縣基層組織建設(shè)思考

時間:2022-03-12 04:44:00

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縣基層組織建設(shè)思考

一、基本情況

1、科級干部隊伍情況。全縣共有科級單位87個,科級干部745名,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)205名,縣直540名。從文化結(jié)構(gòu)上看,本科以上學(xué)歷194名,占26%,大專學(xué)歷521名,占70%,中專及以下學(xué)歷30名,占4%,從年齡結(jié)構(gòu)上看40以下干部418名,占56.1%,41—45歲202名,占27.1%,46歲以上125名,占16.8%,從性別結(jié)構(gòu)上看,男干部671名,占90.1%,女干部74名,占9.9%。總體上可以說是一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、年富力強的干部隊伍。

2、基層黨組織狀況。全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委451個行政村,共有支部委員1561名,其中女支委199人,占12.7%;村支書、主任“一肩挑”165人,占36.9%;村“兩委”交叉任職808人,占51.8%;“雙強”支部書記3*人,占73.4%。支委平均年齡38歲,高中以上文化程度857人,占54.9%。

3、黨員隊伍狀況。全縣共有黨員19599名,其中農(nóng)村黨員11098名。農(nóng)村黨員中35歲以下黨員1221名,占11%;36歲—59歲黨員6204名,占55.9%;60歲以上黨員3663名,占33.0%;高中以上文化程度3260名,占29.3%;初中以下文化程度7838名,占70.6%。

二、存在問題

1、農(nóng)村黨員隊伍“四化”突出。一是農(nóng)村黨員隊伍老化。據(jù)統(tǒng)計,全縣農(nóng)村黨員60歲以上的黨員3663名,比例達到33%,35歲以下的1221名,僅占11%。二是部分黨員思想蛻化。少數(shù)黨員黨員意識、宗旨觀念淡薄,不參加組織生活,不按時交納黨費,甚至有違法亂紀(jì)行為。三是黨員活動淡化。一方面是由于勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展,黨員流動性加強,難管理、難召集;另一方面是因為組織水平低,活動無新意,缺乏吸引力。四是黨員“雙帶”弱化。由于農(nóng)村黨員年齡偏大,文化層次不高,對科技知識接受能力不強,無法帶頭致富,更無法帶領(lǐng)群眾致富。

2、農(nóng)村基層組織建設(shè)受“四難”問題困擾。一是農(nóng)村黨員發(fā)展難。由于大量的青年農(nóng)民工外出,造成入黨積極分子數(shù)量不足,再加上個別村支書怕“培養(yǎng)了苗子,頂了位子”不愿發(fā)展,致使農(nóng)村黨員隊伍后繼乏人。二是村正職干部配備難。主要因為:有的認(rèn)為村里工作情況復(fù)雜,有畏難情緒,不敢當(dāng);有的認(rèn)為村干部擔(dān)子重,報酬低,后顧之憂難解決,不愿當(dāng);有的有才能,也愿意為群眾辦些事情,但受農(nóng)村家族勢力的影響,想當(dāng)而不能當(dāng)。三是村辦公益事業(yè)難。絕大部分村集體經(jīng)濟空白,尤其是農(nóng)業(yè)稅全面取消后,村級組織無錢辦事問題突出。四是村級債務(wù)消化難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分村不同程度地存在這一難題,給村里工作造成了很大壓力。

3、科級干部隊伍“五個方面的能力”亟待加強。一是學(xué)習(xí)能力。部分領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙于事務(wù),忽視了理論學(xué)習(xí),造成“知識透支、本領(lǐng)恐慌”。二是駕馭市場經(jīng)濟的能力。一些干部發(fā)展經(jīng)濟、引領(lǐng)經(jīng)濟、駕馭經(jīng)濟的能力不高,方法不多,在日新月異的市場經(jīng)濟發(fā)展大潮中感到無所適從。三是解決實際問題的能力。有的干部作風(fēng)浮漂,不注重深入基層調(diào)研,對工作中的新情況、新問題、新矛盾不能見微知著、防微杜漸,甚至視而不見,造成積案。四是依法行政的能力。有的干部法制意識不強,工作主觀性、隨意性大,與群眾日益增強的民主法制觀念不相適應(yīng)。五是開拓創(chuàng)新能力。有的干部不注重把上級精神和本部門本單位實際充分結(jié)合起來,因循守舊、按部就班,創(chuàng)造性地開展工作不夠。

三、工作思路

1、抓重點,強班子。重點是“抓好兩套班子,管好兩支隊伍”,一是抓好科級領(lǐng)導(dǎo)班子,管好機關(guān)黨員干部隊伍。以提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力為重點,進一步創(chuàng)新干部考核機制,全面推行市委“五綜合”干部考核制度,促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。結(jié)合招商引資這一“天字號”工程,將招商引資工作納入到干部考核機制中去,提高廣大干部發(fā)展經(jīng)濟的能力。同時,嚴(yán)把黨員、干部隊伍“入口”,暢通“出口”,保持全縣黨員干部隊伍的整體活力。二是抓好村“兩委”班子,管好農(nóng)村黨員干部隊伍。以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為主線,以村級組織規(guī)范化建設(shè)為重要載體,以“五個好”為目標(biāo),以村“兩委”交叉任職和村支書和村委主任“一肩挑”工作為試點,進一步增強農(nóng)村基層組織和黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力,打造一支帶領(lǐng)群眾搞好新農(nóng)村建設(shè)的“頭雁隊伍”

2、抓培訓(xùn),強素質(zhì)。按照中央大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,多渠道、多形式加大對全縣黨員干部的培訓(xùn)力度。同時,進一步創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,做到優(yōu)秀干部加強培訓(xùn)、年輕干部重點培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)。尤其是對農(nóng)村黨員干部要采取課堂教學(xué)與基地培訓(xùn)相結(jié)合、外出參觀與掛職鍛煉相結(jié)合、學(xué)歷教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合等多種方式加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)的針對性、實效性,提高廣大黨員干部參學(xué)的積極性。

3、抓載體,促升級。下一步重點抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”、“村級組織規(guī)范化建設(shè)”、“十大杰出村官”和“十佳公仆”評選等幾項重點工作,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,夯基礎(chǔ),抓典型、樹標(biāo)兵,促進組織工作再上新臺階。同時,進一步探索新形勢下加強流動黨員管理、無職黨員作用發(fā)揮、對老黨員、老干部進行關(guān)懷、非公有制企業(yè)黨建工作的新辦法、新載體,提高基層黨建工作的整體水平。