導(dǎo)語：黨委副主任述職述廉一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年度，在市社黨委、理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)科室人員積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升素質(zhì)能力的重要途徑。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神、總書記“七一”重要講話及各項(xiàng)廉政規(guī)定。積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、“兩評(píng)一樹”等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及上級(jí)供銷社文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話等，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新了觀念、理清了思路，明確了工作方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做好各項(xiàng)工作的信心和決心。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

（一）試點(diǎn)建設(shè)大田農(nóng)作物經(jīng)營服務(wù)體系。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力越來越缺乏、勞動(dòng)力成本不斷上升的問題，為把服務(wù)提供到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，今年，探索試點(diǎn)大田農(nóng)作物經(jīng)營服務(wù)體系創(chuàng)新建設(shè)。年初，組織、有關(guān)人員赴汶上進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，回來后，結(jié)合我市實(shí)際，圍繞小麥、水稻、棉花等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了經(jīng)營服務(wù)體系，為農(nóng)民提供從種植到銷售的系列化服務(wù)，取得了良好效果。

圍繞黃大米經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，縣寧海供銷社發(fā)起成立了海豐糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社。合作社成立后，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，強(qiáng)化服務(wù)功能，為社員提供耕種、澆灌、施肥、噴藥、收割、銷售等環(huán)節(jié)的系列化服務(wù)。（1）搞好示范帶動(dòng)。合作社建立了100畝的水稻生產(chǎn)示范基地，統(tǒng)一購進(jìn)了CEB抗氧化大米良種，寧海供銷社為示范基地社員提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，與市三明公司簽訂保護(hù)價(jià)收購協(xié)議，保證以每斤4元的價(jià)格收購稻谷，平均畝產(chǎn)量550斤，畝收入可達(dá)2200元，與種植其他常規(guī)水稻相比每畝增加收入800元。（2）成立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。為提高勞動(dòng)效率，降低農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)成本，完善為農(nóng)服務(wù)手段，寧海供銷社成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。投資50余萬元購置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械10臺(tái)套，整合社會(huì)農(nóng)機(jī)33臺(tái)套，為社員提供統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一播種（插秧）、統(tǒng)一撒肥噴藥、統(tǒng)一收割等系列化服務(wù)。今年作業(yè)畝數(shù)12000余畝，服務(wù)隊(duì)實(shí)現(xiàn)收入120余萬元，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本近30萬元。（3）搞好農(nóng)化服務(wù)。對(duì)入社社員土地免費(fèi)配方測土施肥，并以優(yōu)惠價(jià)格直供化肥3550噸、農(nóng)藥31噸、農(nóng)地膜8噸，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本60萬元。

縣供銷社成立了匯通小麥農(nóng)民專業(yè)合作社，與中糧集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與社員簽訂小麥?zhǔn)召弲f(xié)議，以每斤小麥高于同時(shí)期市場價(jià)0.05元/斤收購社員小麥，僅此一項(xiàng)幫助社員增加收入130余萬元。

為打響“黃”棉花品牌，圍繞棉花服務(wù)體系建設(shè)，先后在縣、縣、縣、區(qū)建立棉花生產(chǎn)基地6處，發(fā)展成立棉花專業(yè)合作社6家，棉花生產(chǎn)基地面積達(dá)8萬畝。按照“合作社＋農(nóng)戶＋龍頭企業(yè)＋市場”的運(yùn)作模式，為社員搞好全方位服務(wù)。第一，開展培訓(xùn)。聘請(qǐng)棉花專家在棉花生產(chǎn)的各個(gè)階段現(xiàn)場講課，指導(dǎo)社員搞好棉花備播、栽培技術(shù)、苗期管理、病蟲害防治等。第二，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)。發(fā)揮合作社團(tuán)購優(yōu)勢(shì)，采取社員申請(qǐng)，合作社匯總，由“放心農(nóng)資”超市組織貨源，按最優(yōu)價(jià)格直供社員，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本。第三，統(tǒng)一測土配方施肥。棉花備播前，對(duì)棉花生產(chǎn)基地統(tǒng)一實(shí)施了免費(fèi)測土配方施肥服務(wù)，指導(dǎo)社員改善土壤養(yǎng)分構(gòu)成，提高肥料利用率。第四，為社員提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。今年棉花專業(yè)合作社投資20萬元，購置、租賃大、中、小型農(nóng)機(jī)具12臺(tái)（套），聘請(qǐng)農(nóng)機(jī)操作人員10名，成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。主要為農(nóng)戶提供規(guī)模化耕、耙、播、噴藥等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。第五，統(tǒng)一收購。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，合作社與棉農(nóng)簽訂收購協(xié)議，合作社同時(shí)與省內(nèi)外棉花加工企業(yè)簽訂購銷合同，保證棉花及時(shí)銷售，增加棉農(nóng)收入。

（二）大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。4月份組織部分專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、基地負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)有關(guān)人員，赴青島農(nóng)業(yè)大學(xué)，舉辦了為期一周的培訓(xùn)班，8月份參加了全國總社在哈爾濱舉辦的培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開闊了專業(yè)社人員的視野，提高了他們的素質(zhì)，為發(fā)展壯大合作社打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圍繞我市優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等措施，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，按照國家示范社標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)專業(yè)合作社建章立制，規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)能力。依托專業(yè)合作社，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，引導(dǎo)專業(yè)社實(shí)施無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)，積極申報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和品牌注冊(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。今年，全系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社13家，達(dá)到75家，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積8萬畝，取得無公害產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證16個(gè)，綠色3個(gè)，注冊(cè)商標(biāo)6個(gè)，涵蓋糧、棉、蔬菜、水果、水產(chǎn)、畜牧等產(chǎn)業(yè)，涉及種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、農(nóng)技服務(wù)等環(huán)節(jié)。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品營銷。按照“農(nóng)戶＋基地＋超市（市場）”的模式，繼續(xù)深化直采直供基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大直采直供范圍和農(nóng)產(chǎn)品品種，今年，直采基地達(dá)到3萬畝，幫助農(nóng)民銷售產(chǎn)品15000多噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7000余萬元，助農(nóng)增收400余萬元。組織50多家農(nóng)民專業(yè)合作社，參加了我市年貨精品博覽會(huì)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中選宣傳推介和展銷。組織開展不同形式的“農(nóng)超對(duì)接”10余起，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社與超市、市場、企業(yè)以及機(jī)關(guān)食堂之間各種形式的“農(nóng)超對(duì)接”，進(jìn)一步擴(kuò)大了“農(nóng)超對(duì)接”的領(lǐng)域和范圍，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。縣供銷社參股30％，建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心，總投資3000萬元，2013年建成，為我市農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建了網(wǎng)上交易平臺(tái)。商務(wù)中心設(shè)有農(nóng)村百事通、網(wǎng)上農(nóng)家點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易三大核心業(yè)務(wù)，以及農(nóng)村便民服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易系統(tǒng)、數(shù)字倉儲(chǔ)與物流系統(tǒng)、現(xiàn)貨交易交割系統(tǒng)、運(yùn)營商加盟管理系統(tǒng)和終端客戶維護(hù)系統(tǒng)六大系統(tǒng)，為我市農(nóng)產(chǎn)品銷售、便民服務(wù)開辟了又一渠道。

（四）加強(qiáng)宣傳，提升供銷社形象。工作中，結(jié)合業(yè)務(wù)開展，重視及時(shí)宣傳報(bào)道，提升供銷社社會(huì)地位和影響力，今年，在電視臺(tái)播報(bào)新聞8起、日?qǐng)?bào)刊登文章7篇、省供銷社信息刊登7條、省政府信息采用3條、黃晚刊3篇、市社網(wǎng)站9條等，為宣傳供銷社，優(yōu)化供銷社發(fā)展環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終做到廉潔從政

一是保持積極作為的工作態(tài)度，主動(dòng)開展工作。圍繞市社的中心工作，超前謀劃，創(chuàng)新思維，積極主動(dòng)地開展工作，取得了一定成績。如年初組織、到汶上考察學(xué)習(xí)，抓了大田農(nóng)作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。二是認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利團(tuán)結(jié)的話不說，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)一把手的權(quán)威，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。三是注意經(jīng)常深入基層，深入群眾，虛心聽取并接受群眾的意見、建議，努力提升依法行政，文明服務(wù)的良好機(jī)關(guān)形象。四是認(rèn)真遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，始終做到清正廉潔。努力學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)規(guī)定，警鐘長鳴，從思想上筑牢拒腐防變的防線。嚴(yán)格遵守“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”換屆工作紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有吃拿卡要，行賄受賄現(xiàn)象，沒有利用工作之便，違反原則為配偶、子女及親朋好友辦私事，基本做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事。

過去的一年，雖然取得了一定成績，但也存在許多問題和不足，主要是，政策理論水平有待進(jìn)一步提高，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，有時(shí)工作抓落實(shí)的力度不夠等，今后我決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，為供銷事業(yè)，為實(shí)施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略做出更大貢獻(xiàn)。