對(duì)我縣發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)大戶(hù)促進(jìn)商品流通的調(diào)查報(bào)告
時(shí)間:2022-11-06 02:46:00
導(dǎo)語(yǔ):對(duì)我縣發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)大戶(hù)促進(jìn)商品流通的調(diào)查報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。
近些年來(lái),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育也不斷健全。但是,隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)和中國(guó)加入世貿(mào)組織,農(nóng)業(yè)將再次面臨發(fā)展的機(jī)遇,公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員公同的天地同時(shí)也將受到入世的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),某的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整,產(chǎn)業(yè)化怎樣形成,特別是以營(yíng)銷(xiāo)組織(大戶(hù))為主體的流通領(lǐng)域如何發(fā)展,是擺在全縣上下的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。為此,我們對(duì)全縣營(yíng)銷(xiāo)組織(大戶(hù))進(jìn)行了深入調(diào)查?,F(xiàn)就某發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)商品流通的情況作一剖析,并就發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)組織提幾點(diǎn)建議。
一、某縣營(yíng)銷(xiāo)組織(大戶(hù))的發(fā)展現(xiàn)狀
改革開(kāi)放以前,某同全國(guó)一樣,農(nóng)副產(chǎn)品極其短缺,沒(méi)有多余的產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通,更談不上外銷(xiāo)了。黨的十一屆三中全會(huì)后,推行農(nóng)村改革,特別是實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制后,農(nóng)村生產(chǎn)力得到解放,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性空前高漲,農(nóng)產(chǎn)品逐步開(kāi)始出現(xiàn)富余。于是,一批糧串串、木串串、菜串串、禽串串如雨后春筍般出現(xiàn),起初這些“串串”們所作的主要是縣內(nèi)的流通,從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)買(mǎi)縣城賣(mài)或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的互補(bǔ)性交流,規(guī)模小,時(shí)間季節(jié)性強(qiáng),不足以成為產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入九十年代后,一部分“串串”從眾多的“串串”中脫穎而出,逐步走出縣門(mén)、市門(mén)甚至省門(mén),向省外的大市場(chǎng)進(jìn)軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止年底,全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,從事農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的人員有多人,占農(nóng)業(yè)人口的%。其中建立起松散型營(yíng)銷(xiāo)組織的有個(gè),從業(yè)人員人,年銷(xiāo)售收入在萬(wàn)元以上的營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)達(dá)戶(hù)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)戶(hù)向縣外銷(xiāo)售的農(nóng)副產(chǎn)品主要有:糧食作物、生豬、山羊、家禽、水產(chǎn)、水果、中藥材、竹筍等多個(gè)品種,年銷(xiāo)售額.億元以上。農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)已開(kāi)始成為某農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)組成部分。
二、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)產(chǎn)生的條件
農(nóng)副產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)同其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,也有其發(fā)生、發(fā)展和拉攏壯大的過(guò)程。為了較為準(zhǔn)確地了解和掌握營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)產(chǎn)生的條件,我們特意發(fā)放了農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)有關(guān)情況調(diào)查問(wèn)卷,并走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)。大橋鄉(xiāng)飛龍村社水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)趙連奇,佛蔭鎮(zhèn)乘山村社山羊營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)王清兵,白米鄉(xiāng)龍聚村社蔬菜營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)鄭中清,白鹿鎮(zhèn)柏松村二社水藕營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)徐銀忠等是我們走訪調(diào)查的主要對(duì)象,通過(guò)調(diào)查了解,基本找到了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)及其大戶(hù)產(chǎn)生的條件。
條件之一:政策開(kāi)放為營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的成長(zhǎng)起到了決定性的作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,計(jì)劃就是一切,政策管得過(guò)死,搞販運(yùn)就會(huì)被定為投機(jī)倒把分子。加之經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重短缺,根本沒(méi)有造就營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的土壤和機(jī)會(huì)。黨的十一屆三中全會(huì)以后,隨著國(guó)家政策的重大調(diào)整,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步被商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取代,為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的生存和發(fā)展提供了決定性的條件。
條件之二:農(nóng)副產(chǎn)品的富余和賣(mài)難的出現(xiàn)是營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)入八十年代的中后期,農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)始呈現(xiàn)供大于求的局面。特別是九十年代初,某農(nóng)業(yè)連續(xù)幾年的豐收,使部分農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)賣(mài)難。糧食、生豬、蔬菜等因相對(duì)過(guò)剩導(dǎo)致的賣(mài)難始終制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展和再生產(chǎn)的擴(kuò)大。農(nóng)副產(chǎn)品的極大豐富和賣(mài)難的出現(xiàn)為營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的呼之欲出奠定了基礎(chǔ)。
條件之三:自身首先是種養(yǎng)大戶(hù)。白米鄉(xiāng)龍聚村社蔬菜營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)鄭中清從年起,就開(kāi)始種植商品蔬菜,起初只種蘿卜、白菜等常規(guī)菜,年起改種早春茄果類(lèi)蔬菜和秋淡蔬菜,常年商品蔬菜種植面積保持在畝以上,同時(shí)也帶動(dòng)了本鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)種植商品蔬菜。然而,隨著商品菜面積的不斷擴(kuò)大,蔬菜開(kāi)始積壓、爛市,農(nóng)民收入受到影響。于是,鄭中清通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,決定走種菜、營(yíng)銷(xiāo)之路。開(kāi)始,老鄭在家設(shè)置蔬菜收購(gòu)點(diǎn),然后將收購(gòu)的蔬菜交某縣城、等地的蔬菜批發(fā)商,當(dāng)年就營(yíng)銷(xiāo)蔬菜余萬(wàn)斤,盈利萬(wàn)余元。后來(lái),隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,鄭中清干脆把收購(gòu)點(diǎn)設(shè)到縣城,每年都為城內(nèi)的一些大餐廳、幾所中學(xué)和縣農(nóng)廣校等定點(diǎn)銷(xiāo)售。現(xiàn)在,已經(jīng)把營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓寬到了赤水、習(xí)水、重慶等市場(chǎng),年?duì)I銷(xiāo)蔬菜量在萬(wàn)公斤以上,產(chǎn)值萬(wàn)元左右,實(shí)現(xiàn)純收入萬(wàn)元以上。鎮(zhèn)乘山村社山羊營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)王清兵在搞營(yíng)銷(xiāo)前,除養(yǎng)豬和小家禽外,主要從事豬、羊的屠宰工作,并從屠宰牲畜中,逐步開(kāi)始走上了營(yíng)銷(xiāo)之路。年是王清兵開(kāi)始成規(guī)模搞販運(yùn)的一年,起初主要營(yíng)銷(xiāo)羊肉,主銷(xiāo)內(nèi)江、重慶。后來(lái)生意越做越大,既銷(xiāo)羊肉、又經(jīng)營(yíng)成羊、乳羊,還賣(mài)羊皮,銷(xiāo)售地已發(fā)生了變化。而今王清兵的山羊已用飛機(jī)運(yùn)銷(xiāo)到了海口、廣州、深圳等地,年銷(xiāo)乳羊、成羊在萬(wàn)只以上,羊肉超過(guò)噸,羊皮多張,年銷(xiāo)售額達(dá)多萬(wàn)元。鎮(zhèn)柏松村二社水藕營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)徐銀忠,除在自家田里種植水藕外,還到某鎮(zhèn)馬街等地承包水面種藕,種藕面積達(dá)余畝,產(chǎn)量萬(wàn)斤以上。年在老徐的倡導(dǎo)和努力下,白鹿鎮(zhèn)正式成立了水藕協(xié)會(huì),當(dāng)年白鹿鎮(zhèn)上百萬(wàn)公斤的水藕不僅找到了銷(xiāo)路,而且賣(mài)了好價(jià)錢(qián)。
條件之四:有敢冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識(shí)和超前的意識(shí)。失敗是成功之母。在我們所了解的營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)中,絕大多數(shù)在營(yíng)銷(xiāo)中都嘗過(guò)失敗的滋味。大橋鄉(xiāng)飛龍村水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)趙連奇,在營(yíng)銷(xiāo)水產(chǎn)品的過(guò)程中,曾有過(guò)多次的失敗,其中大的失敗就有過(guò)三次。第一次是年從重慶發(fā)車(chē)皮到上海,由于當(dāng)時(shí)氣溫高,車(chē)內(nèi)缺氧,死了大量黃鱔,一次性損失萬(wàn)多元,個(gè)合作伙伴人平損失萬(wàn)多元,造成拆伙;第二次是在年冬季,從秦嶺運(yùn)貨發(fā)往上海,氣溫太低死黃鱔,貨運(yùn)到上海損失萬(wàn)多元;第三次是令人最難忘的一次,年的冬季,臨近春節(jié),他們了解到云南曲靖和宣威那邊,黃鱔和魚(yú)鰍的價(jià)格很高,于是備足了貨,由一個(gè)合伙者押貨到站,在貴州境內(nèi)的大方段,裝貨的車(chē)子打滑翻入溝中,人貨倒入溝內(nèi),押貨的人也死了。三次失利和打擊,沒(méi)有打倒趙連奇,反而讓他堅(jiān)信,營(yíng)銷(xiāo)雖有風(fēng)險(xiǎn),但極富有挑戰(zhàn)性,而今與趙連奇一起打天下的伙伴們都紛紛走上了致富路,就連那些最基層的捉魚(yú)鰍、黃鱔的人也有上千人成了當(dāng)?shù)氐母辉?hù),蓋起了樓房,添置了家具,過(guò)上了豐衣足食的生活。有膽還得有識(shí),超前的意識(shí)才是營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。山羊營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)王清兵年代初就開(kāi)始規(guī)模販運(yùn),成為山羊營(yíng)銷(xiāo)中“第一個(gè)”吃螃蟹的人,并且在捕捉市場(chǎng)信息時(shí)也不囿于眼前,一旦有線索,就“兩眼向外”,不斷尋找。年聽(tīng)的一個(gè)朋友說(shuō)乳羊(小羊糕)在海南、廣州一帶不僅好賣(mài),而且價(jià)格可觀,于是老王就順藤摸瓜,直到打通乳羊的銷(xiāo)售渠道。而今,僅乳羊一項(xiàng)王清兵的年銷(xiāo)量就在萬(wàn)只左右。
條件之五:各級(jí)黨委、政府的支持是成就大戶(hù)的推進(jìn)劑。近幾年來(lái),省、市、縣對(duì)流通領(lǐng)域建設(shè)十分重視。省上召開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì),專(zhuān)門(mén)參觀市場(chǎng)建設(shè)和表彰營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),市委、市政府已連續(xù)四年召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)座談會(huì)、表彰會(huì),并對(duì)市級(jí)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)授牌予以肯定,某縣委、縣政府把營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)建設(shè)擺到了重要的議事日程,每年的農(nóng)村工作意見(jiàn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意見(jiàn)中都把營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)建設(shè)工作作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容來(lái)抓,并制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)發(fā)展的措施。通過(guò)各級(jí)黨委和政府的支持、鼓勵(lì),某縣的營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)建設(shè),經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多,從小到大的發(fā)展過(guò)程,目前已基本形成營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)一頭連著基地和農(nóng)戶(hù),一頭連著市場(chǎng)客戶(hù)的格局。
三、營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)具備的策略
營(yíng)銷(xiāo)從字義上講就是營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售,然而其真正的涵義是十分寬泛的。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)組織(大戶(hù))必須具備過(guò)硬的本領(lǐng)和一套完備的策略。
策略之一:選準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。巧婦難為無(wú)米之炊。在確定從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)前,必須認(rèn)真思考經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品,是禽產(chǎn)品,還是糧食、蔬菜、水產(chǎn)、中藥材或是竹木產(chǎn)品。所選擇的產(chǎn)品既要做到貨源充足,又要做到市場(chǎng)所需。并且,最好與自己過(guò)去所從事的職業(yè)相關(guān)聯(lián),這樣做起來(lái)會(huì)得心應(yīng)手。經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品確定了,才能有的放矢組織貨源,尋找市場(chǎng)。在品種選擇上切忌胡子眉毛一把抓,樣樣搞,樣樣不精,其結(jié)果只能是竹籃打水一場(chǎng)空。
策略之二:尋找營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。確立了營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,市場(chǎng)便成了最重要的問(wèn)題之一。一般來(lái)講,市場(chǎng)的尋找可先從縣內(nèi)市場(chǎng)入手,再向市外、省外、國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍,亦可打破陳規(guī),直接殺向大市場(chǎng)。在進(jìn)入市場(chǎng)的形式上,可以直接與某地市場(chǎng)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、大賓館、飯店取得聯(lián)系,也可以同某地的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)取得聯(lián)系,也可通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)伙伴的引薦、幫帶逐步進(jìn)入市場(chǎng)??傊?,市場(chǎng)就是牛鼻子,抓住了市場(chǎng),就抓住了成功。
策略之三:搶抓市場(chǎng)信息。信息就是金錢(qián)。市場(chǎng)大而廣,信息瞬息萬(wàn)變,稍有不慎就溜之大吉。一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)者,對(duì)市場(chǎng)行情、價(jià)格變化、品種品質(zhì)的需求都應(yīng)了如指掌,隨時(shí)了解。據(jù)某縣水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)趙連奇介紹,他所經(jīng)營(yíng)的黃鱔、魚(yú)鰍等小水產(chǎn),市場(chǎng)變化異常,一般是一天一個(gè)價(jià),有時(shí)一天幾個(gè)價(jià),如若不及時(shí)了解信息,兩地的價(jià)格之差就會(huì)帶來(lái)慘重的損失。為此,老趙不僅在家里安裝了座機(jī)電話,而且?guī)啄昵熬唾?gòu)買(mǎi)了手機(jī),各地市場(chǎng)上還布了信息員,專(zhuān)門(mén)收集市場(chǎng)價(jià)格變化信息等,每個(gè)月僅開(kāi)支電話費(fèi)一項(xiàng)就在幾千元。
策略之四:抓住“兩頭”,誠(chéng)實(shí)信用。營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)一頭連著基地農(nóng)戶(hù),一頭連著市場(chǎng)的客戶(hù)。因而在經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻抓住農(nóng)戶(hù)和客戶(hù)這兩頭,并與之交朋友,形成長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。在對(duì)待基地農(nóng)戶(hù)這邊,是貨源的發(fā)端,應(yīng)隨時(shí)同他們?nèi)〉寐?lián)系,在銷(xiāo)售其產(chǎn)品的同時(shí),還應(yīng)及時(shí)給他們提供市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求信息,包括品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、價(jià)格等,從而使農(nóng)民在種養(yǎng)業(yè)中隨市場(chǎng)變化而動(dòng)。與此同時(shí),盡量與農(nóng)民朋友簽單,實(shí)行農(nóng)副產(chǎn)品定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn),讓生產(chǎn)者吃下定心丸;在對(duì)待市場(chǎng)方面,更應(yīng)做到誠(chéng)實(shí)信用,絕對(duì)做到質(zhì)量第一,信用第一。某縣山羊營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)王清兵曾有幾次遇到,營(yíng)銷(xiāo)途中有人半路殺出來(lái)用高價(jià)買(mǎi)他的貨,但老王早已將貨賣(mài)與他人,沒(méi)有見(jiàn)利忘義。誠(chéng)信贏得回頭客,如今老王在廣州、深圳、海南的生意朋友,絕大多數(shù)都是老顧客,老朋友,只有這邊發(fā)貨過(guò)去,價(jià)格訂下后,那邊就會(huì)自然將貨款打入老王銀行存款的卡上,既節(jié)約了發(fā)貨去人的成本,又十分方便快捷。
策略之五:要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。任何一項(xiàng)事業(yè)都具有風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷(xiāo),從某種意義上說(shuō)其風(fēng)險(xiǎn)比一般產(chǎn)業(yè)更大。有了產(chǎn)品,怕沒(méi)有市場(chǎng),找到了市場(chǎng),又怕沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,加之營(yíng)銷(xiāo)是甲地到乙地的一種交易方式,而且大多是鮮活產(chǎn)品,存在一個(gè)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程,存在時(shí)間、空間、價(jià)格的差距,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,途中禍福難料,稍不慎就會(huì)全盤(pán)皆輸。因此,一個(gè)成熟的營(yíng)銷(xiāo)者必須經(jīng)得起輸、贏的考驗(yàn),尤其在輸?shù)臅r(shí)候要沉著應(yīng)戰(zhàn),想方設(shè)法在短期內(nèi)調(diào)整情緒和策略,避過(guò)風(fēng)險(xiǎn),挽回?fù)p失,重振雄風(fēng)。
四、營(yíng)銷(xiāo)中的幾點(diǎn)建議
營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè),正因?yàn)槿绱?,營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)在諸多方面還不夠健全和完善,特別是在營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)中,還有值得探討的東西。
(一)建立“綠色通道”,確保營(yíng)銷(xiāo)渠道暢通。營(yíng)銷(xiāo)的農(nóng)副產(chǎn)品中大多為鮮活產(chǎn)品,在運(yùn)輸途中必須保證其快速安全。為此,各級(jí)各部門(mén)應(yīng)從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā),制定優(yōu)惠政策,設(shè)立一條讓農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中通暢的“綠色通道”。特別是交通、工商、防疫檢疫、稅務(wù)、運(yùn)政等部門(mén),更應(yīng)徹底關(guān)掉“紅燈”,大開(kāi)“綠燈”。只有一路通暢了,農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)才會(huì)有振興之日。
(二)制定有關(guān)優(yōu)惠政策。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)正在發(fā)展階段,必須在政策上給予積極的鼓勵(lì)和支持。首先,要從稅收上給予優(yōu)惠,降低或取消農(nóng)特稅、市場(chǎng)交易稅的征收標(biāo)準(zhǔn);其次是減少或取消過(guò)路、橋費(fèi)、檢測(cè)、檢疫費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn);第三,實(shí)行外銷(xiāo)大宗農(nóng)副產(chǎn)品辦理手續(xù)“一站式”,對(duì)外銷(xiāo)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品,涉及辦理手續(xù)的有關(guān)部門(mén),要采取集中人員、集中時(shí)間、集中地點(diǎn)的辦法,為營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)及時(shí)辦理外銷(xiāo)所需的手續(xù),一切手續(xù)應(yīng)在小時(shí)內(nèi)辦完。特別是營(yíng)銷(xiāo)鮮活的水產(chǎn)品應(yīng)縮短相應(yīng)的時(shí)間;第四,給予信貸資金的支持。對(duì)省、市、縣評(píng)出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),要象對(duì)待優(yōu)秀龍頭企業(yè)那樣,在信貸資金方面給予政策上的支持,凡符合條件的,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后,信貸部門(mén)應(yīng)予以貼息貸款的支持,保障維持正常的經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模;第五,工商、農(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)等部門(mén),要發(fā)揮職能,為營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)服好務(wù)。工商部門(mén)在積極為營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)提供信息的同時(shí),更應(yīng)努力做好農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)地市場(chǎng)方的工作,輸通渠道,銜接關(guān)系。農(nóng)業(yè)部門(mén)要為營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)提供種植技術(shù)和品種信息。保險(xiǎn)公司應(yīng)從營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的利益和擴(kuò)大保戶(hù)的角度出發(fā),積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的保險(xiǎn)范圍,從而減少營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)上述幾個(gè)方面的努力,真正做到:收費(fèi)優(yōu)惠,快捷通暢,安全保險(xiǎn)。
(三)壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)副產(chǎn)品。隨著營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的不斷發(fā)展,過(guò)去那種提籃經(jīng)濟(jì)、背簍經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時(shí)代的需求,時(shí)代呼喚壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)提供大批量的優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)副產(chǎn)品。這就要求,我們?cè)谡{(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,必須圍繞品種、品質(zhì)、區(qū)域布局“三個(gè)優(yōu)化”,調(diào)整思路和作法,突出某農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),下功夫,花力氣,在⒊年內(nèi),切實(shí)抓好萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻(以羅沙貢米系統(tǒng)工程香稻為主),萬(wàn)只黑山羊、萬(wàn)只優(yōu)質(zhì)兔、萬(wàn)畝以荔枝、青果、真龍柚為主的名優(yōu)水果、萬(wàn)畝商品蔬菜以及優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等獨(dú)具某特色的基地建設(shè),把一個(gè)個(gè)單一的農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目聯(lián)合起來(lái),組建一艘規(guī)模巨大的“航空母艦”,從而為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展提供充足的貨源,為農(nóng)民的增收和某經(jīng)濟(jì)的振興打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)隨著時(shí)代的變革而出現(xiàn),并在不斷地發(fā)展壯大,對(duì)這個(gè)“新生兒”我們沒(méi)有理由不從多方面去呵護(hù)它。只有從基地建設(shè)、農(nóng)民利益、市場(chǎng)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、優(yōu)惠政策等各個(gè)方面去努力,盡快調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境,相信在不久的將來(lái),農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)一定會(huì)在某大地上蓬勃地發(fā)展壯大起來(lái)。