情況綜合評價滿意率××，基本滿意率××，沒有“不滿意”票。

在履行組織和領導責任的同時，以普通黨員的身份參加了所在黨支部的教育活動。認真學習了總書記關于黨的先進性建設一系列重要講話精神，《黨章》和《先進性教育活動讀本》，并按照要求認真做好讀書筆記，帶頭參加展評，帶頭查擺問題，帶頭制訂整改措施，在履行“雙重職責”過程中推動了工作、提升了素質。撰寫的《爭做“八個方面”表率、永葆黨員的先進性》，先后在主辦期刊《黨建》、人民日報社主辦期刊《人民論壇》上發表。同時，堅持把加強日常學習作為提高領導能力的重要途徑，除組織參加公司黨委中心組集中學習外，擠時間、找空閑學習，完善知識結構，增加知識儲備，努力從更深層次研究分析公司改革發展穩定中面臨的現實問題，積極探索解決實際問題的有效途徑，促進了戰略思維能力和駕馭全局能力的提高。

二、堅持高揚負責任旗幟，筑牢有能力根基，全力打造忠誠奉獻的高素質干部隊伍

針對上級有關部門查出的問題和干部隊伍中存在的八個方面突出問題，以深入開展“思想作風建設年”活動為契機，制訂實施了“重點解決八個方面的問題、努力實現四個轉變、促使領導干部在六個方面做出表率”的活動整體計劃，努力提高干部隊伍的復合能力和綜合素質，全力打造堪當重任、精于治企、善駕市場、忠誠奉獻的干部隊伍。

（一）扎實推進“思想作風建設年”活動。一是在全公司范圍內組織開展了“負責任”大討論活動。公司科以上干部圍繞“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”這個中心展開學習討論，認真查擺不足，抓好整改，各級領導干部的政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識不斷增強，“負責任才能擔重任，有能力才能大作為”成為廣大黨員干部的共識。每一名科以上領導干部都聯系自己的思想實際，寫出了具有指導意義的學習體會，公司黨委將篇學習心得匯編成冊，以供相互交流、相互學習。二是組織各級領導干部重點解決了“政治敏銳性不高，大局意識不強，學習實踐結合不夠，作風不過硬，制度執行不嚴格，真抓實干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復合能力差”等八個方面的突出問題，努力在“求真務實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個方面做出表率，實現“由單一型干部向復合型干部轉變，由經驗型干部向技能型干部轉變，由知識型干部向能力型干部轉變，由被動型干部向執行型干部轉變”，重塑了領導干部的良好形象。三是重點抓好制度建設，提升黨務政務的規范性、科學性、民主性。在黨務方面，我把制度建設同思想政治建設、組織建設有機統一起來，建立健全了黨組織的領導工作制度、學習制度、黨內生活制度、會議制度、干部管理制度、權力監督制度等，提高了黨建工作制度化、規范化、民主化的水平。在政務方面，遵循九千管理思想，執行基層建設體系和質量管理體系，做到了凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。截至目前，公司制度建設取得了一定成果。①建立了領導干部思想作風建設制度體系。包括：《地質××××公司黨委常委會議制度》、《地質××××公司黨委常委議事規則》、《地質××××公司黨委理論學習中心組學習制度》、《地質××××公司黨政領導班子民主生活會制度》、《地質××××公司穩定工作聯席會議制度》等項制度。②建立了部分政務工作規范體系。如財務、經營、公文和會議等管理規范和工作程序。③建立了重要的問責體系。如《安全生產問責制》、《重大項目投資決策、大額度資金運作問責制度》、《穩定工作問責制度》等。

二堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。要求公司各級班子正確對待集體領導與個人分工負責，以及領導干部與職工群眾之間的關系，不斷健全完善決策程序和議事規則，并帶頭執行。在研究公司改革發展戰略，領導干部選拔、任用等重大問題時，全部由黨委常委會或領導辦公會集體決策。作為黨委書記，在工作中能夠充分發揚民主，鼓勵班子成員暢所欲言，說真話、講實情、說負責任的話，保證在集思廣益的基礎上形成科學決策。遇事能主動與行政主要領導溝通，認真聽取副職意見，努力營造團結、民主和諧、融洽的氛圍。經常與班子成員談心，交流感情，促進了整個班子的團結，保證了班子整體效能的發揮。

三加強干部隊伍和人才隊伍建設。堅持用好的作風選人、選作風好的人；嚴格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時動議；堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關鍵環節，防止和避免了用人上的不正之風；堅持從事業發展的需要出發，注重看實績、看大節、看主流、看發展，切實把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群眾公認的優秀干部，選拔充實到領導崗位和管理崗位上來。××年，為了滿足公司事業發展和建設高素質干部隊伍的需要，在認真執行××黨發號文件的基礎上，按照五條原則，調整和交流了××名科級干部。公司各級領導班子的年齡結構、知識結構、專業結構得到進一步改善，活力進一步增強，得到了廣大職工的廣泛認可。按照黨務政工、經營管理、專業技術三條線，牢固樹立“四破四立”的思想觀念，大力培養復合型、外向型、高層次人才，切實加強了人才隊伍建設。

四切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍管理。嚴格黨的組織生活制度，督促指導個基層黨組織進行了改選、換屆，督促指導××個基層黨組織召開了專題生活會。“雙壓三減”工作實施后，按照“三同步”原則，使基層黨組織健全率。按照“十六字”方針，嚴格執行公司黨員發展規定，全年發展黨員××名，轉正××名。實施基層黨組織書記素質工程，培養選拔優秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍，建立了××人的后備黨支部書記隊伍。認真組織評選表彰優秀共產黨員、先進基層黨組織活動，順利召開了慶“七一”表彰大會，共表彰先進基層黨組織個、優秀黨員責任區個、優秀共產黨員名、優秀黨務工作者名、先進性教育活動先進個人名，并首次命名表彰了“十佳共產黨員”，選樹了個優秀基層黨組織在大會上作了典型發言。

五認真籌劃和推動公司的改革與發展。一是明晰思路，咬定發展不放松。堅定不移地貫徹落實黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，同班子成員一道，通過召開務虛會、黨委常委會、職代會等，對××年乃至“十一五”期間的發展進行了謀劃。一同研究制訂了××年的整體發展思路和生產經營目標，即深入開展“思想作風建設年”主題活動，深化基層建設，確保安全生產，實現創收增效。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的新思路，努力形成“用制度規范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機制。在精神文明建設方面，研究制訂了黨建、基層建設、思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設等“五個方面的目標和任務”，為公司發展提供了強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎和組織保證。實踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進了公司改革、發展和穩定，為全年各項任務順利完成提供了政策基礎和路徑方向。二是用新舉措推動發展。從科學發展觀、以人為本的高度出發，制訂實施了一系列新舉措，保證了公司按照健康的軌道向前發展。大力開展創收增效活動，我和班子成員多次到中石化集團公司、管理局去協調結算、網絡傳輸、儀器研發、新項目推廣的事宜，爭取了有利于公司發展的政策，創造了有利于公司發展的外部環境。深入開展基層建設暨第次崗位責任制大檢查工作，以基層建設體系、質量體系、體系為基本框架，進一步健全規范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設的基礎，基層建設工作取得了重大階段性成果。按照三個“三分之一”的構想，大力開拓外部市場，支××隊伍站穩南方、東北、西部新區等國內市場；支隊伍施工在伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場。三是用新思路深化改革。對深化勞動人事制度和內部分配制度改革，我們努力化解改革的風險，妥善處理各方面的關系，消除不穩定的隱患，取得改革和發展的雙豐收。年月，在“雙壓三減工作”中，公司黨委和公司按照“把市場做大，把技術做精，把隊伍建好，把事業做強”的思路，堅持“向一線傾斜，向主營單位傾斜，向科研單位傾斜”的原則，將二、三分公司整合，做到優勢互補，強強聯合。把兩個測量隊整合為測繪分公司，聚集技術、裝備、人才等方面的優勢，增強了測繪工作的市場競爭力，強化了工藝所、研究解釋中心等單位的領導和技術力量，既提高了他們的自我發展能力，又緩解了結構、人員等方面的突出矛盾。對多種經營的發展，采取讓利扶持一塊、優化整合一塊、改制分流一塊，在局部試點的基礎上，全面推動多種經營單位改制的整體思路，在征得上級主管部門同意的基礎上，我們成立了測錄工程技術服務有限公司。有限公司成立后，充分利用其技術優勢和政策優勢，生產經營活動積極，效益非常明顯，大大增強了多種經營的生存能力和改革發展活力。

三、大力加強和改進思想政治工作，為公司改革發展穩定提供了強大的精神動力

在××年思想政治工作中，我作為第一責任人，不斷加大工作力度，使思想政治工作為公司改革發展奠定了堅實的思想基礎。具體抓了“四個結合”。

一是抓好長遠規劃和短期計劃的結合。按照公司長遠發展規劃和共同愿景，和班子成員一起組織制訂了“十一五”規劃、年度精神文明建設規劃和重點工作計劃，定期組織督導、檢查和考核，形成了科學有序的思想政治工作目標化管理體系。

二是抓好強化領導體制和完善工作機制的結合。堅持完善“黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、各部門協同聯動、干部群眾廣泛參與”的思想政治工作領導體制，嚴格執行“年規劃、季總結、月考核、周安排、日運行”的思想政治工作機制，形成了多管齊下、齊抓共管、各司其責、人人參與的“大政工”路子。組織開展集中形勢任務教育，使廣大干部職工進一步解放了思想，統一了認識，認清了形勢、任務和目標。加大宣傳思想工作力度，樹立了“十個方面”的典型，搞好對外宣傳報道，為公司改革發展穩定營造了良好的輿論氛圍。

三是抓好全員思想政治教育和為職工辦實事辦好事的結合。面對改革發展穩定中的各種熱點難點問題，我堅持“以人為本”的管理理念，關心、支持、幫助和感化人，用人格力量帶好隊伍，樹好形象。按照“四個堅持”的原則，我和班子成員通過“真心實意地辦好事、耐心細致地辦小事、持之以恒地辦難事、開拓進取地辦大事”，進一步密切了與職工群眾的血肉聯系。上屆職代會確定的為民辦“五件實事”，均得到很好落實。

四是抓好思想政治工作和改革發展穩定實際情況的有機結合。我和班子成員強化思想政治工作“生命線”的地位，取得了思想政治工作和文明建設的新成績，為公司改革、發展和穩定奠定了堅實的思想基礎。第一，深入基層調研，把握職工思想脈搏。根據生產經營的形勢、任務和目標，繼月份發展思路調研和月份安全工作隱患調查后，月中旬又分七個團組織了基層建設大調研，較全面地掌握了基層存在的問題，征求了基層和職工對公司生產經營、隊伍穩定等方面的建議。對此，我和班子成員高度重視，專門召開了領導辦公會，對項基層反映的問題，逐項研究、逐條落實，分管領導和有關科室限期拿出解決方案，每周進行督查和進度匯報，目前已解決項；列入年計劃解決的項；作為長期項目和需要持續改進的有項。第二，高度負責地做好維護穩定工作。按照局黨委有關指示和要求，積極做好公司職工群眾隊伍穩定工作。把能否做好穩定工作視為檢驗公司各級領導班子駕馭能力和綜合能力的重要標準，切實擔負起“為官一任，造福一方，發展一方，穩定一方”的重任。特別是“”群體性事件中，嚴格落實局黨委提出的“看死頂牢、萬無一失”的要求，把名協解人員穩定在了單位內部。還研究確定了對協解人員的“五項具體關愛措施”，努力構建保持協解人員穩定的長效機制。深入開展了“信訪法規宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽等活動；組織實施了穩定工作預防預警機制，采取了領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六到位”工作措施，既保證了各項工作的順利進行，又維護了職工隊伍和公司大局的穩定。第三，統籌、協調和推進各路重點工作。對愛國衛生、計劃生育、安全生產、社會治安綜合治理等重點工作，我都結合公司改革發展穩定的實際情況，做了細致的部署和要求，提出了具有針對性和可行性的建議，并抓好了貫徹和落實。連續年實現了“工業、交通、消防、民用氣”安全無責任事故；社會治安綜合治理工作認真落實領導責任制和目標責任制，連續年實現了“四無”目標；愛國衛生工作榮獲局紅旗單位稱號；信訪工作榮獲局先進單位稱號；保密工作“無失密、無泄密、無重大保密事件”發生。公司榮獲××年度油田文明建設先進單位、油田第次崗位責任制大檢查先進單位、油田基層建設先進單位、油田綜合治理先進單位、油田防范和處理邪教工作“五無”單位等稱號。

四、全面落實黨風廉政建設責任制，努力發揮領導干部表率作用

繼續大力推進“黨委統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀委組織協調，依靠職工群眾支持和參與”的組織領導和工作運行機制，對公司各級領導干部堅持嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，樹立廉潔勤政的良好形象。

（一）抓好全公司黨風廉政建設。深入開展了“爭做廉潔勤政先進帶頭人、爭創廉政建設信得過先進部門”主題教育活動，組織各級領導干部學習了《反腐倡廉理論學習綱要》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等廉政教育讀本，組織廣大黨員干部集中觀看了正反兩方面的典型電教片，加強了全公司黨員干部的廉政教育和理論學習。組織制定了《關于進行“剎五風”專項整頓工作促進黨員干部思想作風轉變的通知》，正科級以上干部帶頭簽訂了嚴禁收送“紅包”的承諾書；抓好典型選樹，評選出“廉潔勤政先進帶頭人”人、“廉政建設信得過先進部門”個、“黨風廉政建設責任區優秀責任人”人、“優秀黨風廉政建設責任區”個。堅持執行民主集中制、民主生活會制度、述學述職述廉、廉政談話制度，“三重一大”問題集體討論，民主決策，科學決策。深化廠務公開工作，重點規范了公司、三（科）級單位廠務公開的程序、內容、形式和監督機制，特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發放情況等敏感問題，進行了及時公開，真正給職工一個明白、一個放心。狠抓黨風廉政建設責任制的落實，規范經營管理行為，防止了濫用職權和用權不當等問題的發生。為了嚴格約束公司黨政領導班子成員的從政行為，制定了“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關的項目，不以權謀私、為家人和親友辦理公司范圍內的業務。在公司內部實行了“三權分離”的約束機制，決策層不準插手具體項目的運作，執行層不準脫離職能部門的監督，監督部門一定要關口前移，實行全過程監督，用制度監督杜絕腐敗問題的發生。

（二）堅持自我從嚴要求，廉潔勤政。自己作為黨委書記，能夠堅持自我從嚴要求，以身作則，講學習，講政治，講正氣，嚴格執行中紀委提出的“領導干部廉潔自律四大紀律、八項要求”和油田制定下發的“九個禁止”、“六個不準”等五個規定，不利用個人的職權和影響謀取一己之利，沒有為親屬子女辦理公司的業務，并自覺接受大家的監督。做到不該辦的事情堅決不辦，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。對分管單位、部門和家屬、身邊工作人員能夠嚴格管理，嚴格要求，時常提醒，防微杜漸，切實負起領導責任。能夠認真處理群眾來信來訪，對來訪群眾熱情接待，耐心做好政策解釋和協調工作。對每封反映干部問題的群眾來信，做到了親自閱批，責成信訪、紀委、組織等部門認真核實，并要求及時反饋情況，妥善處理和解決查出的問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。主要是：對班子成員關心不夠；深入基層，特別是深入一線（班組）調查研究少；主動向上級匯報工作少；經常性的思想政治工作還不夠深入；尤其是自己的想法不能被大家理解時，存在急躁情緒。

在××年的工作中，自己要進一步加強對“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神和各方面知識的學習，不斷提高理論素養和政策水平，提高駕馭市場、駕馭復雜局面和處理復雜問題的能力，團結和帶領班子成員堅持立黨為公，執政為民，腳踏實地，兢兢業業，把公司各項工作做得更好，不辜負上級黨組織和公司廣大職工群眾的期望與重托，保持公司持續、穩定、和諧發展的好局面。