導語：服務新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，裕民縣委組織部緊緊圍繞自治區(qū)黨委、地委組織工作會議精神，結(jié)合本地工作實際，充分發(fā)揮職能作用，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、發(fā)揮引導作用。年初，組織組工干部深入鄉(xiāng)村以傳達會議、座談調(diào)研、開展討論、征求意見等形式，幫助鄉(xiāng)村理清工作思路，制定工作重點。引導村級組織開展了村干部績效考核、農(nóng)村黨員分層量化積分考核管理、黨員承諾制和定期培訓，加強黨員隊伍的管理教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對3個軟弱渙散的村班子進行整頓，對2名不勝任工作班子成員進行調(diào)整，抓住第七次村委會換屆時機，選拔了42名政治過硬、能力較強、群眾信任、組織認可的年青干部。按照村干部1︰2比例選拔培養(yǎng)村級后備干部148名。

二、發(fā)揮指導作用。部機關(guān)、科室各聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個村；部領(lǐng)導、室主任和黨員組工干部每人聯(lián)系1戶困難黨員和1戶困難群眾。定期深入聯(lián)系點對基層組織建設(shè)工作進行指導；選派145名干部組成基層組織建設(shè)工作隊，由縣直單位部門科級領(lǐng)導干部擔任組長，明確工作職責任務。深入全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50個村隊幫助指導工作；從縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選派142名優(yōu)秀干部駐村開展工作；確定86個機關(guān)部門、36名縣級干部、421名副科級以上干部、359名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)黨員、村隊富裕黨員同816戶農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，開展“三幫到村、三送到戶”主題實踐活動。

三、發(fā)揮督導作用。結(jié)合工作實際，制定了《裕民縣20*年黨建工作目標考核責任書》，明確了縣委、各基層黨委、黨支部及黨組織書記抓黨建工作的職責任務和考核獎懲。組織部結(jié)合《月查季考年評制度》和黨建工作督查，制定詳細的督查方案和考核細則，組成督查考核組，定期深入鄉(xiāng)村督導檢查工作落實情況。對基層亮點創(chuàng)新工作進行總結(jié)推廣，對存在的問題進行指導解決。再次督查時對整改落實情況進行回頭看，查漏補遺。建立督查考核臺帳，作為年底考核評比的一項重要依據(jù)。今年以來，總結(jié)推廣亮點工作7項，解決重點問題12個。

四、發(fā)揮疏導作用。定期對鄉(xiāng)村進行走訪調(diào)查，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，化解基層矛盾，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。對基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時組織進行調(diào)查解決；對于基層群眾來信來訪反映工作，由相關(guān)科室負責協(xié)調(diào)處理；對重大工作問題，由分管領(lǐng)導審核把關(guān)提出初步意見后，報部長辦公會議商議決定。對涉及多部門職責的問題，加強與紀檢、信訪、民政等相關(guān)部門的溝通和交流，形成快速反應、合力調(diào)處的工作格局。努力做到干部出現(xiàn)在一線，情況掌握在一線，矛盾化解在一線，問題解決在一線。