導語：全力推進黨建設報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**齒輪有限責任公司創辦于**年，是大渡口區一家以生產、研發、經營摩托車、汽車齒輪為主的民營企業。目前企業職工近4000人，年產各型汽車和摩托車齒輪達1億多件，年產值超過4億元，是**市民營企業50強之一。公司于**年成立黨支部，**年成立大渡口區第一個民營企業黨委，下設5個黨支部，有黨員88人。近年來，公司黨委圍繞企業發展，不斷創新黨組織在企業發展中發揮作用的途徑和方法，有力推動了企業快速、協調、健康發展，形成了組織引路、企業贏利、職工積極向黨組織靠攏的良好局面。

一、加強自身建設，擴大組織影響

**公司黨委以“打造百年**基業，培養學習型、創新型黨員隊伍”為工作定位，促進黨建工作與企業生產經營、改革發展的有機融合，不斷擴大黨組織對企業的影響，做到了參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂，在企業的發展發揮了積極作用。

第一，加強制度建設，增強組織協調力。抓黨建工作首先要抓制度建設，**公司黨委加強組織領導，不斷健全組織制度，完善監督體系，結合企業實際開展黨建活動。近年來，公司黨委先后建立了《**公司黨委工作制度》、《黨委成員工作制度》、《黨組織會議制度》、《黨費收繳管理辦法》等規章制度，通過制度明確了班子建設目標、任務、職責和措施，規范了民主管理程序。同時，為了使黨組織活動進一步規范化、制度化，公司黨委還制定實施了《**公司基層黨支部工作目標管理考核辦法》，進一步促進了黨建工作與企業發展的緊密結合。通過一系列黨建工作制度的實施，公司黨委在企業生產經營中產生了的積極作用，各支部活動有了標桿，黨員自律有了參照，普通職工學習有了榜樣，企業的管理質量和效率有了較大的提高。公司董事會對公司黨委在制度建設上的工作給予了充分的肯定，并賦予了公司黨委干部培訓、干部管理、干部考核和干部監督等職能，從而為公司黨委在各個層面發揮戰斗堡壘作用提供了堅強的組織保障和職能保障。

第二，搞好載體活動，擴大組織影響力。企業黨委深諳“有為才有位”的道理，在進行制度建設的過程中，始終緊密結合企業的發展，創新組織生活載體，在組織活動中發掘企業的潛力，以組織的發展服務企業的發展，不斷擴大企業黨組織的影響力。一是內部挖潛。以“企業需要發展，黨員責任更大”為主題，引導黨員立足崗位，緊貼實際，大膽創新，拓展企業市場。市“勞動創新獎”獲得者邱川海和設備大修組組長趙連生兩名黨員帶領設備技改小組先后把內園磨床改造為自動專用銑床；將超聲波清洗機改造成自動清洗線等等，總共為企業節約80余萬元，有的改造成果在整個**市摩配行業廣為應用。二是開展黨員崗位競賽和為企業獻策活動。激勵各支部黨員在崗位上互相競爭，為企業發展出力。在黨員崗位競賽中，一支部注重專項研究，解決了剃齒出現的拉傷和產生輕微臺階問題，大大降低了企業的生產成本；在為企業獻策活動中，28名黨員的合理化建議被企業采用，受到表彰獎勵。三是組建技術攻關小組。為了充分發揮黨員的骨干作用，利用他們的技術、技能特長，企業黨委在各個支部通過組織活動的形式成立了黨員攻關小組，確定攻關項目，推進攻關計劃。二支部開展的將產品二次磷皂化改為一次磷皂化的攻關，解決了分廠多次想改，卻達不到效果的難題。黨組織的作用，黨員的付出，大大推動了企業發展，為企業拓展了市場，黨組織的工作也得到了企業高層的肯定和支持，影響力進一步擴大。

第三，服務職工發展，提高組織凝聚力。企業要發展，離不開企業管理層和職工層的合作配合，企業黨委抓住這一關鍵點，充分發揮了紐帶作用，提高了組織的凝聚力。一是在思想上幫扶領導干部。企業黨委根據企業的實際情況，制定下發了《關于對管理干部實施幫扶的意見》，由黨委對企業內部的管理者進行思想幫扶。一位車間主任因工作中存在嚴重問題，企業辦公會準備給予撤職處分。黨委研究認為該管理人員的離職對企業的發展可能會產生一定的影響，于是通過深入干部、群眾之中，了解該職工存在的主要問題，開誠布公地與其交心談心，剖析原因，提出整改目標。經過兩個月的幫扶，該職工的思想作風有了很大的轉變，更認真投入地進行車間的管理工作。黨委此舉不僅解決了該職工的思想問題，也為企業留住了管理人才。二是在技術上幫扶新職工。針對新職工對工作不熟悉、生產效率不高是企業發展中不可避免的瓶頸，企業黨委充分利用黨員普遍是生產技術能手的優勢，發動黨員幫扶新職工。第三黨支部針對所在分廠外磨工段任務緊，人員少，急件多，要貨頻頻告急的情況，將從外磨工序走上管理崗位的7名黨員集中起來對新職工等進行“一對一”幫扶。黨員既幫操作，傳教加工技能；又幫思想，培育愛崗敬業精神。新職工在黨員心貼心地幫扶下，班產很快由40件左右猛增200件左右，廢品率大為減少，思想上也更貼近組織，認可企業，迅速的投入到了企業的生產經營中。

二、發揮黨員作用，促進企業發展

黨員是黨組織的組成細胞，也是組織作用的最好體現，**公司黨委從組織上、黨員個人的示范作用上充分發揮黨員的作用，以黨員的行動展示了黨委服務企業發展的定位，為黨員和職工營造發展空間，助推了企業的發展。

第一，實施看板管理，增加管理透明度，從組織上拉近企業與職工的關系，引導職工關注企業發展。企業黨委充分利用自己群眾工作的優勢，結合企業管理的實際，借鑒生產現場的管理經驗，把黨建工作看板化，通過組織機構板、組織發展板、組織活動板、榮譽展示板等看板全面展示黨委的管理。黨委5個支部分別建起了黨建管理看板，展示在生產現場的顯眼處。黨委每月工作流程圖，從月初黨委會的工作研究，支部書記例會的工作布置到支部、小組生活、實行定期檢查，月底進行工作總結，都無一遺漏的放在了看板上。不僅活動的時間、內容、責任人明確具體，一目了然，而且工作一環扣一環，促使工作內容件件落實。黨委、支部工作計劃在管理看板上公布后，哪項落實，哪項未完成，黨員心中清清楚楚。這種由下而上的監督，克服了過去工作做到哪，算到哪的做法，“軟”任務變成“硬”指標。同時，黨委還通過支部分別將支委、黨員的照片、姓名在管理看板上刊登，與黨員佩掛的黨員工作牌，工作點上的黨員崗位牌一道，整體公示了每一個黨員的身份。透明的管理讓黨員，也讓職工了解了企業黨委、企業管理層對企業發展的管理策略，變黨內工作由過去的單一上級組織檢查為上級檢查與下級檢查，變企業發展管理為黨員檢查與職工監督相結合，增加了工作的透明度，形成了黨員、職工共同關注黨委工作，共同關注企業發展管理的局面。

第二，實行黨員“亮牌”服務，通過黨員的模范作用引導員工服務企業發展。企業黨委在公司建立黨員責任區、黨員示范崗和黨員承諾制，實行黨員“亮牌”服務。《黨員責任區制度》的執行，為每位黨員設定了明確的責任區：黨委成員每人負責一個分廠；支委、黨員管理干部負責所在車間、部門；黨員直接劃到工序、班組。在各自的責任區內，不管是管理層的黨員還是普通黨員，都盡力展示先進性，發揮模范作用，把生產的難點作為工作的重點，黨員的行為感染了周圍的職工，激發了廣大職工的工作積極性。黨員示范崗，把黨員的工作崗位明確標示出來，對上崗黨員嚴格要求，讓黨員以優質高效的工作對普通職工產生示范作用。黨員承諾制，要求黨員在上班時必須佩戴黨員工作牌，工作牌上不僅標明黨員的姓名、年齡、入黨時間，還在鮮明的位置標明黨員的工作承諾。掛牌工作讓黨員以新的精神，新的風貌出現在職工面前，“我是黨員，用自己行動影響周圍群眾。”成為了每一個黨員的行為準則。在企業為擴大發展從雙山搬遷到建橋工業園時，黨員犧牲休息時間無償地為企業整理文件資料；在企業發展遇到困難時，黨員主動為企業分憂解難；在今年的大旱期間，黨員組成義務服務隊，為車間的工友送冰水綠豆湯……隨著公司黨員隊伍的發展壯大，黨員隊伍的影響力和戰斗力日漸增強，公司職工“比、學、趕、幫、超”黨員的氛圍日漸濃烈，公司職工在黨員的影響下，緊密的團結到了企業這個集體里，不斷為企業的發展共同努力。

第三，營造發展空間，培養企業發展人才，為企業提供人才保證。企業黨委認為，黨員不僅是企業發展中的模范，更應是企業的中堅人才。作為一個勞動密集型企業，**公司的職工平均年齡僅25歲，年輕的職工、年輕的黨員為企業黨委創造了培育企業發展后續力量的機會。本著為企業培養優秀人才、為組織培養優秀黨員的思想，企業黨委積極為黨員和職工營造了寬廣的發展空間。一是創辦業余黨校，把好組織準入關，提升黨員、職工思想素質。企業黨委在入黨積極分子的培養過程中，按照“培訓不合格的一律不得發展”的要求，堅持發展黨員的“十六”字方針，把入黨積極分子先培養為人才，再培養為黨員。在企業黨委的溝通下，大渡口區委黨校將黨課上到了企業內，為**公司專門開設了業余黨校，穿插安排了黨的基本知識講座、企業黨員實用知識講座、形式政策講座等，不僅不耽誤企業生產，還充分利用業余時間拓寬了黨員、入黨積極分子和職工的視野，也增加了組織的吸引力，讓黨員、入黨積極分子和職工有了對黨的深刻認識。二是引進職業技能培訓，提升黨員、職工業務素質。為提升企業黨員、職工的業務素質，提高企業管理層的業務水平，企業黨委主動與**各大學院聯系，邀請大學教授對企業工段長以上的黨員、干部進行現代管理知識和能力的集中培訓，增加管理層的管理知識，改進管理手段和方法；與**大學聯合開設了工業企業管理大專班，為一般黨員、職工安排完善的學歷教育，提高黨員、職工的學術水平和職業技能水平，為企業儲存了充足的人力資本。黨校和大專班的設立，鑄就了黨員、職工增長知識、才干的舞臺，營造了黨員、職工發展的空間。企業有三名中層管理干部，通過業余黨校的培訓和管理技能、職業技能的學習，不僅加入了黨組織，還因為學習認真、善于創新、管理優質，得到了企業董事會的認可，目前已經被分別安排到了**公司一、三、四分廠當廠長，成為了企業黨員、職工爭相學習的模范。

三、拓展實踐舞臺，培育企業文化

企業要發展壯大，企業文化的形成、企業精神的實現是重要基礎。**公司黨委以企業文化建設為動力，努力通過組織建設工作，創建學習型企業，為企業培養知識型職工。圍繞如何在企業文化的形成過程中充分發揮黨委指導作用的問題，**公司黨委提出了“服務、促進、引導”的企業文化建設理念，以先進文化為導向，主導了企業文化、企業精神的形成。

一是以廠報為陣地，發揮輿論導向作用。企業黨委以主管的廠報《**人》為黨委工作的重要載體，充分發揮黨組織在企業中的凝聚力作用，圍繞企業精神，通過報道宣傳企業職工特別是黨員同志正面的鮮活的先進事例，影響企業職工思想；充分發揮先進文化對企業發展方向的引導作用，圍繞企業文化，分類分層進行黨的知識理論、國家政策法規教育，把企業的經營理念、職工的工作目標、黨員的模范意識統一起來，用先進的文化為企業文化的形成創造條件。

二是以上下溝通為契機，激勵員工的團隊精神。企業黨委在企業文化的培育過程中，重視企業高層引導作用，通過意見箱、提案建議、座談會等多種形式，密切高層與員工的溝通，增進企業與員工的共振。企業還通過企業文化墻、企業文化走廊等，展示企業的第一臺機床、第一件產品、第一批員工來反映企業艱苦奮斗的歷程；通過展示企業當前的規模、企業的榮譽和企業未來，激發員工的工作熱情，激勵員工的愛廠精神。各黨支部、各分廠還利用管理看板，大力倡導團隊精神，弘楊共同價值觀，經營理念，管理理念，營造以人為本、創新進取的濃厚文化氛圍。

三是以活動場地為基礎，激發集體榮譽。企業黨委充分利用黨委辦公室、黨委會議室、生產車間、運動產地等設施，系列活動，影響廣大黨員、職工形成集體榮譽感。如：利用黨委會議室組織黨員職工學習黨的基本知識、政策法規，對黨員領導干部以及普通職工進行集體主義教育；利用生產車間這一黨員、職工工作的主要場地，通過展示先進文化、集體榮譽的標語，對黨員、職工進行思想感官影響；利用企業籃球場、羽毛球場，組織企業職工運動，培育職工協作精神。特別是新年期間，在企業黨委的倡議下，企業黨員自發組織，成功的舉辦了企業的首屆職工新年晚會。自編自導自演的新年晚會加深了黨員、職工相互間的了解，讓黨員、職工感受到了企業集體的溫暖，激發出了集體的榮譽感，形成了集體的榮譽觀。

黨組織陣地建設與企業文化的緊密結合，增強了**公司黨委的凝聚力，逐步形成了企業生產創新你追我趕，企業團隊和諧協作，企業領導齊心謀發展的良好企業氛圍，為企業文化的形成奠定了堅實的基礎。公司黨委主持的《**人》報，成為了**黨員、職工學習的載體，思想的交流地，成為了企業管理層了解政策、發掘人才的主渠道；組織的每月一次的黨員、職工運動比賽，成為了公司黨員、職工放松心情，交流思想，增加溝通的平臺。