組織工作大創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-05-27 04:16:00

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組織工作大創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

黨的*將科學(xué)發(fā)展觀寫入了黨章,提出要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。組織工作是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求,找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),必須以思想大解放推進(jìn)觀念大創(chuàng)新,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié),全面推動(dòng)組織工作在工作理念、工作方式、工作機(jī)制和工作能力等方面的創(chuàng)新,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作理念,以戰(zhàn)略的眼光審視組織工作。

只有創(chuàng)新的理念,才有創(chuàng)新的實(shí)踐。組織工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須進(jìn)一步解放思想,打破思維定勢(shì),用“服務(wù)發(fā)展”、“以人為本”和“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”等科學(xué)發(fā)展觀的新理念指導(dǎo)和推動(dòng)新時(shí)期的組織工作。

一是樹立“服務(wù)發(fā)展”的理念。組織工作服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵就是要圍繞發(fā)展配班子,圍繞發(fā)展用干部,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到干部的考核、培養(yǎng)、使用和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中去。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,以科學(xué)發(fā)展論英雄,為促進(jìn)崛起配班子,把更多熟悉現(xiàn)代工業(yè)、金融、商務(wù)、法律和社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理的干部選配到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來,不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的整體功能。進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式方法,開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng),全面提升干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的能力和素質(zhì)。進(jìn)一步建立和完善科學(xué)的干部政績(jī)考核體系,用科學(xué)的發(fā)展觀評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī),讓懂發(fā)展、會(huì)發(fā)展、善發(fā)展的人有更大的舞臺(tái)施展才華。

二是樹立“以人為本”的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是組織工作的基本價(jià)值取向。組織工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就要進(jìn)一步解放思想,樹立人人都是人才、人人都可以成才的科學(xué)人才觀,努力想人才之所想,急人才之所急,幫人才之所需,真正把組織部門建成可親、可信、可靠、可近的人才之家。大力實(shí)施人才培育工程,促進(jìn)各類人才的全面發(fā)展、充分發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。著力營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,以全面的觀點(diǎn)識(shí)別人才,以實(shí)踐的現(xiàn)點(diǎn)開發(fā)人才,以辨證的觀點(diǎn)使用人才,真正形成讓人才工作上順心、生活上舒心、社會(huì)交往中有信心的良好環(huán)境。

三是樹立“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的理念。要在改革發(fā)展的大局中思考和推進(jìn)組織工作,使黨的工作滲透到社會(huì)的各個(gè)階層,能夠更加有效服務(wù)于全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。要遵循黨組織設(shè)置與經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變革相結(jié)合,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的原則,不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面,做到哪里有黨員,哪里就有黨組織,哪里有黨組織,哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。要按照新農(nóng)村建設(shè)的新要求,進(jìn)一步深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步深入推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程,切實(shí)提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行政策、加快發(fā)展、服務(wù)群眾、化解矛盾、解決自身問題的能力和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng),筑牢黨的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作方式,以開拓的精神謀劃組織工作。

組織工作要順應(yīng)黨的歷史地位的變化,順應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展要求,與時(shí)俱進(jìn),更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,新時(shí)期的組織工作在工作方式上要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變。組織工作超前性不夠甚至滯后就會(huì)抑制先進(jìn)生產(chǎn)力,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而,組織工作更應(yīng)強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和搶前爭(zhēng)先意識(shí)。要結(jié)合本地實(shí)際,積極探索組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律,增強(qiáng)組織工作的主動(dòng)性。要針對(duì)流動(dòng)黨員不斷增多,教育管理出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定流動(dòng)黨員管理的辦法和措施,開通流動(dòng)黨員服務(wù)熱線電話,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)流動(dòng)黨員管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和管理。加速人才隊(duì)伍建設(shè),要著力努力打造人才建設(shè)高地,為項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可持續(xù)的、強(qiáng)大的智力支持和人才保證。

二是由業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)中心是組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),組織工作追求目標(biāo)既要看業(yè)務(wù)工作的成效,又不能局限于考察任用了多少名干部,培養(yǎng)發(fā)展了多少名黨員,而要跳出具體業(yè)務(wù)看業(yè)務(wù),要在尋求組織業(yè)務(wù)工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合的載體和途徑上下功夫。要圍繞發(fā)展創(chuàng)建工作載體,采取多種有效形式,組織干部帶項(xiàng)目下村、送技術(shù)到家,不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量,加快項(xiàng)目建設(shè)的步伐;帶領(lǐng)干部送政策到組,宣講法律到人,不斷化解基層矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步,不斷拓寬組織工作服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑,增強(qiáng)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)效性。

三是由“消耗型”向效益型轉(zhuǎn)變。組織工作不僅要有強(qiáng)烈政治意識(shí),更要有效益觀念。要用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的問題,敢于突破陳規(guī),敢于開拓進(jìn)取,凡是符合科學(xué)發(fā)展觀要求,能夠推動(dòng)黨的建設(shè)和提高組織工作效益的做法和舉措,要大膽探索、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。特別是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,著力提高敏銳果敢的政治鑒別能力、旁征博引的知識(shí)運(yùn)用能力、知人善任的識(shí)人用人能力、高效快捷的科學(xué)決策能力、親和正派的人文感染能力,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),切實(shí)增強(qiáng)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效能和水平。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制,以改革的手段推動(dòng)組織工作。

機(jī)制創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新的核心。組織工作要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供組織保證和人才支持,必須緊緊抓住時(shí)代要求,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,不斷完善和創(chuàng)新工作機(jī)制。

一是健全干部考察機(jī)制。要改進(jìn)考察工作的方法,變平面考察為立體考察,了解考察對(duì)象的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)對(duì)其的評(píng)價(jià);變靜態(tài)考察為動(dòng)態(tài)考察,采取實(shí)地考察、跟蹤考察、走訪考察等方法,克服考察工作的片面性;變突擊考察為期限考察,根據(jù)考察對(duì)象的職務(wù)、崗位等不同情況,明確規(guī)定相應(yīng)的考察期限,全面考察干部的生活圈、社交圈情況。要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,著重解決考察談話的真實(shí)性不夠、考察工作透明度不高、考察內(nèi)容不深不透等問題,全面客觀地反映干部的德才表現(xiàn),為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和使用干部提供重要依據(jù)。

二是健全干部考核機(jī)制。在考核中要體現(xiàn)以工作效果評(píng)定為主,把考核的結(jié)果作為干部使用的首要依據(jù)。評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要科學(xué),除反映干部工作業(yè)績(jī)的GDP增長率、基尼系數(shù)、人均財(cái)政收入增長率、物價(jià)指數(shù)、消費(fèi)指數(shù)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外,還應(yīng)包含就業(yè)、教育、治安、勞動(dòng)保障、社會(huì)秩序、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)指標(biāo),尤其要重視可持續(xù)發(fā)展能力這種遠(yuǎn)期因素。把人民群眾作為干部工作業(yè)績(jī)最權(quán)威的評(píng)價(jià)者,真正把群眾這個(gè)評(píng)價(jià)主體的地位樹立起來,暢通群眾意見的反饋渠道和吸收途徑,實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)干部的最終評(píng)價(jià)權(quán)和選擇權(quán)。

三是健全人才支持機(jī)制。要著眼于開創(chuàng)人才輩出的新局面,從培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)等環(huán)節(jié)入手,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,把市場(chǎng)對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用同黨和政府的宏觀調(diào)配、政策引導(dǎo)職能結(jié)合起來,加強(qiáng)人才資源的開發(fā),做到人盡其才,才盡其用。在人才培養(yǎng)開發(fā)上,要由單一的黨政人才培養(yǎng)開發(fā),向企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、項(xiàng)目建設(shè)人才等多元人才培養(yǎng)開發(fā)拓展;由單一的公有制單位人才培養(yǎng)開發(fā),向全社會(huì)人才培養(yǎng)開發(fā)拓展;由本區(qū)域人才培養(yǎng)開發(fā),向國內(nèi)與國際兩種人才培養(yǎng)開發(fā)拓展。

創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的工作能力,以過硬的本領(lǐng)服務(wù)組織工作。

組工干部發(fā)展能力的高低,決定著組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平。針對(duì)當(dāng)前組工干部存在的服務(wù)發(fā)展本領(lǐng)不強(qiáng)等方面的問題,必須堅(jiān)持以增強(qiáng)能力、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為重點(diǎn),切實(shí)提高組工干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

一是提高加快發(fā)展的謀劃力。謀劃力是科學(xué)分析判斷形勢(shì),勇謀善斷,確立工作思路和目標(biāo)的能力。要堅(jiān)持把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為謀劃和推進(jìn)組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),善于用發(fā)展的眼光、戰(zhàn)略性的思維,透徹地分析組織工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,切實(shí)把“圍繞中心、服務(wù)大局”的主旨融入整個(gè)組織工作運(yùn)行的全過程;要深刻地洞察世情、國情、縣情的變化,全面系統(tǒng)地掌握實(shí)際情況,正確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般規(guī)律,緊密聯(lián)系實(shí)際,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法;要善于用敏銳的眼光、理性的思維,在研究新情況、解決新問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),變優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì),化被動(dòng)為主動(dòng),真正使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、富有前瞻性。

二是提高推進(jìn)工作的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,要求組織干部的思想觀念、執(zhí)政理念、行為方式也必須與時(shí)俱進(jìn),要用創(chuàng)造性的工作開拓新境界,贏得新發(fā)展。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新,大力營造改革創(chuàng)新的氛圍,形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大組工干部的探索勇氣、進(jìn)取精神和創(chuàng)造潛能。組工干部要以飽滿的工作熱情,積極探索,大膽實(shí)踐,把創(chuàng)新體現(xiàn)在提高工作效率上,體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變思維定勢(shì)上,用創(chuàng)新的舉措保證組織有新支撐、新抓手,真正把組織部門建設(shè)成為改革創(chuàng)新思維最活躍、改革創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)勁、改革創(chuàng)新成果最顯著的部門。

三是提高潛心干事的落實(shí)力。組工干部工作落實(shí)能力的高低,直接體現(xiàn)組織工作的水平。在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中,組織工作肩負(fù)光榮使命和繁重任務(wù)。要切實(shí)消除“不敢抓落實(shí)”的畏難情緒和“不好抓落實(shí)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要自覺樹立“一抓到底、善始善終”的責(zé)任意識(shí),牢固樹立正確的政績(jī)觀,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。堅(jiān)持以具體求深化,以務(wù)實(shí)抓落實(shí),以實(shí)干求實(shí)效,用自己高尚的人格、扎實(shí)的工作和一言一行作出表率,營造出風(fēng)正氣順心齊的良好局面,凝聚成一種強(qiáng)大的發(fā)展力量,有力推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的又好又快的可持續(xù)發(fā)展。